我覺得首先我是一個普通人，我知道自己並不特別聰明，但你不需要特別聰明就能成功。
文章作者：The All-in Podcast
文章來源：吳說區塊鏈
本文內容來自 CZ 接受 The All-in Podcast 的採訪，存在較多刪節。文章內容不代表吳說觀點。
CZ 的移民經歷與成長
我的父親在 1984 年去了加拿大留學，他大部分時間都待在加拿大，每年大約會來看我們一到兩次。起初，他去了多倫多大學做交換項目，幾年後他搬到了溫哥華的英屬哥倫比亞大學（UBC），並一直待在那裡。我們也開始申請移民，但那時獲得護照是非常困難的，通常需要三四年的時間才能拿到。我們大約在 1985 年左右開始申請，花了兩三年才拿到護照。拿到護照後，申請簽證又花了好幾年時間，整個過程非常漫長。
搬到溫哥華後，整個環境真的是全新的。我之前學過幾年的英語，但並不流利。溫哥華的生活給我留下了深刻的印象，加拿大的綠地和開闊空間讓人心曠神怡，生活水平也很高，周圍環境非常乾淨，水果也很大。總之，這是一個非常宜人的地方。
當時，我父親在大學擔任助理教授，月薪大約 1000 加元，住在 UBC 為教職員工提供的低成本住房，我們住在校園裡。我的媽媽在我們到達加拿大後的第三天就去了一家縫紉廠工作，做衣服。她在中國是數學和歷史老師，但因為英語不太好，沒能找到同等水平的工作，只能在工廠做低工資的工作，這樣工作了七到十年。
我大約 14 歲時才開始做我的第一份工作，那就是在麥當勞工作。當時加拿大的最低工資是 6 加元，但麥當勞支付的工資只有 4.50 加元，這低於最低工資，因為麥當勞有特別的豁免條款，很多年輕人都在那裡工作。
我從高中時就對編程產生興趣，開始學習計算機科學。雖然我不是編程天才，也不是那種超級聰明的程序員，但我覺得自己是個還不錯的程序員，寫過一些不錯的代碼。在大約 28 到 30 歲時，我開始離開編程，轉向更多的業務開發和銷售工作。從那時起，我的職業生涯有了很大的變化，大約有八年時間我從事這些工作。
在加拿大的求學和生活讓我學會了適應。我有很多朋友，不僅是亞洲朋友，也有很多非亞洲朋友。雖然在學校裡，大多數亞洲人還是和亞洲人待在一起，但我算是個例外，我也有很多白人朋友，朋友的背景也各不相同。我的青少年時期在加拿大過得非常好，那是我一生中最美好的時光之一。那些年真的塑造了我，讓我成為一個快樂的人，總的來說，我一直都是個很快樂的人。
CZ 的早期教育經歷與職業轉變
我當時在選擇大學時，考慮了滑鐵盧大學、麥吉爾大學和多倫多大學。我知道我不想去 UBC（英屬哥倫比亞大學），因為我想去一個不同的城市。事實上，UBC 曾給我 offer，但我當時已經知道自己不想去那裡。
我曾經聽過一個我非常尊敬的朋友的母親說：“你或許應該成為一名醫生，因為醫生的生活很好，收入也不錯。”我聽從了她的建議，開始學習生物學。滑鐵盧大學並不是很擅長生物學，所以我選擇了麥吉爾大學。然而，在大約一個學期後，我決定不學生物了，轉學到計算機科學。
大學期間，我每個暑假都會工作。學年期間，我也做兼職。幸運的是，我沒有任何學生貸款。第一年我從父親那裡借了 6000 加元，第二年我還欠一點錢，姐姐給了我 3000 加元。從那以後，我就再也沒有向家裡要過錢了，我完全自給自足。所以沒有學生貸款，真的很幸運。
麥吉爾大學的學費雖然對國際學生來說較高，但與美國相比，還是便宜的。我覺得這真是太瘋狂了。加上加拿大的學費相對較低，我們真的很幸運。
我並沒有從麥吉爾畢業。我在麥吉爾待了四年，第三年我得到了一個實習機會，第四年有了一個工作機會，後來延長了我的實習，就沒有回到麥吉爾。後來我發現，要申請日本的工作簽證，我需要一個學士學位。於是，我參加了一個在線教育項目，獲得了學位。
在東京，我得到了一個實習機會，開始從事編程工作。我在一家叫做 Original SIM 的公司，寫模擬軟件。之後，我去了 Fusion Systems Japan 公司，為東京的股票經紀公司開發訂單執行系統。剛去東京時，我就覺得這真是一個夢想成真。
我參與的項目主要是訂單執行軟件，雖然這些項目並沒有決策功能，但很快公司將重心轉向訂單執行系統，這個項目也成了我職業生涯中的核心部分。我喜歡這個項目，因為它需要很多技術專長，所有的工作都與效率相關，儘量做到最快、減少延遲。這種對效率的追求吸引了我，我也自然地嚮往效率。
從華爾街到上海的創業經歷
2005 年初，我與一些在日本認識的朋友討論時，他們計劃在亞洲開一家新的金融科技公司。我們討論的地點是東京、上海或香港。我們認為上海可能是未來金融科技最熱的地方，所以我們決定去上海，雖然後來證明香港的業務機會其實更多。那時，我們團隊有六個人，其中五個是外國人（四個白人加一個日本人），而我則是唯一會講中文的人。雖然我的中文當時有些生疏，但我們六個人一起去了上海，計劃成立一家新的 IT 初創公司。
我們的想法是將華爾街的交易技術帶到中國，服務中國的經紀商和交易所。我的兩個朋友和我在紐約，另外三個朋友則在日本，我們匯合在一起，租了一個非常豪華的辦公室。我們的股權結構是不平均的，頂頭的那個人擁有約 39% 到 40% 的股份，剩下的五個人平分，差不多每人 11% 左右。當時我並不瞭解股東權利、條款之類的東西，對於優先股和普通股這些概念也不清楚。我只知道我有 11% 的股份，就去了上海。當時我並不太關心這些細節，反正我是這個團隊中的初級合夥人。
到中國後，由於我會中文，我開始與潛在客戶接觸，和經紀商談話。然而，我們發現註冊的是外商獨資企業（WFOE），但中國的經紀商和金融機構不能與外商獨資企業合作，這才意識到我們犯了個大錯誤。於是我們轉型，做其他 IT 系統，為各行各業的公司提供定製服務，做“承包工作”這一塊。
我們的業務範圍很廣，做了很多不同的項目。我們甚至幫忙修理打印機，或者為公司提供 SAP 實施等服務，做了這些雜活幾年，雖然我們並沒有賺到很多錢，但靠這些賺了生計。
一開始，我們獲得了很多汽車行業的客戶，比如上海通用、上海大眾、上海第一汽車集團等，這些都是我們的客戶。大約三四年後，我們開始在香港開設辦事處，並且開始與摩根士丹利、德意志銀行、瑞士信貸等公司合作。
公司逐步發展，算是成功了。到 2013 年，我離開了公司，待了八年，但公司仍然存在。大部分時間我都在上海，但我也花了不少時間幫助設立香港的辦公室。我做了很多客戶服務相關的工作。
