Starbase 2025:建構跨越數位經濟和實體經濟的連接

本文為機器翻譯
展示原文
一、背景:RWA 從概念走向制度化的關鍵一年

2025 年,Web3 世界迎來了真正具有代際意義的轉折點。以穩定幣和現實資產為核心的加密資產,首次在全球主要經濟體中獲得系統性、可預期的監管框架,為 RWA 的規模化落地奠定製度基礎。

在美國,《GENIUS 法案》落地首周引入約 40 億美元流動性,為穩定幣體系提供支持;隨後《CLARITY 法案》正式生效,結束 SEC 與 CFTC 長達近十年的監管權責博弈,為加密資產分類、發行與流通提供清晰邊界。“Crypto Project”國家級計劃明確提出,未來兩年美國金融體系核心資產將逐步鏈上化遷移。

香港市場同樣緊跟國際節奏,成為亞太地區制度化樣本:

  • 2025 年 3 月|證監會(SFC)與金管局更新《虛擬資產相關活動指引》,明確跨境數據使用規則及二級市場監管邊界。
  • 2025 年 6 月 26 日|《香港數字資產發展政策宣言 2.0》發佈,“LEAP”框架系統規劃法律、監管、應用與人才發展路徑。
  • 2025 年 8 月 1 日|《穩定幣條例》正式生效,為支付型穩定幣與 RWA 結算提供法定基礎。
  • 2025 年 11 月 3 日|證監會允許虛擬資產交易平臺與海外關聯平臺共享掛盤冊,引入全球流動性。
  • 2025 年 12 月 24 日|數字資產交易及託管服務發牌制度公眾諮詢完成,監管體系覆蓋全鏈條服務。

在全球政策共振、機構資金持續入場的背景下,RWA 已從“可行性驗證”階段,邁入“規模化、制度化落地”的新週期。在這一年中,Starbase 藉助全球資源網絡和頭部 Web3 機構合作,持續推進一系列具有開創意義的 RWA 實踐。

 
二、合作伙伴網絡:構建 RWA 的“發行級基礎設施”
1.公鏈合作:從底層基礎設施切入 RWA 生態

公鏈是 RWA 落地的底層承載。2025 年,RWA 已成為公鏈競爭的新主戰場。Starbase 在這一階段與不同類型、不同定位的公鏈建立協同關係:

  • Avalanche 為代表的成熟公鏈,憑藉高吞吐與既有用戶基礎,加速切入 RWA 場景;
  • HashKey Chain 為代表的區域性合規公鏈,依託香港監管環境,服務增量市場;
  • 以及聚焦細分賽道的公鏈,如文化 IP 方向的 Story、消費與民生領域的 TT Chain

圍繞這些公鏈,Starbase 深度參與其 RWA 生態建設,篩選、引入並結構化優質 RWA 資產進入公鏈體系

2025 年,Starbase 協助多個公鏈將私人信貸、數字廣告、黃金、文化IP、新能源基礎設施等多類型 RWA 資產引入生態,並且幫助公鏈優化資產多樣性引入增量資金與真實用戶。

2.生態合作伙伴:打通“發行—流動性—合規”的關鍵環節

RWA 的本質是資產發行與流通的系統工程。不同資產類型、不同司法轄區,對發行結構、合規路徑與交易平臺的要求高度差異化。2025 年,Starbase 與 DMZ Finance、Paimon、CycleX、24K Finance、杭州文化產權交易所、唯一藝術平臺以及多家數字資產交易平臺展開交流與合作,累計打造多個標杆案例,並確認6 個明確的發行意向項目,為 RWA 項目匹配最優發行路徑。

在發行實踐中,Starbase 以不同國家和地區的合規要求為基礎,同時兼顧增量用戶入場的便捷性,通過持續優化發行結構與路徑,逐步構建起覆蓋多司法轄區的全球發行與服務網絡。Starbase 與 盈科律師事務所、知恆律師事務所 建立長期協作關係,在資產結構設計、合規邊界與跨境發行實務中,為項目提供高質量法律支持。

同時,2025 年新加入加速營的 CoinPal,作為全球加密支付服務提供商,已服務超 1 萬家註冊商戶,支持法幣與加密資產兌換,成為 RWA 項目連接現實支付體系與鏈上流動性的關鍵橋樑

截至 2025 年底,Starbase 已與 50 餘家海內外行業領先機構 建立深度合作關係,覆蓋基礎設施、交易與資管、支付、數據與增長平臺、加速器與開發者社區等關鍵環節,為加速營項目提供從 0–1 到 1–N 的一站式發行支持。

 
三、項目與發行實踐:形成可複製的 RWA 方法論

2025 年,RWA 成為全年表現最強的加密敘事,年內平均漲幅達 185.76%。渣打銀行、貝萊德等機構預測,到 2030 年,全球 RWA 市值有望達到 2 萬億美元(不含穩定幣)。

