消費行為資產化正在成為 Web3 的新風口

在過去幾輪 Web3 的熱潮中，我們見證了一個又一個資產類別的誕生，包括 DeFi 中的金融衍生品、NFT 中的數字藝術與虛擬土地，甚至 Meme 幣也一度成為資金狂歡的焦點。事實上，這些資產的共同點在於，它們往往是由少數人創造、由小部分群體推動的投機性工具。

但隨著行業的發展現階段的 Web3 正在悄然發生一個重要轉向，即從資產創造者的遊戲，走向讓每一個人、每一種日常行為，都能生成資產權益的公共系統。

而在這個新敘事中，一個被長期忽略、但卻與所有人息息相關的方向正逐步浮出水面，那就是消費行為資產化。

我們看到其實在現實世界中，消費是經濟的核心驅動，全球有超過 70% 的 GDP 來自個人或家庭消費，美國甚至高達 80%。

每天，數十億人在為食物、住房、教育、醫療、娛樂、服務等進行真實而頻繁的支出。然而，這些行為，在 Web3 體系中幾乎無處安放。

在現有的 Web3 世界，我們可以通過參與空投而獲得代幣，進行質押而獲得利息，或者通過交易而獲得手續費分潤，但我們認真生活、規律消費，卻得不到任何資產沉澱與網絡權益，所以這一定是 Web3 在可組合金融系統中留下的最大空白，即消費行為被視為支出，而不僅僅是價值貢獻。

但隨著 Web3 世界底層設施的不斷完善，正在迎來新的轉變。

消費行為資產化迎來新的轉機

RWA 即現實世界資產是目前 Web3 領域最火的敘事之一，它正在為傳統資產大規模上鍊提供基礎，同樣其也正在為消費行為的數字映射提供了技術路徑。

比如一張應收賬款、一套房產、一個保單，都可以在鏈上擁有唯一憑證與流動性，個人的會員權益、預付服務、消費記錄，也具備了被代幣化的可能性，這是正在發生的市場趨勢。

同樣 DePIN（去中心化物理基礎設施網絡）也在迅速滲透到更多“日常場景”中，從 Render 的分佈式渲染，到 Helium 的無線網絡節點，再到 IoTeX 的邊緣設備追蹤，鏈上基礎設施正在成為每一個配送員、倉庫點、設備提供者都能參與其中的激勵網絡。尤其是物流與供應鏈正在成為下一個被去中心化重構的系統，消費正是這一鏈條的起點。

另一面值得關注的是，Web2 的消費金融邏輯其實已經能夠跑通，只差被鏈上重構。

像 Buy Now Pay Later（BNPL） 的 PayFi 模式已經在 Affirm、Klarna、Afterpay 等平臺上已經成為新消費主流，消費行為正在成為可定價的信用資產。而一旦這套模型可組合化、模塊化並上鏈，它將為 Web3 打開一個全新的增長口。尤其是在此基礎上，再疊加 AI 在個性化消費建議、支出規劃與信用評估方面的快速應用，我們正站在將“消費”納入鏈上經濟系統的臨界點。

事實上傳統消費領域的商業巨頭們正在跑步佈局這個領域：

• Visa、Mastercard 正在探索將消費積分系統接入加密錢包；
• Shopify 開始支持 NFT 商品與鏈上錢包支付；
• Stripe 已開放穩定幣結算；
• Zora、Drip 等平臺正將“行為資產”推向主流。

這或許預示著 Web3 的下一輪紅利，將屬於每一個在鏈上留下真實經濟行為的用戶。

事實上，消費這種覆蓋人群最廣、發生頻率最高、數據結構最完整的經濟活動，將成為整個鏈上經濟的流量池與資產鑄造工廠，而那些能夠率先實現消費、行為資產、信用權益閉環的協議，有機會成為下一個百萬級用戶遷移的入口。

而對於 PSP ，其生態所處的方向與位置，則恰好處於這個新藍海市場的與增長紅利的起點。

消費力生態系統 PSP：構建在真實消費行為之上的 Web3 價值引擎

上文我們提到，消費是全球經濟最核心的驅動力，是最具普適性、參與門檻最低的行為資產，但在過往的 Web3 系統中，這部分價值長期被隔絕在金融結構之外。

消費力生態系統 PSP，則屬於是對 Web3 生態在該方向上的缺失進行彌補，在將消費鏈上被記錄與激勵的同時，進一步將消費重新定義為一種可以金融化、協作化、資產化的鏈上行為，進而構建一個以“消費即創造”為核心邏輯的開放協作網絡。

PSP 生態系統構建了一套跨資產類型、跨基礎設施層、跨行為維度的複合協議架構。它將用戶、商戶、服務提供者、物流節點、營銷節點等多元參與者接入一套統一的價值模型中，讓每一個節點都在真實消費行為的牽引下，成為鏈上協作經濟的一部分。