最終，公司大約有 200 人左右，至今一直保持這個規模。作為初級合夥人，我沒有拿太多利潤，大部分的積蓄都投回了公司，甚至沒有提取一分錢。不過，幾年的努力之後，公司穩定了，能夠支付合夥人的薪水，並且我們所有的孩子都能上國際學校。
那時，我已經結婚了。我在 1999 年去東京做實習時遇到前妻，後來她去紐約看我，然後我們結了婚，有了孩子。現在我們已經分開了。在上海時，薪水足夠支付孩子的國際學校學費，對我來說那就足夠了。
當時是 2013 年，我 36 歲。
從對比特幣的好奇到創業決心
2013 年，我接觸到了比特幣。我的朋友告訴我看看比特幣。那時，比特幣的白皮書只有九頁，這種簡潔的寫作比技術性的內容要難得多。任何人如果試圖重寫這個白皮書，可能會寫成 90 頁。
展示比特幣給我看的，是我一個朋友，Ron Cao（曹大容）。我們沒有工作關係，但他當時在 Light Speed Ventures 工作，擔任中國區的董事總經理。我們以前常一起玩撲克，雖然只是些小賭注，但大家都是創業者和 VC 們的對局，氣氛輕鬆有趣。Ron Cao 曾對我說：“CZ，你應該看看比特幣。”我當時覺得，這個聽起來很有意思。接著，Bobby Lee（李啟元） — — 當時在沃爾瑪工作 — — 就快要辭職去加入 BTCC 當 CEO。作為交易的一部分，Bobby 說他會把 Ron Cao 帶進去做投資人，Light Speed 也會參與。
他們倆都非常認真。於是，2013 年 7 月，我和 Bobby 約了午餐，他告訴我：“把你淨資產的 10% 投入比特幣，這小概率會歸零，但更高的概率是比特幣會漲 10 倍，你的財富也會翻倍。”我想，“嗯，這聽起來很有道理。”於是，我開始更仔細地讀比特幣的白皮書，花了六個月的時間，到了 2013 年底，我完全明白了，比特幣的未來讓我感到非常興奮，決定進入這個領域。
然而，比特幣的價格在 2013 年中期從 70 美元漲到了年底的 1000 美元。當時我感到進場太晚了，我應該早些進入。因為每個人都說自己早早就進了比特幣市場。當然，不管什麼時候進入比特幣，總感覺自己晚了一步。
在上海有一個小社區，跟世界各地願意和我交流的人聊，比特幣的礦工也是我的朋友。那時，我認識幾個在臺灣的朋友，他們曾經在臺積電工作，並且也在嘗試做比特幣礦機。後來，他們從臺積電辭職去做這個創業，但公司並沒有真正成功。除了他們，我還有一個朋友，人稱“神魚”，他現在是 F2Pool 的創始人之一。他們當時在杭州，我去上海時和他們聊過。
2013 年 12 月，我參加了拉斯維加斯的比特幣大會。那時，幾乎所有比特幣行業的人都在現場，會議有大約 200 人，Vitalik（以太坊創始人）和 Charlie Lee（萊特幣創始人）也在。大會上，大家討論著比特幣的未來。那時，Silk Road 事件剛剛發生，媒體開始把比特幣與毒品交易聯繫在一起。但在會議現場，大家都是年輕人，很多極客，他們人很好。與 Vitalik 的對話也讓我深感他的優秀和真誠。
回到公司後，我告訴我的合作伙伴我們應該做一個比特幣支付系統。當時，比特幣支付的最大公司是 Bitpay，他們在 2013 年剛剛融到 400 萬美元。我覺得我們也可以做類似的事情。
我當時可能只有 1 個比特幣，因為當時比特幣的價格大約在 1000 美元左右。
進入比特幣行業與創業之路
2013 年，我明確知道自己必須投身到比特幣行業。當時，我感到生活中有三項核心技術，第一是互聯網，而那時我還太年輕，錯過了這個機會；第二就是比特幣，第三個就是 AI。我已經 36 歲了，不想錯過比特幣這個技術。所以，我決定辭職，去比特幣行業工作。
為了籌集資金，我決定賣掉我在上海的公寓，拿這些錢去購買比特幣。賣房的過程花了幾個月，最後賣掉了約 90 萬美元的房子，然後開始逐步購買比特幣。那時，比特幣的價格從 800 美元跌到 600 美元、400 美元，最後我平均下來是 600 美元。雖然我在尋找比特幣行業的工作，但那時我完全明確自己想要加入的就是這個行業。
很快，我就找到了一份工作。從決定辭職到最終找到工作，大約只花了兩到三週的時間。最開始是與 BTCC 的 Bobby 討論過，他想聘用我，但後來 Blockchain.info 找上了我，我就加入了他們。Blockchain.info 那時只有三個人，我就是第三個人。Ben Reeves 是創始人，Nicholas Cary 是 CEO，我當時擔任技術副總裁。
但是，這段經歷並不算順利。公司發展得並不如預期，我們將團隊擴大到 18 人，之後 Peter Smith 作為 CFO 加入，想為 Blockchain.info 籌資。當時，Coinbase 剛剛完成了融資，籌集了 3000 萬美元，行業內對此非常關注。Peter 通過一些手段成功推舉自己為 CEO，把 Nicholas Cary 推到了產品經理的位置。公司文化發生了變化，而這種變化讓我感到不再適合自己，所以我離開了。Ben Reeves 也賣掉了自己很多股份，並在幾個月後離開了。雖然這段經歷不長，但我從中學到了很多，尤其是在市場營銷和團隊管理方面。
離開後，我找到了 OKCoin 的工作，作為 CTO 加入了 OKCoin。當時，BTCC 提出給我 10% 的股份，而 OKCoin 在三小時內追加到了相同額度。我在上海和北京之間猶豫，最後決定去北京加入 OKCoin，成為了業務的主要合夥人。雖然在 OKCoin 的經歷並不長，但我在那裡待了大約八個月。由於文化差異，尤其是對一些促銷活動和費率折扣的不同看法，我最終在 2015 年初決定離開。
2015 年，我和幾位老同事決定在東京成立一個比特幣交易所，這是 Mt. Gox 事件後的一年，我們看打到了日本市場的真空。
在我決定離開 OKCoin 的那一天，有兩位開發者主動找到了我，他們也剛剛辭去了各自的工作。我當時想，為什麼我們三個人不一起做點什麼？於是我們決定，我擔任 CEO，承擔更多的股份，同時負責融資。為了保證團隊的順利運作，我用自己的積蓄支付他們的薪水，而我自己則沒有拿工資。
我們三個人很快做出了一個 demo，展示了我們的想法。我們下載了一個開源交易所軟件，簡單修改了界面，使其更加吸引人。
當時，我們並沒有明確說這是幣安，只是非常透明地告訴大家，我們的 demo 並不代表最終產品，而更像是一個概念驗證。我們還寫了一個腳本，從 Bitfinex 抓取市場數據，因為那時 Bitfinex 是最大的交易所之一。我們複製了他們的訂單簿，實時更新訂單簿數據，使得我們的 demo 看起來非常活躍。投資者看到後，都覺得這個技術非常酷。而且，我能深入回答他們的問題，不僅僅是展示 demo。當他們問我如何構建一個高效的交易所時，我能詳細講解諸如內存匹配等技術細節。
