OpenAI應用CEO首次深度訪談:ChatGPT廣告將像Google而非Facebook,Code Red即將終結

2026年2月11日,OpenAI應用CEO菲吉·西莫(Fidji Simo)在ACCESS播客中做了一場深度訪談。這是她自2025年8月加入OpenAI以來的首次長篇公開對話。作為前Facebook/Instagram高管、前Instacart CEO,西莫在這場訪談中罕見地系統闡述了OpenAI的廣告策略、Code Red狀態、AI Agent社交網絡等核心話題。

這不是一場常規的產品發佈。西莫詳細解釋了ChatGPT的廣告模式將"更像Google的意圖系統,而非Facebook的廣告機器"——她曾幫助構建後者;她首次公開確認OpenAI的"Code Red"狀態即將結束,新模型發佈後將恢復正常運營;她透露公司正在探索一個全新的方向:AI Agent社交網絡,讓個人AI代理幫助管理人類社交關係;她甚至承認,ChatGPT的AI模型可以對廣告給出完全中立的評估,甚至批評某些廣告。

最關鍵的判斷是:OpenAI的廣告模式將徹底顛覆傳統社交媒體的廣告邏輯——AI模型本身不知道廣告存在,除非用戶詢問,而一旦詢問,AI可以給出完全中立的評估,甚至批評廣告。這種透明度是OpenAI與Facebook/Meta的根本區別。但我們才剛剛開始。

以下是這場訪談的核心內容編譯。

原文鏈接:https://sources.news/p/openais-fidji-simo-on-ads-in-chatgpt

一、從Facebook到OpenAI:廣告模式的根本轉變

西莫在OpenAI的角色很特殊。Sam Altman負責研究和計算團隊,其他一切——ChatGPT、Sora、Codex、企業業務、廣告等——都歸西莫管理。

"對我來說,作為一個負責部署的人,就像是一個孩子進入了糖果店,可以接觸到世界上最好的研究實驗室。"西莫在訪談中說。這場訪談於上週五在她位於洛杉磯的家中錄製。

前Facebook高管的獨特視角

西莫的背景讓她對廣告系統有深刻理解。她在Facebook工作了十多年,擔任過Facebook App負責人、視頻、遊戲和貨幣化副總裁、產品管理總監等高級職位。她推出了Facebook Live(增長到35億次廣播)、Facebook Watch(4億月活用戶),並將視頻廣告發展為主要收入來源。

但當她加入OpenAI後,她意識到這裡的廣告模式必須完全不同。

"像Google而非Facebook"

西莫明確表示:"ChatGPT的廣告模式將更像Google的意圖系統,而非Facebook的廣告機器。"

這個區別至關重要:

Google模式:基於用戶意圖(intent-based),當用戶搜索"最佳跑鞋"時,顯示相關廣告。廣告與用戶當前需求高度相關。

Facebook模式:基於用戶畫像和行為數據,通過算法預測用戶可能感興趣的內容,即使與當前對話無關。

西莫強調,OpenAI選擇Google模式,是因為ChatGPT是一個對話工具,用戶有明確的意圖和需求。廣告必須與對話內容相關,而不是基於用戶的歷史數據和行為模式。

廣告將"永遠"是少數收入

西莫還做了一個值得注意的聲明:"廣告將'可能永遠'保持為OpenAI收入的少數部分。"

這個聲明值得壓力測試,因為OpenAI正在考慮最早在今年進行IPO。如果廣告收入佔比很小,那麼OpenAI的主要收入來源是什麼?訂閱?企業服務?還是其他?

