在這樣的背景下，在這兩年的企業管理中我經常與合夥人討論並逐漸接受了一個事實，就是要重視非線性問題，學會應對和掌握非線性的觸發局面，將非預期變化融入計劃中的一部分。
文章作者：楊歌Gary
文章來源：楊歌思學
2025年12月28日寫於新加坡
25年Q4在市場與政策的疊加驅使下，全球傳統金融和新興開放金融在愈漸失序的環境中劇烈衝撞，導致的劇烈變化清算了第一曲線(注1)殘留的大部分餘熱，情緒殘骸難以在短時間消化。同時傳統金融也在AI的泡沫敘事和亂世黃金中孤立圍城，走到了強弩之末，各國央行不得不用教科書般的貨幣財政政策生硬地滿足著市場大眾的剛性審美，被迫地讓大家相信這些陳舊的經濟學慣性還可以維持最後一段時間。
在往期的幾篇文章中我已經詳述了康波週期交界處的常規經濟模型失效問題，但在真實經歷於其中時仍然更有體感。在眾多的噪音中，唯有年底Coinbase發出的一篇市場展望報告相對客觀地對當前的市場和行業進行了總結和預測。其實大趨勢也並不難看清，只是太多的情緒和慣性審美覆蓋了短暫的Gap. 站在現在的角度我主要關心著三個問題：
i) 全球當前情況與1910-1935(注2)年階段對比下的熵增趨勢高度相似，其所對應的窗口期在今天有多長，過程中將如何進行對比而不是機械地借鑑歷史經驗去評估風險和進行決策？
ii) Crypto和Open Finance的原生性發展速度與其在正面市場上與傳統金融合規化碰撞下的矛盾，哪一個勢能更大將成為主要矛盾而剋制另一方次要矛盾？
iii) 前兩者結合下形成了一個非線性問題：混亂是否會在2026年形成一個拐點，成為促進Crypto和Open Finance跨越鴻溝(注3)快速進入到主流世界和金融市場的一個獨立增長因素？
Coinbase在報告中提到了很多不錯的數據，其中一個關於stablecoin的更加引人注目：截止至4Q25，全球stablecoin供應總量已經達到$305B，交易總量達到了$47.6T. 我們可以拿這個數據粗略地和全球當前的M0總供應量$15T以及全球貨幣使用總交易量$1500T(注4)進行對比，可以看到stablecoin的供應量佔比已達到2.0%而其應用比例已經達到3.2%(注意這裡說明了stablecoin的平均活躍度大於傳統Fiat的160%). 再加上報告中所指出連續4年的年化複合增長65%, 結合著2025年所埋下的各類伏筆，我們有理由相信Open Finance跨越鴻溝進入到Early Majority的節點就在這最近的一年左右時間。
tl;dr
1. 1011終結Crypto第一曲線，2025終結上個康波週期
2. 傳統金融慣性審美的強弩之末與數據強監管下的社會失效
3. 2025年RWA復興成為主流敘事背後的問題
4. 新興發展經濟國家與全球新地緣政治
5. DeFi2.0, DAT2.0, Tokenomics2.0
6. 2025年的回顧總結與2026年的分析展望
1. 1011終結Crypto第一曲線，2025終結上個康波週期
25年1月的文章中，我們討論了過往Crypto市場在投機和敘事的邏輯中的不可持續性問題。走完全年回頭看，牌桌上的七個巨人如今已只剩下1號位在獨自鏖戰另闢蹊徑，原有市場的各類玩家幾乎完全離場，或轉型腳踏實地地開始了發展第二曲線。
1011引發了193億美元的Crypto歷史上單日最大爆倉，接連幾日波及共計清算約400億美元。表面上看是第一曲線市場投機末期的極端槓桿結構在低流動性環境下被集中清算，本質上則是零和博弈市場的玩家過少導致平臺對緩釋控制客損收益的失效。當牌桌上只剩下兩個人時，所有的合作策略都將失效，對手方困境是第一曲線終結的必然原因。
類似於$TRUMP幣對市場的收割，1011從底層上瓦解了第一曲線的信仰基石，銷燬了基於單純敘事下的餘熱預期，說明僅僅基於賭博式投機的空談共識將告一段落(注5)；相反，第二曲線在這個過程中進一步成長，所有剩留的生態企業都在轉型或創新去做更務實長期的發展路線，基於Onchain Asset Management, RWA Finance和Tokenization的DeFi2.0市場成為下個階段市場的必然方向，包括CEX,公鏈和Top Infra在內也都在順勢而改，向PayFi和RWA方面快速佈局轉型。