投資者看到我們的技術後，非常認可，但他們也提出了一個問題：“你要在日本經營比特幣交易所的話，肯定不行，畢竟你不會說日語。”我覺得他們說得有道理，於是決定將我們的技術賣給其他交易所，因為當時大多數日本交易所的技術水平都不高。我去和幾個交易所進行談判，經過兩週的溝通，我們最終和其中一個交易所簽訂了合同，獲得了 36 萬美元的收入。他們支付了 18 萬美元的定金，剩下的錢足夠讓我不再為支付工資而擔憂。
於是，我們從原本想開設比特幣交易所的計劃，轉變為提供交易所繫統的供應商。我們開始專注於銷售軟件。到了 2015 年 7 月，一些中國公司也找到了我們，表示他們同樣需要我們的系統。
我覺得大多數人都理想化了創業，認為創業就是快速成功，像 Facebook 的故事一樣，從大學裡隨便搞一下，結果用戶一下子就有百萬。的確，像 Facebook、微軟、Google 這些公司，都是從大學的車庫起步，確實是這樣。但是對於金融行業或加密貨幣創業來說，創業更多的是一個不斷奮鬥的過程，是一個持續努力的過程。
當時，我們主要在做授權軟件，業務發展得非常順利，客戶也在不斷增加。我們為超過 30 個交易所提供了系統服務。經過兩年的努力，我們簽了很多合同，業務逐漸穩定下來。我們的模式就像 SaaS 業務，我們稱之為“交易所即服務”（Exchang as a Service）。我們收取固定的月費，每增加一個客戶，就能增加收入。總的來說，這個商業模式非常不錯。
然而，在 2017 年 3 月，中國政府關閉了大部分我們的客戶。由於我們只是軟件供應商，並沒有直接從事任何交易業務，所以當我們的客戶失去業務後，我們的收入也受到了影響。到 5 月時，我們意識到我們必須進行轉型。
起初，我們還想繼續做一個交易所，但隨著形勢的發展，我們意識到這可能行不通。後來，團隊裡的三個人提出，他們想做一個類似 Poloniex 的複製品，Poloniex 是當時最大的交易所這一。我當時答應了，決定投資做這個項目。但三天後，他們又改變了想法，提出要做一個鏈上交易軟件。對此，我拒絕了，決定不再繼續做這個項目。
於是，我提出了一個新的建議：“為什麼不做加密貨幣交易所呢？我們已經有了交易所繫統，只需要對它進行一些定製，做一個加密貨幣對加密貨幣的交易。”經過討論後，我們決定從做交易所繫統轉型為做加密貨幣交易所。
那時我們的團隊大概有 20 人，雖然我們有技術人員，但缺乏市場營銷人員，因為之前我們的業務是 B2B 模式。團隊裡只有兩個銷售人員和我自己。最終，我們決定啟動自己的加密貨幣交易所，踏上了新的創業旅程。
幣安的起步與轉型
當時我在區塊鏈信息工作，已經有了一些名氣。區塊鏈信息是當時最受歡迎的平臺之一，OKCoin 我也曾擔任 CTO，並且在社交媒體上非常活躍，特別是在非中文和非英語市場上。當時沒有其他人做這個，所以我在社區裡有了一些聲譽。早期進入行業帶來了優勢，我參加了幾次會議，可能也就 200 人參會。第一次沒人認識我，第二次去時開始有人認識了，第三次去時大家都知道我是誰。這讓我積累了一些影響力。
這就是幣安的起點。
說實話，直到今天，我也不太清楚，那次 BNB 買家到底是哪些人。我認為，從人口統計學角度來看，大約 80% 到 90% 的購買者是中國人，還有一些國際買家。根據數據顯示，大約有 20000 人參與了。因此，這對我們來說是一個全新的品牌，但行業內的很多人是認識我的。
中國 2017 年 9 月發佈加密貨幣交易所禁令，即使切斷 30% 的中國用戶，我們依然能維持生存，甚至可能更好。所以，我們決定將公司搬到東京。
東京對我來說並不陌生。儘管當時我的日語並不流利，我能夠和出租車司機簡單交流，能夠點餐，瞭解日本文化和東京生活。這對我來說並不難。
團隊大約有 30 人，大家都一起搬到了東京。當時，團隊中的大部分人都未婚，也沒有孩子，所以這次搬遷對團隊來說相對簡單。記得有個女孩因男朋友還在中國而感到傷感，但她最終還是跟著我們一起搬去了東京。總的來說，團隊都順利搬遷。
中國政府發佈禁令後，我們的業務依然在增長。幣安的代幣推出後價格下跌了 30% 到 40%，大約三週後才逐漸恢復。推出產品時，加密貨幣市場依然火熱。我認為我們找到了產品市場契合點。事實上，幣安並不是一個全新的點子，只是一個幣幣交易所。
我們推出時，即便只是通過肉眼觀察，幣安的交易速度就明顯比競爭對手快。我們的交易所繫統性能非常優秀。那時，Poloniex、Bittrex 是我們最大的競爭對手，此外還有 Huobi、OKCoin 等中國交易所，西方的競爭對手有 Coinbase，Gemini 當時還沒有出現，後來才有。Bitstamp、Bitfinex 也是競爭者之一。
從普通人到福布斯封面人物
成功的感覺有時真的讓人不真實。你會常常問自己，“這是現實嗎？”但這種感覺也很美妙。曾經，我問過團隊，“我們的收入是多少？”她告訴我幾百個比特幣。我當時簡直不敢相信，心想，“天哪，怎麼可能賺這麼多？”我們幾乎懷疑是不是算錯了，覺得至少應該差了一個數量級。但再三確認後，才知道確實是對的，簡直太瘋狂了。
那時，BNB 的價格經歷了波動，從 10 美分跌到 6 美分。後來代幣的價格又開始反彈上漲。接下來的幾周，每天醒來時代幣上漲了 20%，開會前代幣是這個價格，開會後又漲了 20%。甚至去洗手間一趟回來，代幣的價格又漲了。
當時，我並沒有立刻感受到財富的到來。真正的感覺是在 2018 年初，大約六七個月後，我被福布斯選中作為封面人物。那時，我才開始意識到，“哇，原來是這樣啊。”
關於封面人物的事，其實我也不太清楚。福布斯當時正在做一個關於加密貨幣的特刊，他們採訪了很多加密貨幣行業的人物。那時，福布斯已經拍攝了以太坊創始人 Vitalik 的照片，他的手勢看起來非常酷。於是，他們聯繫了我們的公關團隊。當時，我的公關團隊是由幾位女生組成的，她們告訴我：“福布斯想做個專題報道，拍些照片。”我當時有點猶豫，告訴她們：“我不太想去。”但她們說，“我們是新品牌，福布斯的曝光能幫我們提高知名度。”於是我才同意去拍照。這是我第一次拍照，也第一次化妝。
