人才和資本從加密貨幣領域流向相關領域並非偶然。 我們花費了十年時間和數十億美元來繪製加密貨幣領域的藍圖。這項工作已基本完成。我們現在對加密貨幣的真正優勢（金融後端、結算、抵押品）和劣勢（廣泛的消費者“Web 3”重塑）有了更清晰的認識。 這意味著激進的估值倍數擴張（重新定價夢想）時代已經過去。 下一個階段（如果有的話）是盈利增長，深化現有成功案例，並優化價值獲取。 人才和資本正在相應地重新配置。