一個深刻的教訓，現在有了 Vibe Coding 後，做公司內部提效基建平臺的人，一定不能是沒有參與業務的人。 以前只有程序員能開發，不得已叫程序員開發，這就需要有人給程序員講需求，而講需求的人並不一定能夠講清楚，程序員也不一定能夠真正的理解。 最終做出來的產品就會導致真正執行的人發現不好用，不符合自己的工作流，用工具不僅不提效，反而降低效率。 現在有了 Vibe Coding ，人人都有了開發能力，可以讓做業務的人自己用 AI 做提效工具。 只有那些真的參與了業務的人，這些事情就是他的日常工作，才有可能想出一些提效的方法，從而用 AI 寫出好用的，符合他自己需求的產品。 以上這些，是我花了兩年時間，浪費了好多錢之後才搞明白的，