西莫沒有詳細說明,但這個聲明暗示OpenAI對廣告的依賴程度遠低於Meta等社交媒體公司。

二、ChatGPT廣告的透明度革命:AI可以批評廣告

西莫透露了ChatGPT廣告系統的一個革命性特徵:AI模型本身不知道廣告存在,除非用戶詢問。

AI模型不知道廣告存在

"根據西莫的說法,AI模型本身甚至不知道線程中存在廣告,除非你詢問它。"訪談中寫道。

這意味著什麼?廣告將作為獨立的UI元素顯示,不會影響AI模型的響應。AI模型生成的回答完全基於對話內容,不受廣告影響。

如果用戶詢問,AI可以批評廣告

但更革命性的是:如果用戶詢問ChatGPT關於屏幕上的廣告,它會給出完全中立的評估。

"在某些情況下,模型會說,嗯,我看到這兩家公司的廣告,但實際上那一家是好的,但這一家實際上不太好。"西莫說。

她承認一些品牌會討厭這個。"但我也認為我們生活在一個透明度和真實性很重要的世界裡。"

透明度 vs 品牌控制

這個設計徹底顛覆了傳統廣告模式:

傳統模式:品牌控制廣告內容,平臺保證廣告展示,用戶被動接受。

OpenAI模式:品牌投放廣告,但AI可以獨立評估,甚至批評廣告。用戶獲得完全透明的信息。

西莫認為,這種透明度是未來的趨勢。"我們生活在一個透明度和真實性很重要的世界裡。"她說。

但她也承認,這會讓一些品牌感到不安。"一些品牌會討厭這個。"但OpenAI願意承擔這個風險,因為用戶信任比品牌滿意度更重要。

與Anthropic的對比

這個設計也與Anthropic的Super Bowl廣告形成對比。Anthropic在超級碗期間投放了多個諷刺廣告,標題包括"欺騙"、"背叛"、"背叛"、"違反",標語是"廣告正在進入AI。但不會進入Claude。"

OpenAI的回應是:我們不會像Anthropic描述的那樣投放廣告。我們的廣告是透明的,AI可以獨立評估,甚至批評。

西莫的設計實際上是對Anthropic攻擊的回應:我們不是Facebook,我們是Google。我們的廣告是透明的,AI可以批評。

三、Code Red的終結:新模型發佈後將恢復正常

西莫首次公開確認:OpenAI的"Code Red"狀態即將結束。

Code Red的背景

2025年12月,OpenAI CEO Sam Altman宣佈"Code Red",以應對來自Google和Anthropic的競爭壓力。

當時的情況:

Google的Gemini從7月的4.5億月活用戶增長到11月的6.5億

Gemini在11月產生了13.51億次網站訪問,比10月增長14.3%

Anthropic的Claude也在快速增長

OpenAI的回應是暫時推遲幾個主要收入計劃,包括廣告、擴展電商產品、代理系統(如個人助手Pulse),專注於改進核心ChatGPT功能,如速度和可靠性。

Code Red隻影響產品團隊

西莫明確表示:"Code Red隻影響ChatGPT和產品研究團隊,不影響Altman負責的長期研究團隊。"

這意味著什麼?OpenAI的長期研究(如AGI)沒有受到影響,Code Red只是產品層面的緊急響應。

新模型發佈後將結束

西莫透露:"公司希望很快發佈一個新模型,這將結束Code Red。"

她沒有透露具體時間,但暗示新模型即將發佈。一旦新模型發佈,OpenAI將恢復正常運營,重新啟動之前推遲的收入計劃。

Code Red的影響

Code Red期間,OpenAI:

  • 推遲了廣告計劃(現在正在推進)
  • 推遲了電商擴展
  • 推遲了代理系統
  • 專注於速度和可靠性
  • 但Code Red也帶來了積極影響:
  • ChatGPT的速度和可靠性得到提升
  • 團隊更加聚焦
  • 競爭意識增強

西莫認為,Code Red是一個必要的"緊急響應",但不會持續太久。新模型發佈後,OpenAI將恢復正常運營。

四、AI Agent社交網絡:OpenAI的下一個探索方向

當被問及OpenAI在Sora之外的社交網絡野心時,西莫給出了一個意外的答案:AI Agent社交網絡。

"如果每個人都有個人AI代理,社交關係會發生什麼?"