到了 40 歲，錢對我來說雖然重要，但它並不是一切。我已經不再像年輕時那樣只想著跑車和大派對，年紀漸長，我的個性也變得更加穩定。經歷了那麼多事後，我不再對任何事過度激動。另一個原因是，從剛剛開始財務富足，到成為福布斯封面人物，我並沒有感受到什麼變化。即使錢包裡多了錢，我並沒有明顯感覺到不同。雖然大家常說：“你可能已經是億萬富翁了。”但我自己真的沒感覺到，甚至在一個月前，我還是訂經濟艙的機票去東京，還是團隊提醒我說：“升級一下商務艙吧，這樣可以躺著睡。”我這才意識到一個人消費習慣不會隨著財富自動改變。
當一個人逐漸賺到錢時，可能從一百萬到一千萬，你會想買輛炫酷的車；從兩百萬到兩千萬，你會想買個遊艇，或者別的東西。我沒有經歷這個逐步過程，我直接從一個普通人，突然成了福布斯封面人物。所以，我沒有養成很多那種消費習慣。
億萬富翁對我來說意義不大。我認為錢有兩方面的含義。首先，你得照顧好自己，必須有食物、有住所。錢並不需要太多，你只需要滿足基本的生活需求就行。所以我肯定有很舒適的生活，但並不奢華，滿足我所需要的就夠了。
你看看我的房子，客廳每個月大概都會漏水一次，因為房子太舊了。但這就是我現在需要的大小，符合我的需求，不是特別豪華，我們就修修漏水的地方。大概一個月前，水管又漏了。所以，雖然大家認為我住在豪華的房子裡，但其實我住的是一間還算不錯的老房子，房子不大，但它足夠容納我的家人。而且它位置很好，能滿足我的需求。只要它能滿足我的功能性，我就沒問題。
我注重功能性。如果它有用，我就行。我不在乎豪華、不在乎風格、不在乎顏色，也不在乎裝飾金飾。只要它能解決問題就好。
我沒有過不安的時候，我知道自己的弱點，並學會了與它們共處。我並不認為自己很傲慢，我希望自己不是個傲慢的人，我自己也不覺得自己傲慢。我很冷靜，別人可能會情緒波動：開心、難過、悲傷，而我的情緒波動較小。
我不認為我沉迷於增長，但我確實沉迷於工作。工作本身非常有成就感，真的很有回報感。每天，我要開 20 場以上的會議，安排好的電話會議和其他各種瑣事，此外還要回應推特上的消息。雖然很忙，但我確實感到非常滿足，因為那種成就感是很難形容的，那不是錢，也不是增長，而是一種內心的滿足。
我覺得，當時最重要的，是我們每天都在服務更多的用戶，並且給他們提供價值。所以，我認為，產品有價值的標準就是：人們想要使用它。只要有越來越多的人想使用，即便你的收入是零，你也有價值。任何一個被大家使用的產品，使用的人越多，它的價值就越大。
這就是我一直秉持的哲學。你可以優化收入，短期內優化利潤，但可能會喪失長期增長的機會。我相信，長期來看，擁有大量使用我們平臺的人，就是在創造價值，不僅僅是對我們自己，也是在為用戶創造價值。人們選擇使用你的平臺，因為它能給他們帶來價值。
安全問題與應對措施的轉變
我第一次意識到不法分子的問題，是在 2018 年元旦，大約是我們起步後的五六個月。那時，美國國土安全部的一個人聯繫了我，他發來了一封郵件，內容是希望我們幫助追蹤一些可能轉移了資金的黑客，這些黑客可能涉及到 Ether Delta 的黑客事件。Ether Delta 是一個去中心化交易所，在 2017 年曾被黑客攻擊。
我當時不知道該如何處理這件事，團隊裡沒有人有經驗和執法機關打交道。我找了一些人商量該怎麼幫忙。我們核實了對方的身份後，提供了他們請求的信息，對方表示感謝。我也順便問了他能否推薦一個有執法經驗的人。他推薦了一個人，但那個人在美國，而我們沒有美國公司，不能僱傭美國人，所以最終沒有招聘成功。
這時候，我真的意識到，我們需要一個有執法經驗的人。於是，我們決定僱傭更多這樣的人。
面對政府指控與監管轉變
關於拜登政府的指控，說像哈馬斯這樣的組織也在使用幣安，而我們沒有做足夠的監管，關於這點，我可能有一些法律限制，我能說的和不能說的內容是有限的。雖然我不是律師，但我儘量避免涉足這個話題。不過，總體來說，我可以說，拜登政府對加密貨幣的態度確實比較敵視，他們公開宣佈了對加密貨幣的“戰爭”。但現在看到新政府做出了 180 度的轉變，我覺得這是對美國、對全世界都有好處的。所以，我不會責怪前一任政府，但顯然他們沒有理解加密貨幣。
他們為什麼會如此敵視加密貨幣？其實，源於對新事物的恐懼。我覺得他們可能認為，不能打破現有的金融體系和銀行系統等。他們可能受到了這些行業的強烈遊說影響，導致他們的思維受到了影響。這是人類的自然反應，雖然不理想，但可以理解。
我們在 2019 年開設了美國分公司。那年美國政府對幣安的追蹤開始變得更加明顯。我記得當時有些關於幣安的新聞，尤其是關於 BitMEX 和 Bitfinex 的報道。政府甚至凍結了 6 億到 8 億美元的資產，而這些公司當時的市值只有大約 40 億，這是相當大一筆錢。後來，他們還被美國政府起訴，原因是沒有足夠的儲備金。
看到這些新聞，我們意識到美國政府開始關注這個行業，於是決定註冊美國公司。我們有很多朋友，有一些法律背景，他們給我們的建議是，應該以註冊公司併合法運營的方式進入美國市場。於是，2019 年我們註冊了美國公司，併成立了獨立的法人實體，配備了獨立的交易引擎和流動性。幣安美國公司從一開始就受到了監管。
和 FTX 的合作與競爭、回應謠言
隨著 SBF 和 FTX 的崛起，情況開始發生變化。我們曾經在 FTX 投資過，最初持有 20% 的股份，但在一年後退出了，未持續太長時間。
2019 年 1 月，我參加了幣安在新加坡舉辦的會議。記得那時 FTX 還沒成立，Sam Bankman-Fried（SBF）當時還在運營 Alameda Research。他們在新加坡聖淘沙的水族館舉辦了一個 VIP 派對，水族館裡有潛水員持牌展示加密貨幣信息。那時他們是我們的 VIP 客戶，關係非常好。
不久後，他們聯繫了我們，提出想要做一個期貨平臺的合作。他們的分成提案是六四開，我們佔大頭。我心想客戶都在我們手上，他們一無所有，於是甚至考慮過提出 95% 對 5% 的比例，但我認為那樣做不太禮貌，畢竟他們還是我們的 VIP 客戶。所以我們最終拒絕了他們的提案。
那時，幣安仍然很年輕，還沒有像現在這樣存在多年。他們在我們的合作中待了六個月到一年，具體時間我不記得了。後來，他們帶著更好的提案回來，說：“我們會給你們更好的條件。”然而，FTX 在大規模交易後，向我們提供了 20% 的股份，並與 BNB 和 FTT 代幣互換，我們拿到了早期的 FTT 代幣。當時 BNB 代幣的流動性較好，而 FTT 代幣的流動性較差。
但幾乎就在交易完成之後，我就聽到了朋友們說：“你知道嗎，SBF 開始在華盛頓圈子裡說我們壞話。”我當時不以為意。