另一方面，時至2025年末，全球經濟通脹已經完全過渡到滯脹，多國央行財政政策與貨幣政策的調控失效僅剩下情緒價值的調度作用。傳統經濟的終極內卷與極限力推AI預期的無力感，已經完全等同於了1910年的洛克菲勒時代，上一個康波週期標誌著完全結束(注6)。
25年10月29日Nvidia市值突破了$5T美元，成為全球歷史首家達到該量級的公司。當有很多人還在繼續bullish這個價格還有多少倍空間的時候，且不用對比1910年的洛克菲勒標準石油公司，我只想說你可以先理性地看看非洲大陸的全年GDP也不過只有這一半的大小。
進入25H2，越來越多的評級機構，對沖基金，以及投行諮詢公司開始緊盯Nvidia的財務情況，拋開其產業鏈上下游的產能和盈利能力，單純從系統性風險佔比這一條，對於Nvidia做多和做空的對比EV已經完全失衡；換句話說，就算是基本面連翻利好，這個趨勢也很難繼續維持下去；更何況很顯然AI的行業事實並沒有這麼樂觀。
值得注意的是，在1911年標準石油被反壟斷拆解成34家公司時，對於石油能源在汽車、飛機和下一代自動化工業的應用需求上，全球已經進入到非常明確的認知。然而這並沒有能成功地阻止1911年之後長達30年的混亂、蕭條和系統性重組，原因是混亂失序的本質是上一個階段生產關係失效的結果，體現在於嚴重壟斷，大量貧困，發展失衡，矛盾連綿等等，是社會化的熵增不可逆現象。
處在大的週期交界處，經濟政策和短週期常識都會失效，阻礙社會經濟發展和環境良性化的因素絕對不是沒有增長可行，而是上一個循環下的壟斷生產關係原則慣性地妨礙了或無法支撐下一個階段生產力和勞動力的公平有效結合。聚焦在今天，AI的發展是必然的，只是半封建半壟斷資本主義的全球普遍管理機制並不能繼續支撐和適配下去(注7)。
2. 傳統金融慣性審美的強弩之末與數據強監管下的社會失效
即便如此，one of 超出我預期的驚訝就是至今仍有如此之多的經濟學家和行業專家到今天都還在執著於降息這個計算。對比疫情前的2020年2月至疫情頂峰時的2022年4月，美國M2增量累計超過40%，面對這樣一個鉅額的貨幣體量，每次後續的QT和QE在我理解只是一個形式主義的情緒按摩，無論是25bp還是100bp早已失去其原有計量的經濟價值(注8)。
降息在當前的環境下成為了一個接收者的情緒型審美期待與施政者的裹挾式被迫決策的完美結合，說白了這是一個雙向慣性的精神綁架，是通過情緒價值來影響市場的工具。值得尊重的一點是，在拖延全球進入到混沌對抗和全面失序而盡力使用慣性審美的金融和政策工具上，各國都做出了最大的努力。
然而熵增的進程並不能因此而減速。時隔半年再次回視我在前文中提到格林斯潘的預言：“We must accept that monetary and fiscal policy cannot permanently boost economic growth in the presence of deeply rooted structural constraints.” 我們可以發現，傳統系統下的大量Policies都已迅速失效。
2025年12月中，Nasdaq公開表態將向SEC提交更改股票交易時長為7x24小時的申請，這一舉動實質上代表著傳統金融在面對巨大的變革前向Crypto和Onchain Market反向施壓並同時向監管試水的防守型保護。其實北美和東亞的很多傳統金融機構從今年年中的Genius Act之後就在不斷調整姿態，在面對如何迎接Crypto Finance的挑戰進場直面變革的風險和如何保有自己以前的壁壘優勢儘量維持原狀之間反覆掙扎。