Starbase 團隊早在2018年即進入 Web3 產業。2025 年,公司從 RWA 實踐切入,在合規框架下推動 Web2 與 Web3 之間資金、資產與用戶的協同流轉與規模化拓展,並持續打通資產端與發行端的關鍵環節。

依託多年積累的全球 Web3 資源網絡與產業實務經驗,Starbase 形成覆蓋策略設計、發行執行與後期運營的協同機制,逐步沉澱出一套可複用、可跨區域遷移的 RWA 發行模板。

全年新增 10 個項目入選 Starbase 加速營,獲得戰略規劃、品牌建設、用戶增長、技術支持與生態資源對接等全方位支持。其中,除 RWA 項目外,Block Sec Arena、OptiView Official、Popp Planet 等 AI Web3 項目在 Starbase 的支持下完成多輪市場化融資,累計融資規模超過 7000 萬美元,投資方包括 Hotcoin Labs、Onebit Ventures、Apus Capital、Candaq Ventures、BlockPulse、ForesightVen、ibcgroupio、HGV_official、Presto_Labs、PrimeLink_io、blocklikenet、Oasislabs_space、X-Labs、InnoAlphaVC、BeckerVentures、Echo3labs、gwglobal_cap等。

 
1.加速營代表案例
(一)代表性案例一:大笨屏 RWA ——消費型數字廣告資產的合規落地樣本

大笨屏 RWA 是中國內地首個消費型數字廣告 RWA 項目,由 Starbase、杭州朗盛傳媒有限公司、杭州文化產權交易所以及 Story Foundation 四方聯合發行。

在該項目中,Starbase 負責整體 RWA 方案設計,為產品在國內的合規發行提供了一整套定製化解決方案。項目創新性地將杭州國大城市廣場核心戶外媒體——“大笨屏”的 2000 分鐘廣告資源,拆分為 800 份數字化廣告使用權,每份定價 1250 元,對應 150 秒的廣告播放時長。

通過清晰的資產拆分邏輯、透明的使用權映射機制以及開放、公平的參與方式,該項目在上線後迅速引發市場關注,並於發行當日即全部售罄。發行效果亦在資本與市場層面形成正向反饋:相關上市公司華媒控股股價在發行當日盤中最高漲幅觸及 9.57%,此前一個月內項目在四個交易日中出現連續漲停;同時,Story 生態代幣 IP 當日一度上漲至約 17%,進一步體現市場對該模式的認可。

這一實踐不僅驗證了區塊鏈技術在傳統廣告行業中的可行落地路徑,也為存量實體資產如何以 RWA 形式完成數字化、標準化與合規發行提供了可複製的示範樣本。隨著 RWA 模式在更多行業持續推廣,大笨屏 RWA 所代表的“消費型資產數字化”路徑,正在為傳統企業探索數字經濟轉型打開新的空間。

 
(二)代表性案例二:TT Chain ——面向消費與民生場景的 RWA 公鏈實踐

TT Chain 是首條聚焦消費與民生場景的模塊化以太坊 L2 RWA 公鏈,基於 OP Stack 構建,並在架構層面引入面向 RWA 場景的功能組件,將現實世界中的交易行為轉化為 可驗證、可審計的鏈上結算數據,以滿足企業級應用在效率、透明度與合規性方面的需求。

在合規與發行層面,TT Chain 已與多個國家和地區的合規交易平臺建立合作,同時,TT Chain 已打通 通過泰國 SEC 審計的合規 ICO 發行路徑,為 RWA 項目在當地的制度化發行提供了關鍵基礎設施支持。

在 Starbase 加速營體系的持續支持下,TT Chain 在市場拓展、品牌建設與生態資源協同層面形成了清晰推進節奏。依託 Starbase 的全球資源網絡與傳播體系,其旗下項目與多家行業頭部機構建立了穩定的戰略合作關係,並通過多場線上線下品牌活動,持續放大市場聲量,推動其在不同國家與商業場景中的實際落地。

伴隨上述市場與生態層面的推進,TT Chain 的鏈上數據在較短週期內實現快速積累:上線不到兩個月,鏈上市值突破 10 億美元,累計交易筆數約 410 萬筆,日均交易量穩定在 4 萬筆左右;當前約有 1 萬名鏈上持有者,平均出塊時間約 2 秒。其自建錢包與跨鏈橋已完成部署,跨鏈橋上線首月跨鏈額度約 300 萬美元,整體表現與頭部公鏈早期階段數據接近。

在具體 RWA 資產實踐方面,TT Chain 已落地多個具有示範意義的項目。其中,鏈上代幣化黃金項目 Summerpoint 在上線後 兩小時內即售出約 4.5 億泰銖等值 Token(約 1400 萬美元),並由泰王控股的 SCBX 集團旗下子公司 Token X 擔任承銷機構,進一步驗證了該公鏈在合規框架與機構協作層面的可行性。

