當谷歌把AI塞進每一個產品,OpenAI和Anthropic還能怎麼打?

Google I/O 2026告訴我們的,不是哪個產品多酷。它告訴我們的是:AI競爭已經進入基礎設施階段。

文章作者、來源:0x9999in1,ME News

TL;DR

  • 谷歌在I/O 2026上宣佈月處理token量達3.2千萬億(quadrillion),同比增長7倍,Gemini應用月活突破9億。
  • 谷歌2026年資本開支預計達1800-1900億美元,幾乎是2025年910億美元的兩倍,全部押注AI基礎設施。
  • 谷歌的核心戰略是"全棧垂直整合":從自研芯片(TPU第八代)到模型(Gemini 3.5)到產品(Search、YouTube、Workspace),一條龍控制。
  • Gemini 3.5 Flash強調"agent優先"而非"chatbot優先",標誌著谷歌對AI交互範式的判斷已經轉向。
  • OpenAI走的是"平臺+消費者規模"路線,估值852億美元,月收入20億美元,正在整合ChatGPT、Codex和API為統一體系。
  • Anthropic賭的是"安全即競爭力",以企業級信任為壁壘,估值380億美元(2026年2月),並正在以900億美元估值進行新一輪融資。
  • 三家公司的分野本質上是:谷歌做生態吞噬,OpenAI做入口壟斷,Anthropic做信任溢價。

一場沒有懸念的秀,背後全是懸念

Google I/O 2026,表面上是開發者大會。實際上?是一場戰略宣言。

Sundar Pichai站在臺上,報了幾個數字。

3.2千萬億token,月處理量。去年是480萬億。前年才9.7萬億。七倍增長。

Gemini應用月活9億,翻了一倍。AI Overviews月活25億。AI Mode用戶超過10億。

這不是產品發佈會。這是肌肉展示。

谷歌在說一件事:我們的AI不是實驗室裡的玩具,它已經在每天每秒服務數十億人。你們呢?

全棧吞噬:谷歌的真正戰略

很多人看I/O 2026,看到的是Gemini 3.5 Flash,是Gemini Spark,是Ask YouTube,是Android XR智能眼鏡。

這些都是表象。

真正的信號藏在Pichai那句話裡:"我們正在採取一種差異化的全棧AI創新路徑——從自研芯片和安全基礎架構,到世界級的研究與模型,再到觸達數十億用戶的產品和平臺。"

全棧。從芯片到模型到產品。

這才是谷歌的核心邏輯。

讓我們拆開看:

底層:自研芯片。 第八代TPU,雙芯片設計,訓練和推理效率翻倍。Blackstone剛宣佈與谷歌成立合資公司,初始投入50億美元,首批500兆瓦算力2027年上線。谷歌不跟英偉達搶市場,它自己造武器。

中層:模型。 Gemini 3.5 Flash,輸出速度接近每秒300個token,benchmark分數接近更大的旗艦模型3.1 Pro,但推理速度是後者的四倍。這個模型不是給你聊天用的——它是給Agent跑任務用的。速度就是一切。

上層:產品觸達。 Search、YouTube、Gmail、Docs、Maps——五個產品各有超過30億用戶。AI不是被"添加"到這些產品裡,而是這些產品正在被AI重構。AI Mode不是搜索的附加功能,它正在成為搜索本身。

頂層:Agent生態。 Gemini Spark是通用個人AI Agent,能跨應用推理和執行任務。Antigravity 2.0是面向開發者的Agent編程平臺,已經從IDE形態徹底轉向Agent-first架構。

一句話總結:谷歌要的不是"AI能力最強",它要的是"在每一層都不依賴別人"。

這個野心有多大?看資本開支就知道。2022年,310億美元。2025年,910億美元。2026年預計?1800到1900億美元。三年翻了六倍。

Plexo Capital創始人Lo Toney說得直白:谷歌可能是最適合大規模變現AI的公司,因為它控制了堆棧的幾乎每一層。

Deepwater Asset Management的Gene Munster補充了一點:擁有全棧的好處不只是規模,是速度。在自研芯片上迭代、在自有數據中心上擴容,每一步都比依賴第三方快。

這就是谷歌的賭注:用垂直整合的速度優勢,碾壓水平分工的競爭者。

Agent時代:谷歌的範式判斷

I/O 2026還透露了一個重要信號:谷歌認為chatbot時代已經過去了。

Gemini 3.5 Flash的定位,不是"更聰明的對話AI"。它的關鍵詞是:agentic。它被設計來執行復雜的、長時間跨度的任務——不是回答問題,而是完成工作。

Gemini Spark的描述是:"在你的指導下,代你採取行動。" 它能跨Gmail、Docs、Drive推理,自主執行任務流。

Antigravity 2.0更是徹底拋棄了IDE外殼,變成純粹的Agent開發平臺——桌面應用、CLI工具、SDK,一切圍繞Agent構建。

這個判斷的底層邏輯是什麼?

