Chiliz的目標是到2030年成為全球體育的金融基礎設施。

Chiliz不再僅僅是構建粉絲互動工具——它正在將自己定位為全球體育的金融支柱。

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為慶祝成立八週年， Chiliz發佈了《Chiliz 2030 宣言》，概述了一項雄心勃勃的計劃，旨在將公司轉型為 SportFi 的基礎架構層。該路線圖的目標是在代幣化體育資產、先進的粉絲代幣經濟體系和機構級區塊鏈基礎設施領域，挖掘價值 1 萬億美元的市場機遇，並計劃重返美國市場。

這一轉變反映了體育產業更廣泛的演變：從數字化的粉絲互動到與球隊、聯賽和現實世界收入掛鉤的完全代幣化的金融系統。

從粉絲互動到 SportFi 基礎設施

自 2018 年推出首批粉絲代幣以來， Chiliz已經證明了市場需求的存在。

該公司已為體育合作伙伴創造了超過7億美元的新收入，其粉絲代幣市值在2025年達到峰值，超過10億美元，並與70多家全球體育組織建立了合作關係。但2030年的願景表明，公司將不再侷限於用戶互動，而是轉向大規模代幣化。
“八年前，我們認為球迷應該得到的不僅僅是被動的消費。如今，我們正在轉型成為全球體育的金融基礎設施層。監管的明朗化、機構資本的湧入以及實體資產的興起，創造了一個前所未有的機遇——而我們已經做好了準備。”

亞歷山大·德雷福斯 (Alexandre Dreyfus)， Chiliz首席執行官
SportFi 的三支柱戰略

該路線圖的核心是一項旨在使 Fan Token 成熟並釋放實際價值的三支柱戰略。

1. 粉絲代幣，為規模化而重建

Chiliz計劃在 2026 年第一季度將 Fan Tokens 擴展到單鏈模式之外，實現全鏈化，首先從高流動性區塊鏈入手，以促進交易、DeFi 集成和全球訪問。

該公司還計劃在 2026 年重返美國市場，預計將在第一季度與美國合作伙伴建立首個合作關係，並計劃於今年晚些時候在 Socios.com 上推出更多國家隊球迷代幣。

一種名為“粉絲代幣遊戲”的新系統將代幣供應量與現實世界的表現直接掛鉤：

勝利 → 代幣銷燬
損失 → 代幣鑄造

由此形成的市場結構反映了體育運動本身的競爭性和季節性特點。

2. Chiliz Chain 作為體育金融賬簿

第二大支柱著重於將Chiliz Chain 發展成為 SportFi 的全球結算層。隨著 Fan Token 的成熟，該鏈將支持質押、借貸、預測市場以及 Fan Token 作為抵押品。

為了協調激勵機制，Fan Token 的收入將用於永久回購，將生態系統的增長與長期價值而非短期投機聯繫起來。

3. 體育現實世界資產（RWA）

第三支柱引入了 RWA（風險加權資產）——這是路線圖中最具雄心的轉變。

Chiliz以巴西早期將流媒體收入代幣化的項目為基礎，計劃將粉絲代幣與實際金融資產相結合。其長期願景包括俱樂部少數股權、收入分成機制以及回購銷燬模式——同時保留粉絲代幣的實用性。

這標誌著粉絲代幣演進進入了第三階段：

實用性和參與度
績效掛鉤代幣經濟學
公用事業與實際資產敞口相結合

為什麼這很重要

通過融合用戶互動、去中心化金融（DeFi）和風險加權資產（RWA），SportFi 將自身定位為一個合法的金融垂直領域，而非曇花一現的新奇事物。該宣言最後列出了從 2026 年開始的詳細執行路線圖，強調這並非概念文件，而是一份切實可行的運營計劃。

正如宣言中所說：
“我們不再僅僅致力於提升球迷參與度，我們還在構建全球體育的金融基礎設施。”

Chiliz 2030 宣言全文現已發佈。