“幾個月而不是幾年”並不意味著消費者就能用上現成的機器人。 一旦工程師們確信某個系統基本可行，資金、人才和迭代就會蜂擁而至。剩下的問題變得無關緊要，整個氛圍一夜之間就發生了變化。 “一點一點地積累，然後突然爆發”是技術轉型內部人士的感受，但當既有假設被打破時，又會發生什麼變化呢？ > 招聘？ > 資本支出？ > 產品路線圖？ > 監管？ 轉折點並非真正的突破， 而是當人們相信某個計劃之後，他們修改計劃的速度有多快。