從“ByteIO”到“價值網絡”：Coinsidings的結構升級邏輯

全球旅遊業長期以來一直被中心化平臺所主導。流量、數據和收入集中在少數平臺手中，用戶行為的價值在交易完成後立即被系統吸收。平臺獲得長期資產，而用戶只能獲得一次性服務。Coinsidings 的創新之處不在於增加補貼或降低價格，而在於重構價值結構。在 Coinsidings 系統中，用戶行為被定義為可持續的經濟活動。通過人工智能識別和量化模型，預訂、旅行和內容貢獻等用戶行為被轉化為可衡量的算力指標。這些指標不僅記錄了參與深度，也構成了生態系統內的權益基礎。同時，旅遊資產通過 RWA 進入鏈上系統，提高了流動性和參與門檻的可控性。該平臺不再是唯一的價值聚合者，而是成為了規則維護者和基礎設施提供者。這種模式意味著旅遊業正在從“流量競爭”轉向“價值協同”。Coinsidings 試圖證明，當用戶從短期消費者轉變為長期參與者時，旅遊經濟將進入一個新的分銷時代。