四、市場教育與人才體系建設:構建 RWA 的長期基礎設施

隨著 Web3 與實體產業的加速融合,企業和機構在資產上鍊、合規設計及跨境發行等環節面臨明顯經驗與認知差距。尤其是傳統 Web2 團隊,缺乏系統化的鏈上操作與數字資產應用能力,這成為行業發展過程中亟需解決的核心問題。

作為行業實踐的推動者,Starbase 注意到,除了項目落地,系統化的 RWA 教育和人才培養同樣是長期發展的關鍵。為了填補傳統 Web2 團隊在鏈上資產操作、合規設計及跨境發行上的經驗空白,Starbase 於 2025 年啟動全球高校課程體系,聯合同濟大學與知恆律師事務所共同推出 RWA 高級研修班。同濟站作為首站,將於 2026 年開課,標誌高校力量正式參與 RWA 人才培養,同時為“產業—學術—實務”一體化教育生態奠定基礎。

未來,Starbase 將持續推進全球高校課程佈局,與更多國際高校及專業機構合作,夯實行業認知基礎,為數字經濟與去中心化產業的長期發展提供穩定的人才與知識支撐。

 
五、影響力與全球資源鏈接:從“項目連接”到“網絡中樞”

2025 年,Starbase 深入泰國、日本、新加坡、印尼、阿聯酋等國家,以及香港、上海、杭州、深圳等內容城市,組織或參與活動 20 餘場,聚焦 RWA 合規發行、資產結構、技術路徑與機構參與,搭建跨區域、跨類型資源網絡。

  1. 行業共識與生態協同: 2 月,Starbase 與 HashKey、Web3 Future、thePAC 聯合主辦的「RWA in Consensus: Real Assets, Real Transformation」主題邊會在香港 Consensus 行業大會舉行。活動匯聚深度佈局 RWA 的機構與項目方,通過主題演講與圓桌討論,就資產多樣性、合規路徑、技術創新及市場機遇進行深入交流。此次活動加深了行業對 RWA 在數字經濟中的共識,並推動跨公鏈、跨機構合作落地。
  2. 資產代幣化與合規路徑探討: 4 月,Starbase 與 Avalanche 聯合主辦,Google Cloud、WebEye、SNZ Holding 協辦的「Tokenizing the Future: RWA’s Path to Mainstream Adoption」主題邊會順利舉行。來自行業領先機構的從業者和建設者分享了資產代幣化實踐、市場創新及合規挑戰經驗,為 RWA 項目提供結構設計與發行參考,強化 Starbase 在技術、監管與發行間的橋樑角色。
  3. 機構級社交交流: 8 月,Starbase 組織並參與由 OSL 主辦、華為雲與 SOLOWIN 贊助的私密雞尾酒會「The Regulated Edge」。與會嘉賓包括國際投行、資產管理機構、做市與量化機構、家族辦公室及金融科技合規服務機構,圍繞 RWA 合規發行路徑、穩定幣制度化進程、全球監管趨勢及機構級服務需求展開深入討論。活動提供高效交流空間,為 RWA 項目與機構資本建立信任與合作創造條件。

通過這些活動,Starbase 深化了不同國家地區的項目團隊、本土 Web3 機構、社區、KOL、資本及家族辦公室的鏈接能力,為 RWA 鏈上發行和合規落地提供了更多可行路徑。

六、展望 2026:從“完成發行”走向“構建閉環”

隨著監管框架持續清晰、預言機等關鍵基礎設施逐步成熟,以及加密 ETF 與機構資金的不斷進入,RWA 正從單一資產形態演進為連接去中心化技術與現實產業的重要接口,其發展重心也隨之從“如何完成發行”,轉向“如何在不同制度環境下構建可長期運行的產業級連接結構”。 在 2025 年下半年境內環境趨於收緊的背景下全球主要市場在合規路徑、機構參與與應用需求層面仍保持結構性擴張。Starbase 將繼續以香港成熟、清晰的合規體系為支點,面向美國、東南亞、中東等區域,協助不同司法轄區下的 RWA 項目完成合規路徑設計與發行落地,同時推動資金、資產與用戶在 Web2 與 Web3 體系間的雙向流動進入 2026 年,RWA 將更加直接地接受現實經濟的檢驗,項目的持續現金流能力、合規韌性與機構協作能力將成為核心變量。

依託 7 年深耕 Web3 積累的全球資源網絡與實務經驗,Starbase 將在資產結構設計、合規策略輔導與生態資源協同等層面持續加速,推動更多優質項目在 RWA 實踐的基礎上,持續拓展至更廣泛的去中心化應用與現實產業結合場景如如PayFi、GameFi、AI 等,實現去中心化體系與現實經濟的深度、系統性融合。

來源
免責聲明:以上內容僅為作者觀點,不代表Followin的任何立場,不構成與Followin相關的任何投資建議。
喜歡
收藏
評論