"如果每個人都有個人AI代理,社交關係會發生什麼?這些個人代理如何幫助你更好地管理社交關係?"西莫說。

她將這個想法框架化為:不是像Moltbook那樣讓代理漫無目的地互相交談,而是讓AI調解現有的人類關係。

"我們還沒有破解這會是什麼樣子,但我認為這是一個非常有趣的領域。"她說。

與Moltbook的區別

Moltbook是一個AI-only社交網絡,AI代理可以自主互動,人類只能觀察。截至2026年2月,Moltbook有超過260萬AI代理註冊,但實際活躍參與度較低。

西莫的想法不同:不是AI代理之間的社交網絡,而是AI代理幫助人類管理社交關係的工具。

例如:

  • AI代理可以幫助你管理日程安排
  • AI代理可以幫助你回覆消息
  • AI代理可以幫助你維護關係
  • AI代理可以幫助你發現新的社交機會

AI調解人類關係

西莫強調,這不是讓AI代理取代人類關係,而是讓AI調解和增強人類關係。

"我們還沒有破解這會是什麼樣子。"她說。但這是一個"非常有趣的領域"。

這個想法暗示OpenAI可能正在探索一個全新的產品方向:不是傳統的社交媒體,而是AI增強的社交工具。

與AI陪伴和孤獨的關係

訪談還涉及了AI陪伴和孤獨的話題。西莫認為,AI可以幫助人們管理社交關係,減少孤獨感,但不會取代人類關係。

這個想法與AI Agent社交網絡相關:AI可以幫助你更好地管理現有關係,而不是創造新的AI關係。

五、與Sam Altman的工作關係:研究vs部署的分工

西莫詳細描述了與Sam Altman的工作關係。

明確的分工

"Sam Altman負責研究和計算團隊。其他一切——ChatGPT、Sora、Codex、企業業務、廣告等——都歸我管理。"西莫說。

這個分工很明確:

Altman:研究、計算、安全

Simo:產品、部署、商業化

"像孩子進入糖果店"

"對我來說,作為一個負責部署的人,就像是一個孩子進入了糖果店,可以接觸到世界上最好的研究實驗室。"西莫說。

這意味著什麼?OpenAI的研究團隊是世界頂級的,西莫可以接觸到最新的研究成果,並將其轉化為產品。

Code Red期間的分工

  • Code Red期間,這個分工更加明確:
  • Altman的長期研究團隊不受影響
  • Simo的產品團隊進入緊急狀態

這確保了OpenAI的長期研究不受短期競爭壓力的影響。

工作關係的挑戰

西莫沒有詳細描述與Altman工作的挑戰,但她暗示這是一個"非常有趣"的角色。

"我們還沒有破解這會是什麼樣子。"她說。這可能指的是AI Agent社交網絡,也可能指的是整個OpenAI的產品戰略。

寫在最後

這場訪談揭示了OpenAI在2026年初的關鍵戰略:

廣告模式:像Google而非Facebook,基於意圖而非畫像,AI可以批評廣告,透明度優先。

Code Red:即將結束,新模型發佈後將恢復正常,隻影響產品團隊,不影響長期研究。

AI Agent社交網絡:探索方向,不是AI代理之間的社交,而是AI幫助人類管理社交關係。

工作關係:Altman負責研究,Simo負責部署,明確分工,高效協作。

對AI行業來說,OpenAI的廣告模式是一個重要的實驗。如果成功,它將證明AI時代的廣告可以完全不同——透明、中立、用戶優先。

對OpenAI來說,Code Red的結束意味著公司即將恢復正常運營,重新啟動之前推遲的收入計劃。新模型的發佈將是關鍵。

對用戶來說,ChatGPT的廣告模式將提供前所未有的透明度。AI可以批評廣告,用戶可以獲得完全中立的信息。這是AI時代的廣告革命。

但最重要的是:OpenAI正在探索一個全新的方向——AI Agent社交網絡。這不是讓AI代理取代人類關係,而是讓AI幫助人類更好地管理社交關係。這個方向可能比廣告更重要,因為它可能重新定義人類如何與AI互動。

正如西莫所說:"我們還沒有破解這會是什麼樣子,但我認為這是一個非常有趣的領域。"

2026年,我們拭目以待。

本文來自微信公眾號“硅星GenAI”,作者:大模型機動組,36氪經授權發佈。

來源
免責聲明:以上內容僅為作者觀點,不代表Followin的任何立場,不構成與Followin相關的任何投資建議。
喜歡
收藏
評論