在一個注意轉瞬即逝、差異化至關重要的行業中引，引人人入勝的敘事是一一種戰略優勢。然而，許多Web Web3創始人難以闡明他們在做什麼、為什麼重要以及面向�人�題。
這份創始人指南將將核心敘事原則分解為Web3創業團隊的操作工具，無論你是�仍在尋找產品市場契合度，還是正在拓展新市場。
早在我開始在科技行業工作之前，我就學習了小說寫作，並在都柏林大學學院完成了創意寫作碩士學位。我已經寫過一部小說、無數故事，還編輯和出版過小說。寫作世界和營銷之間有很多重疊之處（你好，傳說），所以我決定編寫這份指南，讓任何人都能利用基本的敘事原則來建立引人入勝的品牌敘事。
長話短說
一個好的故事必須具有影響力和趣味，吸引受眾並引發他們想要更多的慾望。
你如何做到這一點？你需要了解敘事的兩大支柱：
- 框架
- 鉤子
讓我們深入探討。
跨媒介講故事
在創作故事時，你需要考慮的不僅僅是資訊，還有媒介。寫下來是第一步，但如今大多數品牌敘事並不是在部落格或推介幻燈片上消費。它們是跨格式體驗的：發推、影片、播客、Discord公告，甚至遊戲背景故事。
每種媒介都需要一個故事版本。一部戲劇需要劇本。一部電影需要電影劇本。一個遊戲需要背景故事。所以問問自己：為什麼你的品牌還沒有寫下它需要講述的故事？
發行很重要。你可以，也應該在社交媒體、社群渠道、文章和部落格、播客出場、公關和訪談等多個平臺上分享這些故事。
但如果你還沒有寫下來，很可能你並不真正瞭解自己的hooks——或者它們應該出現的順序。所以，開始工作吧。
注：下面的獎金分解本質上是對你剛剛學到的hook策略的更深入探討——應用於不同的故事時刻。如果上面的一切對你來說已經很清楚，可以跳過並開始寫你的故事。認為自己已經學會了。
講故事結構：實用框架
對於那些需要一個簡單模板來開始應用的人，以下是故事通常跨格式流動的分解。
設定 – 建立利害關係
為什麼？ 你的受眾需要一個關心的理由。
如何？
- 定義敘事將探索的問題、衝突或問題。
- 介紹一個可以產生共鳴的角色或情境（即使是抽象概念）。
- 展示為什麼現在很重要（緊迫性）。
旅程 – 通過沖突和發現創造動力
為什麼？ 創造衝突，分享障礙，建立緊張感以保持人們的參與。
如何？
- 介紹障礙、挑戰或驚喜。
- 建立好奇心 → 提出一個未回答的問題並暗示答案。
- 揭示意想不到的轉折以保持高度參與。
高潮 – 呈現重大時刻
為什麼？ 朝著一個所有付出都得到回報的目標前進。
如何？
- 回答你之前介紹的核心問題。
- 呈現最具情感、最有洞察力或最震撼的時刻。
- 使用一個視覺、引用或頓悟時刻產生影響。
結局 – 留下持久印象
為什麼？ 結尾是人們記憶深刻的部分。
如何？
- 給受眾留下關鍵洞察、收穫或行動號召。
- 使用迴圈結局 → 以令人滿意的方式連接回hook。
- 以發人深省的方式結束 → "你現在會怎麼做？"
保持高度參與的額外技巧
- 模式中斷 – 透過語氣、視覺或節奏的變化打破單調。
- 情感驅動時刻 – 讓受眾感受到某些情感（恐懼、興奮、希望）。
- 對比與懸念 – 設定期望，然後顛覆它們。
讓我們一起寫你的故事。
你的品牌已經在講述一個故事，不管你是否意識到。把它寫下來可以幫助你有意識地塑造這個敘事。一旦你知道了你的框架和hooks，你就可以將它們應用到你做的每一件事中：網站、社交帖子、幻燈片、訪談、播客等。
如果你在Web3中構建，敘事清晰不是奢侈品，而是槓桿。
如果你準備好寫下你的故事並與世界分享，後Web加速器正在接受申請。我們正在尋找在人工智慧、Web3和開放網際網路領域構建未來的大膽創始人。無論你是在塑造新協議還是重新思考網際網路應該如何工作，我們都想聽聽你的想法。
這篇文章最初發表在為Web3創始人打造營銷敘事，來自Outlier Ventures。
