DeFi的商業模式 最近我一直在談論DeFi項目的“商業模式”，以及“為什麼？” DeFi 是一個新興但規模已相當龐大的市場，它定位為一種收益型工具，旨在與股票、債券、股權市場等競爭。 這意味著 DeFi 市場應該成為投資者真正用來賺錢的金融工具。 因此，沒有收益 = 沒有投資者 = 沒有增長。 但如果你看看當前的 DeFi 項目模式，就會發現 99% 的項目除了以下兩種收入來源外，沒有其他實際收入： ◆ Gas 費佣金 ◆ 代幣 這對於一個可持續發展的項目來說遠遠不夠。問題在於用戶活躍度取決於市場行情，在熊市中，用戶活躍度下降，項目費用也會隨之減少。 而且，代幣稀釋本身就是一個愚蠢的想法，你不可能永遠稀釋代幣。 因此，現在在評估任何項目時，你需要關注其收益。未來只有那些能夠經受住市場考驗的項目才能生存下來，並且你需要了解哪些模式能夠真正產生收益。 如果文檔或其他來源沒有提及任何信息，那就意味著收益來自上述兩種方式。 這些項目絕對不值得考慮，因為它們無法帶來長期穩定的收益。 現在我們已經看到一些項目擁有可持續的收益模式。例如，@alturax 等系統利用三種市場工具產生收益： ◆ 套利 50% ◆ 質押 30% ◆ 流動性 20% 這種模式對不同的市場環境更具韌性，因此長期成功的幾率也更高。 用戶只關注總鎖定價值 (TVL) 的時代已經過去，現在應該關注模型、理念和項目的收益。

imo 代幣是 DeFi 協議的商業模式