隨著支付巨頭Stripe不斷深入加密貨幣領域，Privy 執行長兼聯合創始人 Henri Stern 表示，加密貨幣普及的最大障礙並非監管或規模化，而是缺乏具有吸引力的產品。他認為，嵌入式錢包能夠彌合這一差距，使數位資產能夠在日常應用程式中使用。
在接受The Defiant創辦人Camila Russo的獨家專訪時，斯特恩解釋了Privy如何融入Stripe更廣泛的加密貨幣策略，目前涵蓋穩定幣、錢包工具以及Stripe自身的區塊鏈項目。 Privy是一個開發者的嵌入式錢包平台， Stripe在今年6月收購了該公司。
Privy 的執行長也反駁了加密貨幣領域將去中心化、無需信任和託管等概念視為二元結果而不是設計權衡的習慣——他認為這種做法往往以犧牲真正的安全性和用戶接受度為代價。
Stripe 整合 Crypto Rails
Stripe 在 2024 年處理了 1.4 兆美元的支付交易量，並在 2025 年進一步進軍加密貨幣領域。該公司於 5 月推出了穩定幣金融帳戶，讓 100 多個國家的用戶能夠發送、接收和持有穩定幣。
今年6月，Stripe收購了Privy，進一步策略性地進軍加密基礎設施領域。這項收購標誌著Stripe致力於將傳統金融科技與鏈上支付軌道連接起來，並將自託管的加密原生基礎設施整合到其產品套件中。
繼金融科技巨頭 Stripe 於 2025 年 2 月斥資 11 億美元收購穩定幣平台 Bridge 之後，Stripe 又收購了 Privy。這項收購是 Stripe 迄今規模最大的收購，也是該公司進軍加密貨幣和穩定幣基礎設施領域的重要一步。
今年9月，Stripe和加密貨幣風險投資公司Paradigm 聯合發布了Tempo ，這是一個兼容EVM的Layer 1區塊鏈，專為大額支付而構建。 Tempo尚未上主網，但預計將包含內建的穩定幣交易系統。
斯特恩表示，這些努力反映了 Stripe 內部更廣泛的轉變，加密貨幣不再局限於單一團隊，而是越來越多地融入產品、法律和工程團隊中，評估鏈上通道如何為全球用戶服務。
Privy在Stripe中的角色
在 Stripe 內部，Privy 扮演著雙重角色，既為核心錢包基礎設施提供支持，也作為數位資產的內部專業知識中心，幫助協調法律、工程和產品團隊的加密貨幣工作。
斯特恩表示，Privy 是“穩定幣堆疊的支柱”，幫助 Stripe 為其用戶提供新的加密貨幣功能。 Privy 也支持 Stripe 與加密貨幣公司進行更廣泛的合作，包括接入去中心化金融 (DeFi) 以及建立他所說的「數位資產核心控制平台」。
這種定位反映了 Privy 作為開發者基礎設施而非消費者錢包的起源，Stern 表示，這種區別對於大規模使用加密貨幣至關重要，而無需強迫用戶在第一天就管理私鑰、瀏覽器擴展或恢復短語。
斯特恩談節奏
斯特恩以Tempo為例，闡述了隨著加密基礎設施的成熟，專業化為何至關重要。他認為，與其將新的區塊鏈視為不必要的碎片化，不如專注於支付的區塊鏈可以透過優化特定約束條件（例如高吞吐量、可預測的費用和對開發者友好的抽象層）而取得成功，Tempo就是一個典型的例子。
斯特恩認為，雖然理論上類似的功能可以在其他地方實現，但對開發者而言，真正的問題在於他們是願意自行搭建和維護這套技術棧，還是依賴於那些「開箱即用」、能夠大規模支持支付的專用框架。從這個意義上講，Tempo 反映了一種更廣泛的趨勢，即基礎設施的設計應圍繞著具體的用例。
用戶，而非意識形態
Privy 旨在讓用戶感覺加密貨幣不那麼複雜，Stern 將該公司描述為“嵌入式錢包軟體解決方案”，允許開發人員“啟動和託管自託管錢包，作為其應用程式的一部分”。
目前，大多數用戶仍然需要下載單獨的錢包應用程式或瀏覽器擴展程序，保存恢復短語，並購買代幣來支付 gas 費用，然後才能使用許多區塊鏈產品。
史特恩表示，這種摩擦阻礙了原本很有前途的加密貨幣產品的發展，他認為許多團隊優先考慮架構的純粹性，而不是滿足用戶的需求。
他解釋說，Privy 的設計理念始於安全，然後平衡易用性和使用者控制。 “我們試圖為安全設定一個底線，”斯特恩告訴《The Defiant》雜誌，“然後在此基礎上，我們再優化用戶體驗和用戶自主管理。”
史特恩並沒有將託管或去中心化視為絕對的，而是將它們描述為存在於一個連續光譜上的設計選擇，開發人員必須根據使用者的需求、威脅模型和監管限制來選擇合適的方案。
他補充說，Privy錢包可以支援不同的使用場景，包括用戶錢包、開發者控制的錢包以及企業金庫等。斯特恩表示，其目標是在賦予開發者更大靈活性的同時，確保資產「在用戶同意的情況下始終處於用戶的控制之下」。
展望未來，斯特恩表示，他預計隨著越來越多的金融科技公司嘗試穩定幣、可程式貨幣和加密原生結算層，錢包將越來越多地發揮全球金融帳戶的功能——與傳統銀行系統和鏈上應用程式互通。