消費行為的鏈上金融化體系

事實上，在傳統邏輯中，消費被視為價值的終點，是一種純支出的行為。而在消費力生態中，消費是資產生成的起點，平臺通過原生的 PowerPennies 激勵系統，將每一筆消費行為轉化為可累積、可轉讓、可質押的鏈上權益資產。這些資產不僅可以在平臺內部用於兌換、升級、參與治理，更可通過 NFT 化進一步流通，在開放市場中實現再交易與再利用。

與此同時，這些消費行為所生成的權益，還被納入平臺的信用體系中，構建起一種動態演化的鏈上身份與金融畫像。

這意味著消費越多、履約記錄越好、參與度越高，用戶便可獲得更高的信用評分，從而在平臺後續的金融服務中解鎖更高額度、更優條件。其在將消費轉化為信用資產的同事，也正在將用戶行為轉化為可量化、可編程的可信鏈上金融資產。

RWA 的真實落地路徑之一

消費力生態系統進一步打通了商品與服務的 RWA 的路徑，使得現實商品、服務合約與預付權益成為鏈上資產的一部分。

平臺支持將商品、服務甚至未來服務合同以 NFT 的形式預售，這些 NFT 不僅代表了未來的使用權，也可以作為抵押品參與借貸，或在二級市場中轉讓。

比如一位設計師可以預售其未生產的限量商品 NFT，以獲取提前的資金支持，而一位健身教練可以預售未來 6 個月的私教課程 NFT，既滿足資金需求，又實現服務的確定性鎖定。這種模式，實質上將 Web2 世界中難以流通的服務資源與零散供給，變成了可組合、可交易的鏈上結構性資產。

這也使得消費力生態成為 RWA 敘事的一個重要支撐底層，區別於其他 RWA 僅僅面向 B 端，PSP 體系是以人人可參與的、結構化的微型 RWA 作為底層資產來源，這種長尾結構的資產體系，有望在未來形成真正普惠參與的鏈上消費資產市場。

消費驅動下的 DePIN 實驗場

消費行為其實本身對應的是真實世界的履約交付，其過程往往會涉及到倉儲、配送、交付、驗收、服務全套的流程。消費力生態進一步將以 DePIN 的形式，將其納入系統性設計之中。

通過構建開放式 DePIN 網絡，平臺允許任何個人或組織作為基礎設施節點接入生態，包括倉儲空間、物流配送、服務驗證、甚至高級存儲（如恆溫倉、藝術品保管等）都可以作為節點服務被激勵。

這在大幅提升了平臺履約能力的彈性與抗中心化風險的同時，進一步創造了一種新的協作分潤機制，即服務者也是網絡基礎設施的所有者，其價值由代幣激勵清晰衡量，並通過鏈上行為數據形成穩定信用。

相較於 Helium、Render 等專注網絡與算力虛擬類 DePIN 項目，消費力生態所構建的 DePIN 體系則是以消費交付為核心場景的物理網絡協作系統。作為一種完全不同的基礎設施維度，PSP 體系也是更貼近日常生活、接入門檻更低、擴展空間更廣的 DePIN 形態。

在此基礎上，消費力生態進一步將 AI 融入平臺底層運行邏輯，以作為消費行為數據的智能分析引擎與資產協同的決策輔助系統。

AI 不僅可以用於個性化消費規劃、支出建議、風險控制與信用等級預估，同時也可以用於預測商品銷量、用戶分層、履約風險與融資條件，並優化借貸路徑、抵押結構與流動性分配。基於 AI 能力，PSP 體系不僅做到可組合、可預測，且具備更強的動態運行能力，為未來複雜協作網絡的擴張打下基礎。

整體而言，消費力生態正在構建一個以消費行為為核心，多方參與具備激勵機的開放協作系統。

這種生態結構將具備天然的可拓展性，可以容納電商、內容服務、教育、醫療、SaaS、訂閱平臺、線下服務等各種現實消費場景，並將其行為模塊資產化、流動化、協作化。

同樣其也具備極強的可組合性，未來可以與 DID 網絡、DeFi 協議、RWA 市場、社交平臺等模塊無縫對接，成為 Web3 世界中最具擴展性的消費基礎設施系統。而隨著消費力 PSP 生態的進一步拓展，其也將背靠萬億美元的藍海增量市場。

為什麼說，普通人想要真正參與 Web3 的紅利分配，就必須拿好 PSP？

上文我們提到，在加密行業逐漸從投機驅動走向應用驅動的當下，能將真實經濟行為納入鏈上資產生成體系的協議，將逐步成為下一個週期的增長核心。其中消費行為，作為覆蓋人群最廣、發生頻率最高、鏈下價值最完整的一類行為數據，也正在成為 Web3 中最值得爭奪的“高頻入口”。