有意思的現象是：這一矛盾在今年Q2各個機構反應都很激烈，似乎Genius Act一下就打破了原有的博弈均衡和卡特爾聯盟護城河(注9)，人人自危知道這一趨勢無可避免，傳統金融體系即將完全被改變；而時間發展到Q3，大家發現市場的反應過激了，市場迭代進程不會有想象那麼快，傳統金融從業者和政策制定者又神奇地達成了短期的反向均衡，主要邏輯是：改變是必然的，但是政策合規將成為守護大家順利過渡到新均衡和護城河的定心丸，只要持證方和政策制定共同升級，就可以共同順利過渡完成；Q3的這個階段是非常微妙的，相當於人人都參與了一場囚徒困境，並且在中途全都同意暫時把自己的決策反過來，以應對更大的外界壓力，這只是卡特爾聯盟在真實瓦解前的一個心理假象；時間來到Q4，最前沿的玩家知道，以Hyperliquid和Robinhood這樣八仙過海的方式，最終仍然很快就會迎來傳統金融卡特爾聯盟的完全瓦解，所以無論是Nasdaq還是Coinbase才會再進一步站出來說真話，通過面對更真實的落地變革，例如更改交易時長和自建RWA的Tokenization體系，來獲取對自己在下個階段中的真實優勢。
上面的這個過程實際上非常經典，是在面臨一個大變革前，由所有玩家組成了一個Gartner Curve的心理沙盤，並參與其中進行博弈的一個過程。
傳統金融慣性審美的強弩之末，並不是指經濟學原理的失效。恰恰相反，Crypto Economy和Open Finance是完全基於經濟學原理的進一步發展。然而阻滯的點在於管理經濟學和市場的生產關係機制出現了系統性問題，特別是在全面進入到數字時代之後，原有的管理系統完全無法適配在監管和自由度之間尋找平衡。全球陷入了對於數字強監管錯誤使用的極大誤區，導致了熵增在短短的十年內加速惡化。
在過去的十年中，全球各地或早或晚地都會進入到了“有數據就利用，有方法就監管”的巨大誤區中。陳舊系統的規則成本和門檻成本已經遠遠超過了機會成本和風險成本，數據管理的僵化使得對歷史路徑的教條依賴不僅不能打破，反倒還要因此付費或是償付更大的代價，形成了一個可怕的“數據中世紀”效應。
這個現象從上到下滲透到全球的各個行業各個角落，過度的數字濫用和金融限制給每一個行業都造成了發展的阻礙。簡單地舉例，對於我從事VC超過15年的經驗來說，如果你用教條地用一個人的銀行KYC去評判他是否可以拿到一筆融資，那麼這個世界上99%的企業和創新將會被磨滅。
面對全球化金融系統和社會管理環境的熵增失效，2026年勢必將進入到進一步的失序與重組，大量的規則和行業將會被改寫，同時也難以避免地將陷入長達至少10年以上的混沌過度時期。
3. 2025年RWA復興成為主流敘事背後的問題
RWA的敘事在2025年打了一個漂亮的翻身仗，原因很簡單：第一曲線的信用崩潰，第二曲線暫時沒有一個新的名詞具有共識，於是RWA就臨時替補上場斬獲了今年的MVP.
兩個月前在與一位硅谷的行業OG朋友溝通，他在得知Cicada Finance即將公告上市計劃的消息後建議我要著重定位於RWA Finance. 我聽從了他的建議，並也同時保留了Onchain Asset Management作為主體，於是有了今天的Onchain Asset Management for RWA Finance. 毋庸置疑Onchain Asset Management和RWA Finance都仍會是2026年市場中強筋的主流賽道。
RWA除了這個名字之外，並不是在復興，而是在從頭建設。問題在於使用RWA這個詞彙的人對於它的理解千差萬別。截止25H2，在全球大部分地區的理解仍然接近於：一個把資產代幣化的眾籌募資行為。
大部分人找到RWA參與進來都不是從行業建設出發的，而是從自身需求出發的，這點也無可厚非。但是正如P2P與E-commerce時代的Crowd Funding所面臨的問題，需求驅動的市場將會迫使平臺、渠道和市場自身呈現一邊倒的問題，而使行業迅速向錯誤的方向發展。
沒有公允價值的RWA和當年的股權眾籌有什麼區別？沒有流動性的RWA資產是否有Tokenization的必要？相反，是否所有RWA資產真的都需要流動性？這些問題對於整體市場來說顯然在2025年內仍然沒有思考清楚和形成共識，以及一些更深層次商業涉密的問題在這裡也暫時無法討論。
RWA當前的資產分佈數據在Coinbase的報告中給出了比較詳細的分析。T-Bill, Commodities, Liquid Funds和Credit Loans仍然是四大主流，說明了可量化金融資產在RWA的重要性。在我們看來，2026年的RWA格局將會發生一定比例的變化，上述資產仍然存在，但新興發展經濟國家所帶來的DeFi和Crypto Finance的實際業務，將會並表進入到RWA市場作為資產的供應者，其中Stablecoin Payment和SupplyChainFi將成為快速的成長方向。
