2026年馬年春節將至，大廠們紛紛推出了自己的春節營銷活動。雖說每年春節活動是“傳統藝能”了，但今年各公司的營銷基本都圍繞著自家的AI產品展開。
對於阿里、騰訊、字節跳動和百度等傳統大廠而言，2026年的春節營銷已不再是單純的搶流量，而是一場關乎未來AI時代“超級入口”的決戰 。今年各巨頭在 AI 產品推廣上累計投入營銷費用超過 45 億元人民幣，可謂是下了血本。
近期不少人都被元寶紅包和千問免費點奶茶的活動消息刷屏。這種“燒錢換流量”的邏輯背後，是大廠們希望通過紅包補貼降低門檻，讓用戶產生“AI 對我有用”的肌肉記憶，從而完成從工具到生態的轉型 。
在加密領域，雖然無法和互聯網巨頭動輒幾十億的營銷預算相比，但每年農曆新年，一些大的平臺或公司也都會推出春節營銷活動。
Binance：“U嘉年華”分享200萬美元獎池，新春轉盤和紅包雨等活動，每個人都能抽獎，真金白銀簡單粗暴。
HTX:開啟 150 萬獎金的HTX巔峰賽，春節積分賽和春節賺幣加息活動。
Bitget：推出“新春集九福”活動，參與者有機會平分 10萬 USDT 獎池。
而OKX 今年推出的 1000 萬 USDT 新春系列無疑是業內最值得覆盤的案例 。OKX 的活動設計比較複雜，它將國民級的社交習俗與區塊鏈原生的“哈希算法”進行了深度耦合。
集五福（旗艦活動）： 針對全量用戶，通過完成任務收集福卡，合成“財神福”平分最高 28 BTC 的獎池 。
用戶通過完成交易、充值、邀請好友等多元化任務獲取“福卡”。活動共設有 5 種不同類型的福卡，集齊後可合成為一張“財神福” 。值得注意的是，合成後的“財神福”不僅是瓜分 28 BTC 的憑證，更是參與後續“哈希錦鯉”抽獎的核心入場券，形成了營銷邏輯的閉環 。
OKX 深刻洞察了春節期間的社交需求，通過“福卡轉贈”功能，讓福卡具備了極強的流動性 。用戶可以通過向好友求贈或主動贈送多餘福卡來建立連接。這不僅讓原本孤立的鏈上操作具有了溫度，更利用社交裂變極大地降低了平臺的獲客成本。在馬年新春，這些福卡成為了連接用戶、傳遞溫情與陪伴的數字紐帶 。
作為整個新春活動的靈魂，“集五福”不僅致敬了這一國民級文化符號，更通過加密資產的特有屬性賦予了其全新的生命力 。
哈希錦鯉（獎金加碼）： 持有“財神福”的用戶自動參與，角逐 1 BTC 的獨家錦鯉大獎 。
提及“錦鯉”，人們首先聯想到的往往是 2018 年支付寶轟動全網的“信小呆”。那是一場基於社交媒體轉發、由中心化系統抽出的幸運盛宴。2026 年 OKX 的“哈希錦鯉”在機制上完成了一次從“社交運氣”到“算法正義”的跨代演進。
開獎邏輯的透明化： 傳統錦鯉的開獎過程往往是“黑盒”，用戶必須信任平臺的公正性。而 OKX 取開獎瞬間（2026年2月21日12:05 UTC+8）產生的“第一個 BTC 區塊哈希值”的後 6 位作為中獎號碼 。
共識驗證的幸運： 區塊哈希由全球礦工競爭產生，不可預測且公開可查。這意味著，OKX 將抽獎的公信力交給了比特幣網絡。這種“代碼即法律”的儀式感，比任何 Web2 平臺的背書都更具說服力。
確定性中獎： 為了避免出現“空獎”，OKX 設計了層級匹配算法（如 6 位不中匹配末 5 位），確保這份幸運一定能送達用戶手中 。
無論是互聯網大廠的 AI 紅包，還是加密交易所的千萬獎池，其核心邏輯早已跳出了單純的“拉新”範疇，更多是一場關於“入口權”與“信任共識”的深度長跑。
正如傳統互聯網巨頭希望通過紅包讓用戶習慣“AI 辦事”一樣，加密交易所也正處於從“交易工具”向“Web3 門戶”轉型的關鍵期。以 OKX 為例，通過集五福這種極低門檻的玩法，其實是在潛移默化中引導用戶完成平臺內交互。
春節是全球華語社區流量與社交互動的年度巔峰。在這個節點，OKX通過致敬“集五福”等年俗，將冰冷的加密資產包裝成帶有溫情的“新年利是”。這種文化層面的借勢，讓 Web3 技術不再是極客的圈地自萌，而是成為一種人人可參與的、帶有溫度的現代年俗。
這種在市場下行週期中堅持散發的“暖意”，不僅是對存量用戶的悉心守護，更是大型平臺抗風險能力與長期主義價值觀的集中體現。
對於用戶而言，參與活動的獲得感或許源於那份“錦鯉”的幸運，但內心深處的安全感則來自於看到在所謂的“冬天”裡，依然有頂尖的平臺願意與用戶站在一起，用硬核的技術手段（如哈希驗證）和真切的資產回贈，去驅散波動帶來的陰霾。