不過，他們之後做了一些令人煩惱的事。他們為兩名 VIP 客戶經理提供了 5 倍的薪水，這些客戶經理有權限訪問我們的 VIP 數據庫。而其中一位在離開後去了 FTX 工作。我當時想：“如果我們匹配她的薪水，那我們得把所有人的薪水提高 5 倍。”結果她確實去了 FTX 工作。第二天，那個女孩去 FTX 工作後，我們的 VIP 客戶就接到電話，告訴他們可以在 FTX 得到更好的費率。我覺得這有點不太對勁，於是打電話給 SBF，問他能否停止這種做法，我們還是你們的股東。
此時，SBF 還問我能不能一起參加一個圓桌論壇。我表示願意合作，“沒問題，我們是投資者，願意幫忙推廣。”
我確實希望多個交易所能夠成功，因為這樣我們就不總是成為目標。所以我一直保持這種合作態度，但不斷聽到一些背後不愉快的事情。大約一年後，2021 年年中，我們決定退出，雖然他們聲稱在 32 億估值下籌集資金，但我們最終還是決定退出。根據投資條款，我們對未來的融資輪擁有否決權。如果我們想阻止他們，是可以做到的。
我並不想利用這項權力來阻止他們，想著“即便如此，為什麼不退出呢？反正我們還能繼續競爭。”於是，我們開始談論退出的事，並在 2021 年 7 月完成了這筆交易。
這筆交易發生在他們問題爆發前一年半的時間。我們當時並不知道會發生什麼。
關於 FTX 的破產，有些傳聞說他們的問題始於我們退出，兩者存在某中關聯，但這絕對不是真的。事實上，由於行業內的競爭性，儘管我們是股東，我從來沒有要求他們提供財務報表，也從未介入過他們的具體業務。我是一個非常被動的投資者，所以在投資時，我不會參與他們的日常運營。雖然我們之間存在競爭關係，但我們有自己的期貨平臺，他們也有自己的平臺。我們更關注自己的發展，讓他們自行處理他們的業務。
對於 FTX 破產的整個過程是否公平，我並不完全瞭解，網絡上有很多不同的說法。我也想坦白告訴你，我們現在有一宗正在進行的訴訟，FTX 試圖追回我們一年半前退股時獲得的資金。所以在這方面，我能分享的信息是有限的。不過，根據我所讀到的，現在按美元計算，FTX 的加密貨幣價值已經足夠賠付，如果當時用戶持有的是加密貨幣，用戶本應獲得更多的賠付，但我不太清楚細節。
法律挑戰與談判的壓力
在 FTX 事件之後，幣安與美國的關係開始變得複雜。美國政府開始要求我們提供信息，我們持續在配合。到了 2022 年底，局勢開始變得更加敵對。進入 2023 年初時，我們明顯感覺到，情況已經進入了一個關鍵的談判階段，要麼是與美國政府達成某種協議，要麼就會面臨起訴。
在這段時期，我的法律團隊開始感覺到我們可能會被起訴。由於我沒有法律背景，我不得不依賴其他人的建議，而這通常是最困難的部分，因為我沒有經歷過這種事情。沒有人經歷過這種局面，一旦你經歷了，你就再也不想面對它。於是，我有了一批律師，他們在各自領域都非常專業，但如何有效組織這些律師團隊卻變得非常棘手。我們聘請了很多昂貴的律師，每個人都有不同的專長和觀點，他們也希望投入更多時間進行分析，因為他們按時間收費。儘管他們並沒有不道德的意圖，他們希望做得盡善盡美，但他們的分析方向各不相同，這使得我們陷入了很多不同的議題中。
這段經歷是我最為棘手的部分。如果有人能告訴我：“這些是你需要關注的三件事，這是你的策略”，那就好了。但我們當時並沒有一個強大的法律團隊。我們的團隊還很年輕，法律團隊缺乏處理這種情況的經驗。因此，整個過程一直都很難應對。然而，我學會了如何應對這些壓力，我通常會通過分析最好的和最壞的情況來處理。例如，我問團隊：“最好的情況是什麼？我們支付罰款，得到延期起訴協議，事情就結束了。”這是最好的結果。而最壞的情況就是，他們可能會要求將你送進監獄，或者發生類似的事。
許多人認為判緩刑的可能性更大，但這也是最壞的情況之一。而我認為，另一個最壞的情況是，如果你不同意這些條款，你就必須與政府抗爭，然後你會選擇留在阿聯酋 — — 一個沒有引渡協議的國家。你已經獲得了該國公民身份，所以幾乎不可能被引渡。但你的旅行會受到限制。如果你進入另一個國家，即使沒有引渡協議，依然有可能達成某種協議。這種恐懼感隨時困擾著我。
這也可能給阿聯酋政府帶來很大壓力。我不想給他們帶來麻煩，他們為我提供了公民身份，我不希望成為麻煩製造者。因此，最壞的情況就是他們發出通緝令，並將我列入紅色通緝令之類的名單。
像這樣的談判幾乎是每天都在進行，律師團隊時刻準備著，有時候甚至有 12 到 20 個律師在待命。這場談判持續了超過一年。與拜登政府司法部的談判是一個漫長且充滿挑戰的過程。
最常聽到的是我的律師們說：“我們從未遇到過如此敵對的態度。”這是我在整個過程中最常聽到的一句話。
法律談判中的艱難抉擇與心理博弈
這件事確實需要時間來應對。有幾個步驟特別困難，尤其是在談判過程中，你必須要說“不”。有時候，面對他們堅持的立場，我們沒有其他選擇，只能堅決地說“不”。那段時間就像一片空白期，你完全不知道會發生什麼。你可能在任何時候被起訴。所以你已經拒絕了，他們隨時可以選擇起訴你。那段時間真的很艱難，你需要調整心態，準備好接受可能的生活方式 — — 即你不再能自由旅行，只能在一個國家內小心翼翼地生活。即使你去了一個非引渡國，也有可能在某些情況下被引渡。這種心態壓力巨大，極其困難。
我認為這也是一種非常有效的談判策略。那段沉默期，在兩週的等待之後，政府知道你會適應這種狀態。當他們再回來談判時，你會告訴他們：“我已經習慣了。”這種心理博弈非常高明。對於我們來說，第一次面對這種事時，根本沒有經驗，畢竟這涉及到你的一生。如果你有了紅色通緝令，這將伴隨你一生。因此，他們深知這一點，那兩週的沉默期就是最有效的。
經過了多次談判後，我們基本達成了一個協議，我承認違反了銀行保密法，未進行註冊，這構成了聯邦罪行。雖然這是一項嚴重的指控，但歷史上從未有人因此入獄。
我儘量用我理解的方式來解釋這個過程。首先，我不是律師，所以我的理解可能不完全準確。第一層是銀行保密法違規，實際上就是我們為美國用戶提供了服務，但沒有在美國註冊為金融服務公司。
第二層是，我們的 KYC（客戶身份識別）和 AML（反洗錢）程序不足，雖然我們沒有註冊，但應該有一定的 KYC 等程序，這些程序沒有到位。很多人以為這只是黑與白的問題，實際上並不是，關鍵在於你如何執行這些程序，使用什麼系統，怎麼做，多少人參與其中。
第三層的指控是，如果你知道並幫助了不法交易的發生。你可能有一個較弱的 AML 程序，未能抓住所有不法行為的人，但你並不知情。你並沒有故意幫助，只是缺乏足夠的程序。但我確實在某種程度上允許了這種情況的發生。