4. 新興發展經濟國家與全球新地緣政治
2025年，在全球經濟金融發達國家和地區頭疼於如何出臺關於Stablecoin 和Crypto Finance的管理政策時，全球新興發展中國家和地區的發展速度是驚人和超乎想象的。
“他們都想要的是穩定幣，或者是平臺幣也可以。”這是跨境貿易公司和支付公司今年反饋的一致結果。除了尼日利亞、印度、巴西、印尼、孟加拉之外，非洲、南美、南亞、東南亞、東歐、中東的大量其他國家和地區，在Stablecoin 和Crypto Finance的應用增速上也都連續三年呈現了指數級的連續增長，並且實際佔比也都遠高於發達經濟體國家，很多都超過或追上了當地主流法幣的使用體量(注10)。
這些大量新興發展經濟國家的新生經濟體，正在以“表外資產”的方式迅速擴展，與前述當前主流世界環境下的管理困境形成鮮明反差。儘管因為長年曆史積累的原因，全球不同地區的經濟實力和消費能力仍暫時存在著較大的差異，但很明顯，全球主流經濟的分析數據早已完全失真。面對一邊過度管制的滯脹，一邊飛速增長的新環境，不用超過5年時間，全球的經濟格局將會重塑，地緣政治的關係也會隨之發生劇烈的改變。
對於開篇的問題ii)，很顯然我有明確的答案。真正的納什均衡重塑並不是在全球原有的經濟體系內打破再重塑，而一定是在全球新格局下被外力打破所形成的複雜新重塑。Crypto和Open Finance的原生性發展速度將會遠遠超過傳統經濟體與市場接受理解的速度，而2026年大概率將會成為這個承接失序重構的重要拐點。
5. DeFi2.0, DAT2.0, Tokenomics 2.0
Coinbase在這次的報告中開始押注一些新的詞彙，其中包括DAT2.0和Tokenomics2.0，從本質上都是行業已經熟悉的DeFi2.0的發展分支。這些概念的定義都還不錯，在這裡分別展開講一講。
2025年DAT概念由MSTR向全球主流金融市場成功擴散，其本質邏輯非常簡單：DAT溢價倍數 = 股票市值 ÷ 其所持 BTC(或其他主流Crypto)的NAV (淨資產價值)；然而這個溢價倍數在Q3至Q4迅速下滑甚至倒掛，很快結束了今年全球化的DAT1.0熱潮。
DAT1.0價值下滑和金融效應結束的本質原因是資本乘數的摩阻係數太小，故事簡單價格透明預期有限，戴維斯雙擊和雙殺過於直接，一旦牛熊調轉信心將會迅速消散。
DAT概念在2025年的行業價值本質在於，傳統金融股票市場概念窮盡泡沫過大EV難以支撐，Crypto第一曲線泡沫和信用崩潰，兩個市場雙向慕強轉移視線抱團取暖。
DAT2.0為什麼能夠延續幣股聯動的價值？簡單地說，DAT1.0是Crypto第一曲線向傳統金融的價值轉移，而DAT2.0是Crypto第二曲線向傳統金融的價值融合。不同於前者，後者的價值是具有長期發展可持續性的。在2025年，Ondo, Ethena, Maple, Robinhood, 和Figure其實在DAT2.0已經做了良好的打樣，2026年將會有更多的新興企業在其中快速發展。
Tokenomics2.0則是一個更加寬泛的概念。今年我們提出了關於Liquid Engineering和Yield Engineering等與Tokenomics相關的各類衍生產品，其實都是Financial Engineering的進一步深入演化。在不同的實際金融案例中，Tokenomics就像金融電路(注11)一樣不斷地修正和優化著每一個金融場景，case by case各有不同，但就在行業整體演化的過程中，會逐漸形成像Pendle所給出PT-YT這樣的具有整體影響意義的創新通用型協議。
Coinbase的本次報告在提及Tokenomics2.0時只零散地輕點了幾個問題，Value Capture, Token Buybacks, Financial Engineering, Regulatory Clarify as Catalyst以及Protocol P&L. 並沒有邏輯聯繫和展開詳述。
