以太坊基金會的一系列離職事件加劇了社區領袖們要求成立一個新的、資金充足的組織，以提升以太ETH)的價格的呼聲。批評人士稱，該非營利組織從未被設計用來追求這一目標。
今年至少有八位EF高級研究員和領導宣佈離職，僅五月份就有五人離職。該基金會在新任聯合執行董事巴斯蒂安·奧厄和王曉偉的領導下進行領導層重組。奧厄和王曉偉於二月份接替離職的托馬斯·斯坦恰克。斯坦恰克在領導EF不到一年後卸任。
斯坦恰克任期內，以太坊基金會更加積極地推廣和使用以太坊應用程序，同時擴展 L1 服務。
新的EF強制令
與此同時，新政府的首要行動之一是發佈了其 EF 章程，其中指出該非營利組織的重點應該是維護其核心價值觀，例如抗審查、開源、私密和安全，即 CROPS。
該指令發佈後不久，便有傳言稱EF員工被迫簽署該文件，否則就必須辭職。當時，EF拒絕就此猜測置評。
此次重組導致的人員變動再次引發了關於以太坊核心機構是否有能力在競爭日益激烈的加密貨幣領域中生存的長期爭論。
據 CoinGecko 數據顯示，截至發稿時，ETH) 的交易價格約為 2100 美元，市值約為 2580 億美元，較之前的週期高點大幅下跌，並且在過去兩年中明顯遜於比特幣和Solana等競爭對手。
建立新機構的理由
前 EF 研究員 Dankrad Feist 去年離開 EF 加入競爭對手 Tempo，週三他在 X 平臺上提出了成立新機構的提案。他呼籲社區創建一個初始資金至少為 10 億美元的組織，由一位願意為以太坊的競爭地位而戰的人領導，並通過質押收入獲得永久資金。
“以太坊基金會（EF）目前持有的ETH總量不到0.1%。它既沒有獲得以太坊質押收入，也沒有獲得手續費收入，”費斯特寫道。“我們需要找到一位有能力且願意奮鬥的領導者，並使其承擔責任：組建一個由希望ETH上漲的人組成的董事會，並制定一份章程來約束該組織。”
費斯特承認這項提議實施起來會非常困難。“現在很難想象，但我認為這是唯一的辦法，”他補充道。
加密貨幣投資者兼 Bankless 聯合創始人 Ryan Sean Adams 也表達了類似的觀點，他認為 EF 的結構使其在憲法上不適合扮演ETH倡導者的角色。
“很明顯，以太坊的未來不能依賴於以太坊基金會，”亞當斯在5月19日寫道。“我們需要一個真正希望以太坊資產（ETH）獲勝——也就是讓以太坊的價格上漲——的組織。我們需要一個敢於發聲、並且切實執行的組織。以太坊基金會不是這樣的組織，也永遠不會是。”
亞當斯後來認可了 Fundstrat 和湯姆·李的公司 BitMNR，認為它們最適合擔任這一職務。
'原罪'
Unchained 播客的主持人、記者勞拉·申 (Laura Shin) 將當前的不滿情緒歸咎於多年來忽視代幣經濟學的決策。
Shin週三寫道：“我認為以太坊的原罪在於，從Dencun版本開始，它的每一步行動都沒有考慮到代幣經濟模型。超健全貨幣理論本身是很好的，但Dencun版本——或者更廣泛地說，L2路線圖——他們本應該停下來思考，這些舉措將會損害超健全貨幣理論，並考慮如何維護它。”
Shin認為意識形態和經濟激勵並非必然衝突。“我不認為意識形態和資本主義/代幣經濟學/數量增長是互斥的，”她寫道。“關心價格、代幣經濟學和BD並不會損害CROPS。它只會幫助確保這些原則傳播給更多的人。”
Dencun 升級於 2024 年 3 月完成，通過引入“blobs”進行更便宜的數據存儲，大幅降低了以太坊二層網絡的交易費用。此舉因其可擴展性而廣受讚譽，但也因削弱了$ ETH的費用銷燬機制並削弱了支撐超健全貨幣敘事的通縮壓力而受到批評。
“最大限度的自主權”
並非所有人都認為將價格意識引入以太坊的核心機制是件好事。EF應用關係負責人Jason Chaskin為該非營利組織以協議為中心的宗旨進行了辯護。
他寫道：“以太坊基金會正在加倍努力，做它應該做的事情：讓整個以太坊體驗，從協議到錢包到中間件再到應用程序，都最大限度地實現自主性、私密性、安全性、彈性和易用性。”
批評以價格為中心的策略的人還指出，歐洲基金刻意與市場壓力脫鉤，使其能夠開展長期的技術工作，包括向權益證明過渡的多年期工作，而這些工作在以回報為導向的治理模式下可能無法生存下來。
