聲明：本文表達的觀點和意見僅代表作者個人觀點，並不代表 crypto.news 編輯部的觀點和意見。
Web3 行業正在自毀前程。它聲稱要消除守門人，結果卻反而成了守門人。通過人為的認證制度將用戶、開發者和人才拒之門外，扼殺了整個生態系統走向主流化的道路。
- Web3 提倡去中心化，但卻實行守門人制度——通過行話、內部文化、複雜的用戶體驗和招聘偏見，排斥用戶和人才，阻礙了普及和發展。
- 這種堡壘心態創造了一個只為內部人士而非大眾打造的市場，儘管有證據表明，易於接受的設計（例如 SheFi、Pudgy Penguins）可以在不犧牲質量的前提下更快地擴展規模。
- 只有將可訪問性視為一種戰略，而不是一種削弱，並消除與區塊鏈無需許可即可參與的核心承諾相悖的文化和技術障礙，該行業才能充分發揮其潛力。
區塊鏈行業鼓吹去中心化，卻又推行排外。旨在消除守門人的項目，卻在文化影響下無意間催生了新的守門人。技術術語成為身份的象徵，內部人士的資歷取代了能力，而可及性則被視為稀釋。
這種把關機制滲透到各個層面。中心化交易所控制著哪些項目能夠觸達用戶，這造成了與區塊鏈無需許可架構相悖的障礙。用戶界面刻意保持複雜，70%的受訪用戶承認他們不瞭解Web3是什麼。就業市場更看重“加密原生”經驗而非可遷移的專業技能，系統性地將那些能夠加速區塊鏈普及的合格專業人士拒之門外。
因此，這個聲稱面向所有人的行業，實際上卻只為內部人士服務。Web3 的市場價值預計到 2030 年將達到 815 億美元，但要實現這一規模，就必須摒棄目前主導該領域的堡壘心態。
風險何在？
當平臺將複雜性作為默認設置而非例外時，就註定了區塊鏈的普及率始終徘徊在邊緣。這種“守門人”機制直接損害了區塊鏈的經濟可行性和哲學基礎。糟糕的用戶體驗是主流用戶接受區塊鏈的最大障礙。複雜的錢包交互、多鏈帶來的混亂、不可預測的交易成本以及技術錯誤信息都會造成摩擦，從而趕走主流用戶。
招聘危機加劇了這個問題。一些企業因為候選人缺乏加密貨幣方面的專業知識而拒絕了他們，這些候選人雖然擁有相關的金融科技、合規或用戶體驗方面的專長，但這卻人為地製造了人才短缺，而這個領域恰恰急需這些被拒之門外的技能。
入門級職位如今僅佔所有職位的十分之一，而加密貨幣持有者中有 34% 的年齡在 24 至 35 歲之間。這種人才流失直接影響著產品設計、用戶體驗和主流市場吸引力。用戶並沒有辜負 web3，而是 web3 將可訪問性視為弱點而非決定項目生存的競爭優勢，從而辜負了用戶。
要麼密碼朋克，要麼完蛋
以太坊 (ETH) 的密碼朋克精神建立在可訪問性和無需許可的參與之上，而非技術門檻。支持者聲稱，門檻可以保護質量並防止投機。他們認為，複雜性可以過濾掉不良行為者，技術上的精確性需要專業知識，而過度簡化則可能削弱其合法性。
守門人制度並沒有保護 Web 3 技術免受詐騙、漏洞利用或有害投機的侵害。它只是將這些風險集中在一個規模更小、多樣性更低的參與者群體中，同時將行業發展所需的新潛在用戶、開發者和資金拒之門外。
打破障礙有效
當審視那些在不犧牲實質內容的前提下優先考慮可訪問性的項目時，“把關等於質量”這種說法就站不住腳了。
SheFi 運營著一個為期 8 周的 Web3 教育項目，無需任何區塊鏈基礎知識。該項目已發展到遍佈 90 個國家/地區的 3000 多名成員，這證明在人們需要的地方提供服務能夠加速區塊鏈技術的普及。參與者可以獲得技術技能、行業術語和專業人脈，從而實現區塊鏈相關職業的轉型。而這恰恰是行業聲稱需要但卻極力拒之門外的人才。
Pudgy Penguins 通過將 NFT 引入 3100 家沃爾瑪門店，創造了超過 1000 萬美元的零售收入。他們的成功之處在於摒棄了“稀缺性等於價值”的傳統排他性模式，這種模式使得大多數加密貨幣對普通用戶來說難以理解。他們將實體與數字相結合，形成了一個自我強化的循環：玩具銷售推動了代幣的普及，而 NFT 的稀缺性又刺激了需求，最終使市值突破 12 億美元。
這些例子證明，無障礙設計比精英認證更能迅速普及。那些打破技術和文化壁壘的項目，能夠獲得主流認可，而那些專注於排他性的競爭對手卻永遠無法企及。未來的道路需要行業做出深思熟慮的選擇：不是在無障礙方面妥協，而是將其視為一種戰略。
這並不意味著降低區塊鏈的門檻或削弱其嚴謹性。SheFi 證明了技術深度和友好的入門流程可以並存。Pudgy Penguins 則表明，大眾吸引力和區塊鏈功能可以成功結合。它們之所以能夠成功，正是因為它們拒絕在質量和易用性之間做出非此即彼的選擇。
區塊鏈行業擁有無需許可即可構建應用的技術，但它缺乏的是實現這一目標的文化意願。任何優先考慮內部術語而非用戶清晰度的項目，都是在主動做出選擇。
建立一套以加密貨幣經驗而非通用技能為導向的招聘流程，以及構建將複雜性視為特性而非問題的用戶界面，也是一種積極的選擇。這些選擇最終形成了如今定義 web3 的“堡壘心態”，但它們也同樣可以輕易地被推翻。
接下來會發生什麼？
區塊鏈行業正處於十字路口。那些將易用性視為核心戰略而非事後考慮的項目，將在未來十年佔據主導地位。而那些將准入門檻作為質量控制手段的人，則將繼續困於迴音室中，口口聲聲談論革命，實則奉行精英主義。
Web3 的初衷是消除中間環節，實現參與民主化。然而，除非區塊鏈行業將這些原則應用於自身文化，否則這種矛盾將持續破壞區塊鏈聲稱要構建的一切。這種把關機制迎合了參與者的私利，而除非這種現狀改變，否則區塊鏈將永遠是一個封閉的俱樂部，內部就去中心化問題爭論不休。
Réka Medvecz是 Boundless Network 的市場總監，致力於讓開發者、構建者和主流用戶都能輕鬆理解先進的密碼學和基礎設施。此前，她聯合創立了 Guild.xyz，幫助數千個 Web3 社區在鏈上構建訪問權限、成員資格和獎勵機制。Réka 一直以來都擅長將複雜深奧的技術產品轉化為通俗易懂、貼近用戶實際需求的敘事方式，並因此贏得了良好的聲譽。她與工程團隊和創始團隊緊密合作，負責產品上市、市場定位和社區教育，尤其關注零知識技術和可驗證計算。她通過寫作、演講和宣傳活動，旨在彌合前沿創新與潛在受益者之間的鴻溝，無論他們是“加密原生”用戶，還是初次涉足該領域的新手。