還有更上一層的指控是你個人參與處理這些交易。但實際上，我並沒有直接處理任何交易，這不是我的職責。
所以政府提出的第一層指控是我們沒有註冊，第二層是我們的 KYC 和 AML 程序薄弱。對於這兩項指控，我們最終達成了共識，但政府試圖加上兩項增強指控，他們說我在某種程度上個人幫助了不法交易，但他們並沒有提供任何證據。這些指控只是推測公司內部發生了什麼。
最終，這兩項增強指控被法院駁回。但在去美國之前，我們已經決定，如果我們有分歧就去法院爭論。根據我的理解，我知道，沒人會因為這兩項罪名入獄。即使是 Arthur Hayes 在 BitMEX 案中的情況，他也只是因經營 BitMEX 被判 6 個月的居家監禁。而我與客戶的直接互動遠遠少於他。
我基本上不直接與客戶打交道，在幣安的工作中，我主要通過 Twitter 與用戶互動，而不像 Bimax 那樣深度參與。所以我相當有信心，我們處於較為強勢的立場，這對我們來說是最好的解決方案。
面對訴訟、判刑與監禁
抵達美國面對法庭，這其中有很多細節，第一天你要為辯護做準備。
我住在西雅圖市中心的一家酒店。那時，只有我的媽媽和姐姐去了。我不想讓孩子們去，他們還在上學，另外我的合夥人也有生意要打理，我不再經營業務，因此不想把她從那兒拉走。
最終，法官判了我 4 個月的刑期。這個判決讓我感到震驚。一直以來，我都認為自己是個好人，盡力去做了很多事情，但法律的複雜性讓我陷入了這樣一個境地。
在聽到判決後，我最初是冷靜的，因為有很多因素需要考慮，我也理解法律的複雜性。然而，當最終的安排落定，未來幾個月充滿不確定性時，我內心不免感到失落和不安。最重要的是，我將面對一段充滿不確定的未來，但我決定儘量積極應對和處理。
我開始更加認識到自己和團隊在這場困境中的脆弱。儘管我們一直盡力維持公司的運作，確保個人生活穩定，但面對如此巨大的法律和情感壓力，每個人都會受到影響。這讓我更加意識到如何在人生和工作中保持平衡。
我通過理性思考和分析，接受這一切的不確定性。人生和事業中充滿了意外和挑戰，我無法控制一切，但我可以控制自己的反應和情緒。我努力保持冷靜，專注於自己能掌控的部分，無論是在工作還是生活中。這種心態讓我在困境中更加堅韌不拔。
對我來說，這場挑戰是一次深刻的磨礪。我學到了更多關於責任、決策和承擔後果的意義。無論是面對法律壓力，還是公司運營中遇到的困難，我都能夠從中汲取經驗，繼續前行。每一次挑戰都讓我更加堅強，同時也讓我意識到，最終重要的並不是成就本身，而是如何在困難面前堅守自己的原則和底線。
這些經歷讓我變得更加冷靜和理性。回望過去，或許有些決定可以做得更好，但當時的選擇是我能做出的最佳判斷。現在我明白，成功與失敗都是人生的一部分，如何面對它們、從中汲取力量和經驗，才是最重要的。能夠與大家分享這些經歷，對我來說也是一種釋然。
開始時最困難的部分不是四個月的監禁，而是“我是否能安全？”如果你告訴我，“我們去一個地方待四個月，我保證你會安全”，我會應對自如，也會沒問題。
但真正的不確定性是在判刑後，很多大媒體報道說，我將是第一個進入美國監獄的最富有的人。我的律師和監獄顧問告訴我，鑑於所有的媒體報道，我很可能會成為監獄中潛在勒索的最大目標，因此我的安全將成為問題。這也是我當時最擔心的事情。那麼我該如何應對呢？你進去後，什麼都沒有，如何確保自己的安全呢？這是最重要的考慮。於是你會深思如何做出最好的準備。你會與很多人交談，監獄顧問通常是前警衛或前監獄長。還有一些曾經在監獄工作的人，但他們並不是囚犯。還有一些曾經作為囚犯待過監獄的人，他們會提供一些建議。通過這些，你可以瞭解監獄的運作。你是否該交朋友？是否應該避免交朋友？你會聽到各種建議，比如，如果第一天有人非常友好地接近你，不要接受他們的任何東西，因為他們會在之後要求你十倍的回報。如果你拒絕，他們可能會對你不利。
我得到了很多不同的建議，但最終你只能面對現實。事實上，我意識到美國的監獄系統龐大，每年有 200 萬人在美國監獄中待著。美國政府每年在監獄上的花費比教育和學校還要多。美國的監獄人口巨大。每個州有不同的制度，州監獄和聯邦監獄，每個監獄就像一個小城市，每個監獄都有自己的規則。我得到了很多建議，但很多並不太有用。不過，進監獄後，你最終只能應對現實。所以，你必須去面對它。
當你被判刑時，你並不知道會被送到哪個監獄。法院會給出兩個推薦地點，通常你會收到一封信。
在我的情況下，法官裁定我不需要監管，這非常特殊。我不需要報到。所以，我只能等待，等著一封信寄到我姐姐的住處，那是我在法院註冊的地址。事實上，政府在他們的要求中希望我提前被拘押，也就是說，我會被從香港帶走。我覺得他們很想要一張“押解照片”做公關。但法官說，既然我不是風險人物，也不是社會威脅，就不需要這樣做。
事實上，法官加了一句話，表示我不需要監管，這對我來說是一個非常有趣的法律判決。我後來才意識到，這就是為什麼我在結束判刑後不需要接受緩刑，也沒有假釋，不需要監管。真的是很有趣的經歷。
監獄生活的挑戰與反思
幸運的是，在監獄的那段時間，並沒有發生什麼特別糟糕的事情。總體來說，這是一段非常痛苦的經歷，但沒有身體上的傷害，沒有打鬥，也沒有真正的勒索。監獄顧問告訴我，“進去後不要加入任何幫派，保持獨立。”然而，當我剛一踏入監獄，守衛就告訴我：“你需要保護，可能要和亞洲太平洋島嶼的那些人一起。”我當時並不理解這句話的意思。
在入獄的第一天，我經歷了很多流程，首先是脫衣檢查。之後，我被送到了一個單元，單元裡有 200 名囚犯，監獄就像一個小城市。監獄有三排牢房，每排 20 個單元，彼此面對，三層樓。底下是公共區域，200 多雙眼睛盯著你。當你進入自己的牢房後，你會發現監獄是按種族分配的。如果你是中國人，你就和中國人待在一起；如果你是白人，你就和白人待在一起；黑人和墨西哥裔的人也有自己的群體。這種安排實際上能避免很多衝突，因為你更可能與自己文化背景相似的人和睦相處。有一些黑人有不同的生活作息，比如禱告時間，他們被安排在一個群體中，而監獄的守衛實際上鼓勵這種做法，因為它減少了衝突。
一旦你加入了某個群體，如果和其他群體的人有衝突，群體會選出代表來解決問題。這個群體內部也有自己的等級制度，類似於工會代表的方式，大家會一起商量解決。
我剛進監獄時，還不太明白這些規則。一個看起來半是華裔半是亞洲人的傢伙走過來對我說，“嘿，我叫 Chino，歡迎加入我們的團體。”他說，“車，歡迎加入我們的車隊。”我當時迷惑了：“什麼？我應該握握他的手嗎？我是不是加入了這個幫派？”原來這個人是菲律賓和德國混血的。由於沒有足夠的亞洲人，他們將所有看起來像亞洲的人都歸為一類。更有趣的是，他們還將美洲土著人和太平洋島嶼的人放在一起，像夏威夷人就歸為同一類。我們的團體裡只有六個人，其他 200 人都是不同的種族。
