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SuperAI Singapore 重點介紹了律師事務所如何積極整合人工智能，以變革工作流程、計費模式和客戶服務。會議和討論表明，律師事務所的態度已從最初的牴觸轉向務實應用，各種工具已實現文檔審查、合同分析、法律研究和備忘錄撰寫等工作的自動化。生成式人工智能助手可協助律師起草文件、識別風險並生成初步工作，在提高效率的同時仍需人工監督。為了適應生產力的提升，各律師事務所正在嘗試混合定價模式，例如固定費用加人工智能附加費、基於價值的模式或包含不同人工智能等級的預付費模式。
戰略舉措包括技術收購（例如，Cleary收購Springbok AI）、建立內部創新實驗室以及與法律科技供應商合作，以保持對數據的控制權並降低對供應商的依賴。治理、倫理和負責任的應用是安全討論的重點，強調透明度、審計追蹤、人工審查和驗證，以減少幻覺、偏見和監管風險。挑戰包括變革阻力、遺留系統集成、人才缺口、投資回報率不明確以及隱私問題。
後超級人工智能時代，律師事務所的優先事項包括試點開展影響深遠的專項任務、構建監督體系、與初創公司合作、培訓團隊以及重新思考定價策略。超級人工智能揭示了人工智能在法律實踐中的變革力量，要求以嚴謹的、信任為先的實施方式來平衡創新與責任。