這裡簡單地拆解一下：
Value Capture其實和Tokenomics2.0並沒有什麼關係，只是第二曲線對資產的應用和推廣中的必要條件，Tokenomics是獨立於價值捕獲存在的，換句話說沒有可持續價值捕獲的Tokenomics已經在第一曲線證明了就是Ponzinomics，在今年之後的Crypto Market和Open Finance中不再會是主流市場；
Token Buybacks是RWA和DAT2.0中進行Asset Tokenization的重要條件，甚至在我看來是必要條件，或者更精準地說，Asset Clearing Capability(資產清算能力)是一切資產投資的必要條件，RWA Finance在明年的良性發展，很大程度上取決於市場是否能夠對此點達成共識；
關於Regulatory Clarify這一點在本文前面討論過第2章和第4章之後，很顯然應該客觀地表達為Pros and Cons. Coinbase的討論出發角度有著它的特殊性，但是as discussed，全球更大和更快的靈活性發展其實是在新興發展經濟國家和新生經濟體中；
另外金融Protocol化的進程，其實也不是由Regulatory Clarify決定的，只是在北美和東亞的部分金融發達地區具有高相關性，Protocol Finance的P&L完全是一個升級的Open Finance Market的交易現象，由客觀的市場自身來決定。
無論是DAT2.0還是Tokenomics2.0都只是一個暫時的詞彙而已，第二曲線和DeFi2.0也是同樣，描述的是一個當前Crypto Market和Open Finance在經歷2025年之後，本質換擋的現象和必然趨勢。
6. 2025年的回顧總結與2026年的分析展望
2025年結束，對於今年過往的預測分析進行回顧總結：
2月
“零和博弈與牌桌上的7個巨人”，“RYA/RWA的趨勢與PayFi的崛起”，“跨越鴻溝：Crypto增長的第二曲線”，“合規問題下的Crypto發展格局與各國的局面”；
4月
“債股匯三殺問題與美林時鐘的失效”，“修昔底德陷阱與歷史5次康波週期尾聲的對比”，“格林斯潘的預言與康波週期交錯點處Crypto的意義”，“Bitcoin與混亂度的相關性轉變：慣性認知的轉變以及與美林時鐘問題的相似點”；
5月
“傳統美元控制力下降的本質原因”，“GENIUS法案的名義目的與實質目的”，“DeFi Restaking給法幣世界的啟示與影子貨幣的貨幣乘數”，“黃金，美元，與Crypto穩定幣”；
9月
“Genius Act的本質是下放貨幣的發行權和結算權，從而獲得強化的貨幣定價權”，“穩定幣通過貨幣定價形式的改變引發了全球金融鏈上化與資產鏈上化的改革”，“改革在迅速瓦解傳統金融長期的卡特爾聯盟，帶來了混亂下的利益重組機遇”，“幣股聯動的兩個方向證券化(Securitization)和代幣化(Tokenization)及市場特點”，“穩定幣，DAT，股票代幣化，RWA與鏈上資管的行業特點與問題”。
2026年的展望在本篇文章中已經做了很多討論，除了問題i) 想必都做出了足夠的觀點分析，大環境的進一步失序重組和因此而推動DeFi2.0的爆發都是具有明確的趨勢和必然性的。
問題i) 確實是一個頭疼的問題，無論是社會經濟還是金融資產，趨勢和方向相比於時間和程度總是好判斷一些。不同於上個世紀兩個康波週期之前，在範式相似的環境下主要的不同有以下3點：
a) 從信息交互到局面演化的速度快很多，從不同方面都有2.5-5倍以上的差距(注12)；
b) 全球地緣政治矛盾的可溢出空間完全不同，矛盾爆發的必然性增大；
c) AI和Crypto帶來的非線性效應遠高於工業電器自動化。
而從其他方面講，又有很多方面是和一百年前相比是沒有太多變化的，例如人的社會管理的硬件條件並沒有太多改變，人的自然壽命和一代人對長短情緒的消化能力，以及不同社會形態下的政治經濟管理週期仍然大體相似。
在這樣的背景下，在這兩年的企業管理中我經常與合夥人討論並逐漸接受了一個事實，就是要重視非線性問題，學會應對和掌握非線性的觸發局面，將非預期變化融入計劃中的一部分。