我被分配到了一個低安全等級的監獄。其實，我本應符合最低安全等級的監獄要求，那是白領罪犯大多待的地方，但因為我不是美國公民，我被送到了一個主要是毒品犯的低安全等級監獄。這是一次非常瘋狂的經歷，我將分享更多細節，計劃在我的書裡詳細講述。
我記得在監獄的第一天，我做的第一件事就是洗個澡、吃一頓好飯。洗澡是稍後才有的機會，洗澡間的門像牛仔酒吧的門那樣遮住一半，你可以看到你的腿和頭，但洗澡時很難不碰到牆。直到出獄後，我才發現洗澡不再碰到牆，這種體驗簡直像奢侈享受。
在監獄裡，食物非常有限，水果和蛋白質也很少。大多數是碳水化合物，麵包和炸食物，蔬菜和蛋白質幾乎沒有，水果也很少。我好幾個月沒有見過完整的水果，直到我出獄時看到一盤水果，真的是奢侈。
辭任幣安時的感受
從監獄到飛機的過程，大約用了 26 分鐘。那時，我只希望這一切能夠儘快結束。我記得出獄時，仍然是拜登政府，選舉還沒有發生，誰會贏還不清楚，美國的政策可能還是會沿襲原來的方向。
我是在 2024 年 5 月 30 號進監獄的，2024 年 9 月 27 號完全出獄，而美國大選定在 11 月。那時，我只希望這件事能夠儘快結束，我感覺他們會繼續採取措施。如果政策繼續，尤其是反加密貨幣的政策，我也知道我們只能隨它去，盡力而為。那時的心態就是如此。
回到家後，我已經接受了不能繼續管理幣安的現實，實際上我能接受這一點。辭職確實很難，我為此哭過。唯一一次讓我哭得像那樣還是幾年前我父親去世的時候。然而，回來後，你知道嗎，我其實很高興不再管理幣安。這樣我有了更多的自由時間。如果我自己主動辭職，大家會說，“嘿，這傢伙撐不住了”，但現在情況不同，這不是我選擇的。
但是過了一段時間，我意識到，生活中還有其他非常有用和有意義的事情可以做。總的來說，我的處境很幸運，我擁有足夠的資源和財富做任何我想做的事情，支持項目和企業，包括像 Giggle Academy 這樣的免費教育平臺。
關於特赦的思考
關於特赦，我覺得沒有人真的知道特赦的過程。事實上，我自己也並不清楚具體的過程是什麼。特赦的流程大致是，你找一個律師為你寫請願書，列出你應該被特赦的理由，為什麼你被過度起訴，為什麼你是個好人。特赦意味著你恢復了之前的一切，所以現在你是一個正常人了。
基本上，特赦的決定是由總統根據他對請願書的解讀做出的。根據我的理解，憲法賦予美國政府或總統赦免的權利，就是這麼簡單。至於總統如何決定，這通常會受到社會規範的影響。歷史上，大多數總統會在任期的最後一天做特赦，雖然這種做法確實有些新鮮和瘋狂。而拜登總統也給自己的兒子做了預赦，涉及一些事務。這不僅僅是關於 COVID 的事情。
這段時間幾乎沒人提起過這些，甚至沒有人討論過這個時期。所以，為什麼要做呢？但無論如何，我相信特赦的過程沒有固定的流程，總統可以根據自己的意願來做決定。假設你提交了特赦的請願書，你只能等待。白宮有專門處理特赦事務的專員，我記得她叫艾麗斯·約翰遜。她曾因許多年的監禁經歷，寫了一本很棒的書，我也讀過。然後你的律師會告知你申請的進展，是否需要更新。但實際上，進展往往不明確，直到突然之間特赦就發生了。
實際上，我沒做什麼。我的做法只是等待。可是，我也意識到，如果沒有特赦，幣安很難正常進入美國市場，我是幣安和幣安 US 的 UBO。如果美國想成為全球加密貨幣的資本，它就不可能忽視最大的玩家。你不能讓美國用戶無法接觸到全球最大的流動性池。而且我們是全球最大的加密貨幣生態系統之一。所以我猜，特朗普總統可能是一個支持加密貨幣的總統。而且他也面臨過銀行的指控，他曾面臨著 34 項刑事指控。
我在監獄裡通過電視看到他面臨這些指控，其中一些指控聽起來簡直瘋狂，比如他把文件帶到浴室去閱讀。你看，他也經歷過類似的事情，拜登政府的司法部可能會幫助我獲得特赦，因為他會理解司法部的激進態度。因此，這可能在某種程度上幫了我。
推動數字化教育與 Giggle Academy 的願景
目前，我的生活依然很忙。除了 Giggle Academy 這個免費的教育平臺，我還與許多政府合作，幫助他們制定加密貨幣的監管政策。除此之外，我也參與了投資方面的工作，投資區塊鏈、人工智能和其他技術類項目，我們的團隊非常活躍。所有這些工作都在幣安之外，屬於 YZi Labs 的一部分。我還會指導 BNB 鏈生態系統中的一些創始人，幫助他們發展。我在處理這些事務時，實際上還挺忙碌的。
我一直相信，完全數字化的教育內容有著巨大的潛力。根據一些數據，大約 7 億到 8 億成年人是文盲，其中三分之二是女性。除此之外，大約有 5 億兒童沒有上學。如果將這些數據加起來，大約有 12 億人沒有受過教育。這些人大多生活在貧困地區，周圍沒有學校，或者他們負擔不起教育的費用。而且今天的學校教育本身也存在問題，教育方式過於標準化，教學環境也比較單一。
我認為我們有足夠的技術支持，結合遊戲、對人類心理學的理解以及人工智能，可以通過一個單一的應用程序提供所有教育內容，且這可以是免費的。我的目標是，能夠讓每個人都通過這個應用程序進行學習，打破教育資源的限制。
至於 Alpha School，我認為它做得非常棒，解決了現有教育系統的問題，然而其成本也相對較高。我也見過一些創始人和高管，他們在提升現有教育方面做得很好。但我更希望能夠讓教育更加普及和可獲取，而不僅僅是改進現有的教育體系。我的目標是讓教育不再侷限於學校，而是每個人都可以通過一個簡單的應用來實現。
雖然我曾經非常抗拒在 Giggle Academy 上使用代幣化，但現在我開始理解它的利弊。通過發放代幣，可以實現“學習賺取”機制，激勵學生和老師，並且可以獎勵創造內容的人。這是一個非常有效的激勵機制，能推動平臺的發展。
然而，對我來說，我想避免代幣化，主要是出於我自己的考慮。如果我發放代幣，很多人會開始投機代幣，而不是專注於學習內容。那時候，我就無法分辨他們是否在認真學習，還是僅僅想獲得代幣。正因如此，我不希望 Giggle Academy 成為一個代幣平臺或加密貨幣平臺，我希望它保持純粹，真正聚焦於教育價值。
儘管如此，事情並沒有那麼簡單。有一個社區項目捐贈了 1200 萬美元，基於一個 meme 幣。這種項目並不像傳統募捐平臺那樣進行，我花費了大約三四百萬美元在這個項目上，到目前為止，我並沒有從中賺取太多。捐贈資金確實很難獲得，這個過程比我預想的要艱難得多。
