從3月1日起， Steak 'n Shake將開始以比特幣向其直營餐廳的所有小時工支付工資，每小時0.21比特幣鎂。這些比特幣將在兩年的歸屬期後解鎖。
這家擁有 91 年歷史的漢堡鏈透過與比特幣獎勵應用程式Fold 的合作宣布了該計劃，標記其為期一年的轉型又向前邁進了一步，正如首席執行官威爾·里夫斯所說，轉型將成為「一家真正的比特幣公司，讓美國工人獲得豐厚的收入」。
據 Manna自我託管錢包創業家Adam Simecka稱，如果比特幣維持每年 20% 的平均增長，那麼每週工作 40 小時、工作 30 年的全職最低工資員工，退休時可以累積超過300 萬鎂的資產。在這種情況下，該員工可以從 16 歲開始工作，46 歲退休，無需上漲，也無需在每小時的比特幣獎勵之外進行任何額外投資。
比特幣資金管理策略推動營收促使兩位數增長。
繼 Steak 'n Shake 於 1 月 18 日宣布斥資1000 萬鎂購買比特幣之後，該公司又推出了每小時獎金。當時，該公司購買了約105 個大餅，這是自 2025 年 5 月開始接受加密支付以來的首次直接次。
該鏈還官方了「戰略比特幣儲備」其中，客戶支付的所有比特幣都直接存入金庫，而不是兌換成現金，從而創建了一個將商店銷售增長與長期儲備積累聯繫起來的自我維持模式。
5 月中旬，閃電網路支付在美國所有商店的推廣，與信用卡相比，交易費用下降了近 50% ，同時在接下來的幾個月裡，同店銷售額也上漲了約 15% 。
這項舉措得到了傑克多西的公開支持，他曾在今年稍早熱情地支持該鏈採用比特幣的計畫。
該公司2025年第二季營收達6,930萬鎂，年上漲12%。管理層表示，比特幣用戶促使了同店銷售額較上季上漲10.7%。第三季上漲強勁，增長15% ，超越了麥當勞、漢堡王、塔可鐘和星巴克等主要競爭對手，創下了快餐業最令人矚目的增長紀錄之一。
社群獎勵計劃將比特幣與日常消費掛鉤。
從 10 月 31 日起，Steak 'n Shake 與Fold Holdings合作，顧客購買品牌產品（例如「比特幣漢堡」）即可獲得價值 5鎂的比特幣，可透過 Fold 應用程式兌換。
該公司承諾，每出貨一份“比特幣套餐”，就向OpenSats捐贈210 聰（比特幣的最小單位），以支持比特幣核心和開源開發。這項限時促銷活動在美國 400 家門市推出，讓消費者可以透過購買漢堡等日常交易來獲得比特幣。
裡維斯說：“比特幣只有在日常生活中出現時才會成為主流。對很多人來說，這將是他們第次擁有比特幣——而這一切都源於像出去吃個漢堡這樣簡單的事情。”
財政部的這項策略將消費者激勵措施與加密的採用直接聯繫起來，而不是與投機性投資聯繫起來，從而將比特幣融入美國人的日常生活。
Steak 'n Shake 隸屬於Sardar Biglari領導的Biglari Holdings ；然而，母公司尚未揭露比特幣是否會在其資產負債表策略中得到更廣泛的應用，而不僅限於餐飲領域。
重申國際擴展和對僅使用比特幣的承諾。
11 月，該鏈在參加聖薩爾瓦多舉行的比特幣歷史性活動後擴展到薩爾瓦多，成為第一個承認比特幣為法定貨幣的國家，並展現了與以加密為中心的經濟更深層次的融合。
這項象徵性舉措是在美國、法國、摩納哥和西班牙採用比特幣後，幾個月來取得積極財務成果之後做出的。
然而，10月份，該公司就接受以太坊支付進行了一項民意調查，結果引發強烈反對。在近4.9萬名受訪者中，53%的人支持擴展以太坊支付範圍。僅僅四個小時後，Steak 'n Shake就取消了這項調查，並宣布支持比特幣。
「調查已停止。我們與比特幣社群站在一起。你們已經發聲了。」該公司發布聲明，重申其只接受比特幣的承諾。此前，其中西梅卡在內的幾位知名比特幣支持者曾公開表示，他們永遠不會在接受以太幣的餐廳用餐。
週三，比特幣背景4%至約88,000鎂，槓桿拋售潮席捲加密市場。 CoinGlass的數據顯示， 24小時內有181,570名交易者被強制平倉，總清算價值達10.7億鎂。
多頭倉位被清算了9.9833 億鎂，而空頭倉位被清算了7,139 萬鎂。比特幣和以太坊分別其中強制拋售壓力的4.4019 億鎂和3.9238 億鎂，因為貿易緊張局勢和關稅威脅加劇了人們對更廣泛的經濟衝突的擔憂，給全球風險資產帶來了壓力。