因為谷歌有數據優勢。

當你的Agent需要理解用戶的郵件、日程、文檔、搜索歷史、YouTube偏好——誰的數據最全?谷歌。

chatbot時代,模型能力是核心競爭力。但Agent時代,數據訪問權才是真正的護城河。

谷歌把AI Agent嵌入Search(所謂"intelligent search box"),本質上是在宣告:搜索不再是"給你鏈接",而是"幫你做事"。這是搜索引擎25年來最根本的範式轉變。

OpenAI:入口壟斷者的焦慮

換個視角。

OpenAI在2026年3月完成了1220億美元融資,估值8520億美元。月收入20億美元。即將成為最快達到10億周活用戶的科技平臺。

數字無可挑剔。但OpenAI面臨一個結構性問題。

它不擁有基礎設施。它不擁有終端產品生態。它擁有的是什麼?一個入口——ChatGPT。

I/O 2026之前四天,OpenAI做了一個意味深長的動作:將ChatGPT、Codex和開發者API整合到一個團隊下,由聯合創始人Greg Brockman統一領導。

為什麼?因為之前的三條線——消費者、開發者、企業——在OpenAI的規模下已經變得難以協調了。這是一次"承認此前架構跟不上規模"的組織重組。

OpenAI的戰略是:做AI時代的操作系統入口。

它不需要自己做芯片(有微軟和英偉達供應鏈)。它不需要自己做搜索引擎(ChatGPT本身就在取代搜索)。它需要做的是:讓儘可能多的人、儘可能多的時間停留在ChatGPT生態內。

GPT-5.5在computer use和自主任務執行方面領先。Codex切入開發者工作流。ChatGPT Pro做訂閱變現。這三條線最終收束為一個目標:成為用戶與數字世界之間的唯一中間層。

但這裡有個隱患。

谷歌有30億用戶量級的產品群。當谷歌把Agent能力直接塞進Search、YouTube、Gmail時,用戶根本不需要打開另一個應用。他們不需要"去"ChatGPT。

OpenAI的入口優勢,正在被谷歌的分佈式嵌入策略蠶食。

這就是為什麼OpenAI必須不斷加速產品迭代、不斷拓展使用場景、不斷做出"更酷"的演示——它沒有谷歌那種"用戶已經在我這裡"的天然分發優勢。

Anthropic:賭安全能變成錢

三巨頭裡最有趣的故事,可能是Anthropic。

2026年2月,300億美元Series G,估值3800億。到5月,據報道正在以9000億美元估值進行新一輪融資。90天估值翻了將近2.5倍。

但Anthropic和谷歌、OpenAI走的是完全不同的路。

它的核心假設是:在AI能力越來越趨同的未來,安全和信任會成為企業採購的第一決策因素。

Forbes的評價很精準:Anthropic在做最冒險的賭注——信任、安全和企業信譽能成為持久優勢,而不是增長的拖累。

具體怎麼做?

兩條線。一條面向大型機構:提供工具讓企業自己配置和運行AI Agent(Claude Code、Agent SDK)。一條面向中型企業:通過合資企業把Claude直接嵌入企業運營。

Claude Code在開發者群體中已經建立了口碑。Claude Opus 4.7在編碼和Agent推理benchmark上領先。Anthropic甚至推出了Claude Code Security,用AI做代碼漏洞掃描——這個動作直接衝擊了傳統網絡安全廠商的股價。

但Anthropic的路徑有一個根本性矛盾。

它要做"最安全的AI",但商業競爭要求它不斷推進能力邊界。2026年3月,一次配置失誤導致Claude Code的全部源代碼(51.2萬行TypeScript)洩露到公共npm倉庫。安全公司自己出了安全事故——這個諷刺性不言而喻。

更深層的問題:Anthropic沒有消費者產品。它不像谷歌有30億用戶觸達,不像OpenAI有ChatGPT這個國民級入口。它的營收高度依賴企業客戶和API調用。這意味著它的增長天花板取決於"企業AI預算"這個變量,而非"消費者注意力"。

三條路線,三種未來

現在讓我們退後一步,看全局。

谷歌的邏輯: 我已經有幾十億用戶。我有自研芯片、自研模型、自有產品。我要做的就是把AI滲透進我已有的一切。我不需要說服用戶來找我——他們已經在這裡。

OpenAI的邏輯: AI本身就是新入口。我不需要擁有所有基礎設施,我只需要讓用戶的第一站永遠是我。ChatGPT就是新時代的瀏覽器、新時代的搜索引擎、新時代的操作系統。

Anthropic的邏輯: 模型能力會趨同。最後贏的不是最大的,是最被信任的。企業不會把核心業務交給它信不過的AI供應商。安全不是成本,是溢價。

哪條路對?