儘管如此，我仍然計劃繼續資助這個項目，直到它能夠實現一個完全數字化、遊戲化的教育平臺。這是我最終的目標。
AI 代理與支付系統的未來
關於 AI，我認為很快我們每個人都會有成百上千，甚至百萬個 AI 代理在後臺為我們工作。這些代理會進行交易、轉移資金，簡而言之，它們會在我們的生活中扮演重要角色，處理我們大部分的事務。理論上，如果我想聽某個播客，聽的人就應該付費，或者根據某種經濟模型支付更多的費用。
這種經濟模型甚至在去年我們就討論過代理為我們購買票的情況。雖然目前這一切還不完全實現，但你可以預見到，代理會幫我們預定餐廳、支付酒店費用，甚至進行遠超我們能力的交易。是的，這些代理將不再使用傳統的銀行系統，因為銀行根本無法支撐這麼巨大的需求。銀行不再適應這些未來的經濟交易模式，因為它們無法提供 KYC（客戶身份驗證）等支持。
這種變化不僅僅體現在支付領域，投資和交易同樣會發生根本變化。今天，當你打開幣安的應用程序，查看一個圖表時，你需要點擊價格水平，輸入價格，選擇買入或賣出按鈕。但這種方式的界面是過時的。未來的界面應該更加智能，簡單得多：比如，你只需要看一眼，就能看到把 10% 的穩定幣轉成 BNB，然後代理自動處理它。如果你有大額頭寸，代理會慢慢處理；如果是小額頭寸，代理則會使用市價單。一切都將在後臺完成。
那麼，今天最可行的支付系統是什麼呢？老實說，我不太確定。我覺得目前的支付系統還沒有完全成熟，尤其是針對 AI 代理的支付模型。但我相信，代理將能夠使用加密貨幣進行交易，儘管目前這一切還在初期階段，不能做過多猜測。雖然加密貨幣的代幣價格可能會經歷波動，但越來越多的人正在朝這個方向努力。尤其是最近，AI 代理與社交網絡的結合越來越受到關注。這一領域的進展是顯而易見的，我相信我們很快就會看到更多的突破。
隱私在加密貨幣中的重要性
我認為隱私在我們的社會中扮演著非常基礎的角色。但正如你所說，我也認為比特幣和大多數加密貨幣目前缺乏足夠的隱私功能。比特幣設計之初的目標是偽匿名，但事實上，每一筆區塊鏈上的交易都可以追蹤，尤其是現在的集中式交易所和 KYC（瞭解你的客戶）政策的存在。
事實上，隱私在某些情況下非常重要。例如，如果你預定了一個特定的酒店，而有人知道了酒店的地址，他們就能知道你會出現在那裡，這可能對你的身體安全構成威脅。因此，隱私在這些情況下至關重要。這也是為什麼人們不公開他們的家庭地址。在許多國家，公開他人的家庭地址是非法的。所以，確實有很多隱私的實際應用，而比特幣和大多數加密貨幣目前並未提供這些隱私功能。
當然，也有反對的聲音，執法機關希望追蹤犯罪分子，這點是可以實現的，我對此是支持的。然而，隱私問題依然是一個根本性問題。因此，我認為，在未來，我們作為行業需要找到解決隱私問題的方法。然而，目前這個問題還沒有得到足夠的關注。雖然現在有一些專注於隱私的加密貨幣，但它們的市值較小，規模也不大。
寫書的意義與對孩子的期望
關於我的書，進展得還不錯。這個項目比我預期的要長，實際上寫書總是比我想象的更耗時。
一開始是因為我很無聊，特別是在監獄裡。那時，我開始起草書稿，主要是為了打發時間，因為我不想再和其他人聊天。所以，我在監獄裡嘗試著起草，打字在一個非常簡陋的終端上，然後發給我的助理。等我出來之後，我覺得，既然我已經有了足夠的內容，如果再花點時間，就能完成一本書了。然而，編輯一本書真的非常耗時。每一部分的編輯至少要花兩到三週的時間，因為現在這本書大約有九萬五千字，差不多是三百頁。我還需要編輯英文版和中文版，所以這就更耗時間了。
這本書的目的，我現在認為，主要是把我的故事講出來。我覺得有很多關於我是誰，我經歷了什麼的誤解。關於加密貨幣的媒體報道有很多負面消息，關於 CZ、幣安以及整個行業的負面新聞也不少。在某種程度上，我覺得特朗普、政黨等也面臨很多負面的媒體報道。那部分內容在我書裡並不會過多涉及。就像我們在這次播客中討論的那樣，我的目的只是讓人們理解我是誰，幣安在某種程度上也在我這裡的定義是什麼。
這個故事對我的孩子們來說非常重要。為什麼呢？我覺得對他們來說，理解這個故事很重要。雖然他們當然站在我這邊，知道媒體報道的很多內容並不正確，但我沒有時間向他們解釋這麼多細節。我覺得他們讀這本書後，能夠理解比我親自和他們口頭講解要多得多。雖然這本書裡沒有包含所有內容，但這是我能放進去的最大程度。
我希望我的孩子們能過上健康快樂的生活，不管他們自己怎麼定義。如果他們只想做一個普通人，那對我來說也很好。如果他們想創業，建立公司，那也很好。如果他們想從事藝術等領域，那也很好。如果他們也想從事人道主義工作、慈善事業，也同樣很好。無論他們最終決定做什麼，我只希望能在他們身邊支持他們。
我的父母並沒有給我太大的壓力。他們沒有像很多中國父母那樣要求我做某種工作，像是當醫生、律師或工程師。我的父母就沒有這種要求。他們對我說，你可以做任何你想做的事。我的父母對我說的就是，不要傷害自己，不要傷害別人。就是不要做毒品，不要做違法的事情，不要傷害他人。這是我從父母那裡學到的。就這麼簡單。
我只是一個現實中的普通人
其實我很普通。我覺得首先我是一個普通人，我知道自己並不特別聰明，但你不需要特別聰明就能成功。你不能太笨，但也不需要特別聰明。還有很多其他的因素，比如原則、價值觀、情緒控制等，很多這些因素都會影響成功。我認為運氣在其中也佔有很大一部分。
但我覺得對大多數人來說，他們通常無法改變現狀。我們能做的只有改變自己。所以如果你每天稍微推動自己一點點，你不需要逼自己太過努力。太過努力會讓你燃盡，不能堅持太久。但如果你把自己推到 110%、120%、130% 這樣的範圍，然後能夠堅持下去。30 年後，如果你很幸運，你很有可能會相對成功。你不一定會成為億萬富翁，但你會過上非常舒適的生活。
也許該打破“億萬富翁不一定是人生的終極目標”的神話，絕對的。錢就是錢。在我們的人生中，有幾個方面，假設我畫一個蜘蛛網圖，錢只是其中的一根線而已。擁有足夠的錢就好，一根線就夠了。擁有更多錢並不會讓你更快樂，事實上，健康、家庭等方面也非常重要。比如你的價值觀、貢獻、對他人的正面影響，這些都是內在的獎勵，能讓你感到非常快樂。很多這些因素非常重要。一旦你擁有了足夠的錢，更多的錢並不會讓你更快樂。有時候你多了錢，有時候少了錢，但你要看你的健康、時間等其他方面的情況。
這也是我很感激的一個原因，我不再需要經營幣安了，能有更多時間。