基於此，消費力生態所提出的整套方案，站在了多個敘事風口的交匯點上，為普通用戶提供了一個門檻極低、場景明確、回報清晰的行為變資產參與管道。

而 $PSP 作為消費力生態系統內，最重要的職能資產關鍵憑證，本身是生態價值載體，有著極高的價值預期與估值。同樣，普通人想要真正參與 Web3 的紅利分配，就必須要拿好 PSP。

為什麼？

消費力系統站在三大風口的交匯點

從宏觀趨勢來看，消費力生態 PSP 所處賽道正同時疊加了三條爆發性敘事主線：

• 電商 Web3 化

根據 Statista 數據，2023 年全球電商交易規模已達 5.8 萬億美元，預計 2027 年將超過 7.9 萬億。但當前 Web3 電商的滲透率仍不足 1%。消費力生態正通過代幣化積分系統、預售合約與忠誠度激勵網絡，搭建一個可記錄、可交易、可組合的 Web3 NexCommerce 協議，讓消費行為成為鏈上資產鑄造的起點，形成首個接入真實 GMV 的鏈上商業模型。

• 基於 DePIN 重構線下基礎設施網絡

Messari 指出 DePIN 市場的長期潛力超過 3.5 萬億美元，但當前主要落點仍集中在網絡、算力、熱點設備等虛擬基礎設施。消費力生態首次將 DePIN 引入電商履約網絡，倉儲、配送、驗證、簽收、售後都可被節點化、協作化並獲得激勵，釋放出了一個尚未被瓜分的 DePIN 子賽道。相比算力/帶寬的虛擬節點，消費驅動的 DePIN 節點真實、可驗證、具備現金流，為 DePIN 提供了可持續商業模型的補足。

• 消費金融的鏈上化重構

BNPL 賽道 2024 年市場規模將突破 2000 億美元，其中 Affirm、Klarna 等企業估值均已數十億美元。消費力生態通過構建 消費積分 + 忠誠度積分 + 儲值會員 + BNPL 的組合模型，打造出一個用戶可以先用後付、邊花邊賺、參與治理、共享增長的消費金融系統。而這種消費即權益的模型，即是傳統支付與信用體系的鏈上拓展，同樣也是 Web3 世界中用生活獲得金融敞口的典範路徑。

將多個經過驗證的商業模式進行組合，一定跑得通

消費力生態通過協議化、模塊化的方式，重寫消費行為在 Web3 中的地位，讓讓消費本身成為可以金融化、信用化、資產化、協作化的基礎單位。

事實上，其正在將多個經過驗證的商業模式進行組合並以 Web3 的方式串聯。

我們可以把它理解為：

京東的消費與積分系統 + 微眾的信用體系 + 拼多多的預售邏輯 + DeFi 借貸協議 + 亞馬遜式物流節點網絡，並且將所有這些要素被統一映射到一個複合型 Web3 協議架構中，以消費為驅動，構建出一個可組合、可持續的協作經濟體。

PSP 這種系統級的構建思路，極具範式引導意義，一旦成功，將可能成為整個 Web3 應用層的標準模板。

更重要的是，消費力生態具備天然的 Web2 向 Web3 用戶轉化路徑。

基於已有的行為習慣，提供一種更有價值沉澱的選擇：

淘寶用戶消費可獲得權益積分、Shopee 店主通過 NFT 實現預售融資、美團騎手成為 DePIN 節點獲得激勵、微信儲值會員則可通過消費力借記卡接入鏈上經濟體系，獲得治理權和增長分潤，這將是一種“現實需求遷移”邏輯。

正因如此，消費力生態擁有更廣泛的潛在人群、更低的門檻與更高的留存粘性，並且將多個經過驗證的商業模式進行組合一定跑得通，所以它更有機會構建出真正可持續、可累積的鏈上 GMV 與經濟規模。

數十億以上的估值

從上方几個關鍵模塊的行業對標情況來看，PSP 所代表的消費力生態系統，具備極強的價值拆解能力：

涵蓋的消費金融、忠誠積分、預售融資、物流協作、鏈上任務等多個維度，我們看到這些領域其實均對應著數億至數十億美元級的市場標的。

若保守按照每個模塊對應估值的 10%–30% 折算，僅在系統初期階段，$PSP 代幣合理估值區間就已落在 $5–10 億之間，而隨著用戶行為數據沉澱與協作網絡完善以及商業體系的拓展，其還有望進一步向更高天花板釋放。

所以對於普通人來說，想要從新一輪 Web3 市場紅利受益，$PSP 將會你為數不多的機會之一。