Chainfeeds 導讀：
當別人都做不到的時候，你做到了，你才最值錢。
文章來源：
https://mp.weixin.qq.com/s/UF2ox3WEfehk3QDMCHqXZw
文章作者：
張鵬
觀點：
張鵬：「沒有自己的模型」是 Manus 在國內最常被詬病的一點。但換個視角，站在谷歌、微軟這些擁有強大基礎模型的巨頭立場上，他們看到 Manus 可能恰恰相反會眼前一亮：「嘿，這傢伙沒模型，居然也能做出這樣的東西！讓我的模型又多了一個 token 消耗出口啊。」如果 AI Agent 這條路，最終只有擁有自家模型的巨頭才能玩，那這個遊戲確實就太窄了，無非是幾家巨頭之間的「存量遊戲 + 零和博弈」。但這個世界上真正的大公司，他們能夠成為巨頭靠的都不只是自家的某個業務、某個產品「自給自足的小農經濟」，而是他們都構建起了一套包含了「貿易與分工」的生態。他們的一些核心能力帶動了十倍甚至百倍於自身業務的更多「外部性」價值，這意味著他們分給別人價值的時候，自己也可以獲得更大收益。所以，投入了巨大資源開發了模型的巨頭們，也希望看到一個繁榮的應用層生態。如果有人能用他們的模型，解決更多實際問題、創造出更豐富的應用場景、消耗更多的 token，自然多多益善。其實 Manus 的團隊之前在做 Monica.im 的時候已經被國內巨頭看到了，他們想要探索通用 Agent 的思路大概率巨頭們也知道，甚至之前有巨頭已經開出過收購的明確邀約，但從極客公園團隊反饋給我的國內巨頭這邊的內部消息看，要麼是想提早收編、現在就給自己幹，或者尋求相對最大控制權，現在和未來都要分大頭的價值。這可能需要改改了。在 AI 時代，大廠更需要做好大廠該做的東西，不是一上來就和創業者搞存量遊戲。以更開放的「增量思維」重新思考和創業者的關係，是很有必要的。如果說 Manus 被產業巨頭點贊是可以理解的「業務邏輯」的話，那為什麼其作為一個還不夠成熟的前沿產品，可以快速獲得那麼高的 ARR，以及為何海外資本會給予那麼高的估值認同？不管今天 Manus 的產品是不是足夠完善，是不是有人也可以做出來，但必須看到其的確獲得了巨大的「先發紅利」。甚至，後續其他相對更好的類似產品出現的時候只要不是「跨代」的提升，都很難復現類似的超額紅利了。我覺得量子物理中的「量子隧穿效應」和其帶來的「勢壘改變」，可以很好地來類比這個問題的答案。先說「量子隧穿」。想象一個小球要翻越一座高山。按照經典物理，如果小球的動能不夠，它就無法翻過去。但在量子世界，粒子具有「波粒二象性」—— 它既是一個實體，也是一種概率波。因此，即便能量不足，它仍有一定概率「隧穿」過去，就像憑空出現在山的另一邊一樣。這個看似違反直覺的現象，恰恰可以用來解釋很多創業公司的突破路徑：它們資源有限，看似不可能撼動行業格局，但某些創新卻能讓它們「穿透」壁壘，完成市場突破。
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