現實是:三條路都可能對,因為它們瞄準的不是同一個市場。

谷歌瞄準的是"所有人的所有場景"——搜索、郵件、視頻、文檔、地圖、購物。它的AI戰略本質上是產品戰略的延伸。

OpenAI瞄準的是"AI原生用戶"——那些不介意打開一個新應用、願意為AI能力付費的早期採用者和創作者。它需要在谷歌完全吞噬市場之前,建立足夠深的用戶習慣。

Anthropic瞄準的是"決策者"——CTO、CISO、合規官。那些需要向董事會解釋"為什麼選這家AI"的人。安全和合規敘事,在B2B採購中是真實的決策權重。

真正的風險在哪裡?

谷歌的風險:壟斷質疑。當你把AI塞進每一個觸達30億人的產品時,監管者不會視而不見。美國司法部對谷歌的反壟斷訴訟還在進行中。全棧整合越深,拆分的政治壓力越大。

OpenAI的風險:盈利能力。月收入20億,聽起來很多。但它沒有利潤——零利潤,靠融資續命。1220億美元融資背後是一個簡單的問題:什麼時候能自給自足?如果AI能力差異持續收窄,用戶遷移成本幾乎為零。

Anthropic的風險:規模天花板。企業市場很大,但增速不如消費者市場。如果Anthropic不能在開發者工具和Agent生態上持續領先,它的"安全溢價"故事會越來越難講。安全是必要條件,但不一定是充分條件。

一個時代的結構性轉折

Google I/O 2026告訴我們的,不是哪個產品多酷。

它告訴我們的是:AI競爭已經進入基礎設施階段。

2023年,比的是"誰的模型更聰明"。2024年,比的是"誰的產品體驗更好"。2025年,比的是"誰的Agent能做更多事"。2026年,比的是"誰的底盤更厚"。

芯片、數據中心、電力供應、用戶觸達、數據訪問權——這些不性感的東西,決定了下一個五年的格局。

谷歌一年花1800億美元建基礎設施,不是因為它錢多。是因為它判斷:在Agent時代,推理成本和響應速度是核心體驗指標,而這些指標的改善只能靠砸硬件。

Gemini 3.5 Flash每秒輸出300個token,這不是一個技術指標。這是一個戰略指標。它意味著Agent可以在人類感知的實時範圍內完成多步推理——這才讓AI從"工具"變成"助手"變成"代理"。

三巨頭的路線已經攤牌。

接下來的問題不是"誰會贏"。

問題是:它們各自能把自己的路走多深,走多快。而市場最終會告訴我們,哪種深度和速度的組合,能真正轉化為不可逆的用戶價值。

參考來源

  1. CNBC, "Google I/O primer: Alphabet's AI showcase is its chance to wow Wall Street," May 18, 2026. https://www.cnbc.com/2026/05/18/google-i-o-alphabet-ai-wall-street.html
  2. The Verge, "The 13 biggest announcements at Google I/O 2026," May 19, 2026. https://www.theverge.com/tech/933415/google-io-2026-biggest-announcements-ai-gemini
  3. CNBC, "Google debuts new AI models, personal AI agents in effort to keep pace with OpenAI and Anthropic," May 19, 2026. https://www.cnbc.com/2026/05/19/google-ai-ultra-gemini-spark-omni.html
  4. The Register, "Google touts tokenmaxxing, huge capex, and AI agents at I/O," May 19, 2026. https://www.theregister.com/ai-ml/2026/05/19/google-touts-tokenmaxxing-huge-capex-and-ai-agents-at-i/o/5242983
  5. OpenAI, "OpenAI raises $122 billion to accelerate the next phase of AI," May 2026. https://openai.com/index/accelerating-the-next-phase-ai/
  6. Anthropic, "Anthropic raises $30 billion in Series G funding at $380 billion post-money valuation," February 2026. https://www.anthropic.com/news/anthropic-raises-30-billion-series-g-funding-380-billion-post-money-valuation
  7. Fortune, "Google's I/O conference showed how the company is being completely rebuilt for AI," May 19, 2026. https://fortune.com/2026/05/19/google-i-o-conference-ai-search-smart-glasses/
  8. TechCrunch, "Google launches Antigravity 2.0 with an updated desktop app and CLI tool at IO 2026," May 19, 2026.

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