我們傳輸資料。我們傳輸音樂。我們傳輸影片。感謝穩定幣，我們即將開始傳輸整個經濟。
美元穩定幣最近達到了一個里程碑——它們代表了美國貨幣供應量（基於M2指標）的約1%。你可能會認為這不是什麼大不了的事，但事實上，它在不久的將來可能會變得很重要。
穩定幣正以驚人的速度增長，每年約55%。雖然這種增長不太可能永遠持續，但不難預見在不到十年的未來，穩定幣將代表約10%的M1貨幣供應量，M1被定義為現金、鈔票和像當前銀行賬戶這樣的"容易獲取"的數字貨幣。
穩定幣被設計為易於訪問和使用，這似乎確實符合貨幣供應量的定義。事實上，鏈上服務開始看起來越來越像標準銀行服務。只是它們執行得更快，成本更低。
現在，想象一下如果資金流動實際上是免費且即時的。你會differently管理你的錢嗎？你可能會。事實上，全球公司已經開始思考這個問題。
如今，公司在世界各地的許多地方保留大量資金。這與他們管理實物庫存沒有太大不同。由於跨境資金轉移成本高且緩慢，公司必須在本地保留足夠的現金來支付賬單。而且，由於客戶不一定會按照絕對可預測的方式支付發票，公司必須保留現金緩衝來管理可預測成本（如工資）和不可預測收入之間的變化。
未來的情況可能會有所不同。如果全球資金轉移成本為零，且幾乎可以即時完成，那些本地緩衝區的規模可以大幅縮減。與其在本地保留兩週的開支（包括工資），不如只保留一天的開支。可以集中保留稍大一些的現金儲備，並在需要時發出。公司可以每六小時重新平衡全球現金持有量。結果是：大幅降低營運資本需求。
從大型公司的全球層面開始的這種模式可能會迅速蔓延，不僅限於B2B領域。為什麼不每天按實際工作時間支付每一位員工的工資？如今，發薪日貸款機構透過幫助人們度過每週支薪期間賺取大量利潤。為什麼不每天向客戶收取電費？電力公司今天要等30天才開具賬單，再等30天等待客戶支付。使用電力和支付電費之間的間隔可長達60天。
這聽起來荒謬，但數學上是說得通的。在5%的利率下，一年內10美元的債務會產生0.50美元的利息，大約每月0.04美元。每週節省（或賺取）的"浮動"價值約0.01美元。考慮到以太坊Layer 2網路上的交易成本現在routinely低於0.01美元，答案是肯定的，這是值得的。
交易成本只朝著一個方向發展，這意味著管理資金的經濟有效規模和頻率只會變得更加精細。
我們曾經購買音樂。然後下載音樂。現在我們傳輸音樂。曾經，按需傳輸音樂的想法——以及實現這一切所需的所有頻寬和計算——被認為是荒謬的。現在，與影片傳輸相比，這只是滄海一粟。沒有理由認為支付會有所不同。
與所有技術革命一樣，起點總是"以更低的成本處理你的混亂"。也就是說，人們首先會做的是以更便宜的方式執行現有流程（如每月賬單）。然後它變成你的混亂，但更快。最終，公司開始根據新的經濟學重新想象這些流程。
削減營運資本需求可能以令人驚訝的方式重新安排經濟。許多公司保留足夠的現金來支付12周的開支。美國公司總共約有2萬億美元現金和2.8萬億美元未償還的營運資本貸款。轉向金融傳輸模式可能會真正釋放數萬億資本用於新投資。
它還可能改變人們的行為。行動和獎勵之間的時間間隔越長，人們就越難做出響應。諸如在非高峰時段使用服務或能源的激勵措施，當即時獲得回報時可能會更有效。沒有人會因為即時滿足而出錯。
免責宣告：這些是作者的個人觀點，不代表安永的觀點。
