作為DeFi市場領先的去中心化借貸協議，Aave正進入重組階段，這可能會深刻改變整個生態系統的所有權結構、收入模式和治理機制。Aave Aave近期提議將Aave品牌產品的全部收入轉移到Aave DAO金庫，此舉被視為旨在緩解這家以收益為導向的研發公司與代幣持有社群之間長達數月的緊張關係。
在一次不具約束力的“試探性”提案中， Aave Labs提出了一個名為“Aave必勝框架”的方案，其核心信息是將代幣持有者重新定位為整個協議運營的主要受益者。根據該提案， Aave V3 、上線的Aave V4升級的所有swap費用、 Aave界面的收入，以及Aave Card、 Aave App、 Aave Pro等新業務板塊的收入，甚至包括未來與Aave相關的ETF計劃的收入，都將全部轉入DAO的金庫。與此同時，提案還提議設立一個名為Aave基金會的新基金，用於持有品牌和知識產權資產。
在社群內部圍繞核心問題展開了激烈辯論之後，這項提案應運而生： Aave 的真正所有者是誰？是自治理代幣上線以來一直運行該協議的去中心化實體 DAO，還是最初打造品牌和平臺的初創公司Aave Labs？去年 12 月，衝突升級， Aave Labs 將原本流入 DAO 金庫的官方swap手續費轉移到了公司控制的私人錢包。作為回應，一位holder提出了一項“毒丸計劃”，旨在收購資產並將公司變成 DAO 的子公司，但該提案超越。
在這種壓力下，首席執行官斯坦尼·庫列喬夫開始討論新的收益Chia機制和品牌。與此同時， Aave Labs 也進行了重大重組，縮減了此前以 Avara 品牌開發的借貸領域以外的項目，出售了其去中心化社交網絡協議，並逐步關閉了 Family 錢包，從而完全專注於 DeFi——正是 DeFi 這一核心領域幫助Aave成為市場上總鎖定價值 (TVL) 最高的借貸協議之一。
下一階段的戰略重點是Aave V4——一個開發多年的版本，有望開闢舊架構難以實現的新收入來源。據Aave Labs 稱，V4 將採用“中心輻射式”模型，使協議擴展到不同的市場和用例，並擁有獨立的風險參數和收入模型。這被認為是Aave在競爭日益激烈的借貸背景中脫穎而出的關鍵一步，尤其是在Compound和MakerDAO等競爭對手也在努力改革其代幣經濟模型和收入分配模式的情況下。據悉，僅Aave V3 就製作了超過 1 億鎂的年收入，這充分展現了該生態系統的巨大經濟規模。
然而，最大的爭議點並非將所有收入轉移給去中心化自治組織（DAO），而是隨之而來的資金需求。作為放棄自籌資金模式的交換條件， Aave Labs提議DAO提供約2500萬鎂的穩定幣運營資金，以及7.5萬枚Aave代幣在兩年內分期解鎖，此外還需為Aave App、 Aave Pro和Aave Card等新產品提供專項撥款。部分預算將預先支付，剩餘部分則需經年度預算審批投票後分期撥付。
根據Aave Labs 的說法，多年來，該公司一直自籌資金開發其產品層，僅需 DAO 為核心協議和關鍵市場營銷提供支持。展望未來十年，他們認為需要投入更多資源才能保持其在 DeFi 領域的領先倉位，尤其背景在傳統金融機構逐步進入數字資產市場，以及 2022-2023 年監管週期結束後全球監管環境日趨明朗的情況下。
