趁市場不好,快刀斬亂麻 從ve鎖倉模式轉向staking模式,從而方便在低位完成持幣者結構的更新,就是好事,沒那麼多彎彎繞繞的。 1⃣ ve模式是不是就是治理的唯一解? 昨天 @CurveFinance 創始人 Michael 還在說,拋棄 ve 模式是錯誤的。當然ve模式這種“硬鎖倉 + 投票”,確實是一個範本:即你想影響 pool listing、pool emission,為自己謀利益,就要付出沉沒成本,這邏輯沒毛病。 但它不是沒有弱點的。 如果你認真去看大部分ve 模式下的持幣者結構就知道了,大部分都是外部項目方 + 第三方投票賄賂平臺,因為他們需要去引導emission來給自己的池子拉TVL。 所以這套東西一開始設計的時候,就是去“割”這些大哥的,更何況大部分的大哥,最終實際也是通過第三方投票賄賂平臺出預算,讓鎖倉了治理代幣的平臺代為投票。 那還不如直接一點,允許項目方給自己的池子直接加激勵,Uniswap 早年不就是各家都有自己的 LP Program 嗎?至於剩下的emission,除了可以省掉一部分之外,也可以直接交給市場了,而不是通過投票來決定了,TVL 高、交易量好,拿更多,反之亦然,也挺公平的。 說到底,ve模式這種選擇本身就是有一定隱含代價的。甚至對於絕大多數傳統投資人來說,“只有把錢鎖幾年,才能參與治理或分紅”,就是一個非常反他們直覺的設計,altcoin想要破圈,就是要像btc一樣擴大持幣者範圍,只是揪著ve的好不放,只讓一小撮用戶參與,這種持幣結構式不可能有活力的。 2⃣ 硬鎖倉 + 投票 + bribe > 回購 + 軟質押? 這個問題,其實沒有標準答案的。 轉變期內,確實可能會有一部分硬鎖倉解鎖帶來的釋放壓力。但 Pendle 的 ve 鎖倉比例本身不是很高,沒有像 @CurveFinance 或者 @AerodromeFi 那種那麼強勢的高鎖倉比例。而現實中,很多 staking 項目的質押率,反而比這個高得多。 所以均衡狀態下,對於Pendle來說,未必前者一定優於後者。更重要的是:供需關係,本來就不是代幣模式這種“術”該過度承載的東西。 只靠代幣設計去“調供需”,到最後幾乎都是不可持續的。 真正決定供求關係的,永遠是產品本身、收入預期、流動性。代幣模型解決不了這些,只能放大或扭曲它們。 從純實用主義的角度看: liquid staking 模式,就是比 ve 模式更舒服。 至少,對我來說是這樣。

TN | PendleBoros
@tn_pendle
01-20
vePENDLE generated over $37M in revenue last year, delivering a 60× increase over the past two years. It has been a powerful engine for Pendle’s growth. But Pendle is always on a path of improvement. If we believe something can be better, we build it, and that belief has led us x.com/pendle_fi/stat…
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