1) 《我在X2Y2虧錢的經歷與原因》 這本來會是一個能賺大錢的項目，但因為團隊的短視與貪婪最終收割了所有人，我的創始人 @tp_x2y2 還是微信好友，甚至我確實期待解封后海外相見，但我仍然保持坦率。 我越來越相信這一點，坦率地面對自己和他人，真誠表達一切，是正確而高效的。 因此，談一談。

2）這事說來話長，但值得從更早時說起。 在很久以前， $people 拍賣美國憲法，我覺得這事很酷，我很很喜歡憲法本身by the people，for the people的事情。 因此我想要建立一個人人共建共享的社群，大家一起來為people開發生態，進行賦能，這件事得到了很多人的響應，也得到了大戶的反對甚至是嘲諷。

3）很遺憾，我當時還不知道為什麼大戶會這樣。 我仍然充滿熱情去做一切事情，和大多人想象的不同，我想創造價值，而不是去喊單賺錢——我的偶象是巴菲特和老段，只要靠投資賺錢就好。 但結果很受傷，我不知道兩件事： 一是散戶只希望你喊打，建設的是什麼鬼？拉高、出貨就是所有人的追求。

4）所以結果就是，一個2萬人的微信群，即使開啟禁言後求大家給一些社群相關推文點個贊，1小時可能也只有幾十個。 一開始禁言，馬上每個人都在討論漲和跌。 也就是沒人關心做事，只關心大宇快寫推拉盤？所以當時我自己滿腔熱血，空付賭狗。 根本沒有任何社群建設的可能，開發組也心灰意冷。

5）最後，我決定關閉所有社群，對people閉口不提——不提的原因是我還有很多挺好的朋友持有代幣，並不希望我發聲。 其實之後我參與的所有項目都是如此，因此一些關係好的持有者不希望我發聲，所以我選擇不坦率。 但我之後不會。電報群原有14000自己粉絲，但我仍然決心解散。 但更嚴重問題是另一個。

6） $People 項目我自己滿心熱誠，實際上持有代幣很少很少，佔自己倉位也不大。 而且，我是0.02寫推提示我買入，0.04提示出本，並在0.11上幣安前後，發現社群沒人關心建設只關心幣價時，專門寫了長推憤怒地警示沒有建設就是空氣。 但，散戶忽視警示，而持倉佔比極高的大戶瘋狂出貨：他們也不關心。

7）這件事，讓我受傷甚大。但反過來也有了後面X2Y2的重燃熱情。 之後，我晃盪到了NFT領域。 第一個項目是杰倫熊，我在0.3入場，驚異的發現NFT社群和持幣者有明顯不同，持有NFT的就是自己人，大家竟然自發地去寫文章、宣傳或做各種事情——這正是people上沒有的。 發現NFT天然就有了社群屬性。

8）之後連續進入到各種項目，較好的是： 3.5是重倉Azuki，15-20左右出手 0.3左右重倉哥布林，5-3出手，加上大量空投的漢堡，收穫不少。 失敗的是因為AZUKI買了同型別的兩個項目虧了不少。 不過不是重點，玩NFT自然就會關注交易所，知道這是一門“好生意”。 第一個投入視角的是looksrare。

9）looksrare的文件中有句話： by NFT people，for NFT people。 還記得嗎？我是從people講起的，從那時起，我就一直在苦苦探尋： 難道Web3 背後全是唯利是圖、自私自利，沒有真正關心社群的項目出現嗎？ 一切全只是生意？我不喜歡。 當我看到looks這句話的時候，我很喜歡。

10）看了經濟模型，looks稱自己100%收益返給社群等等，我大喜過望——這還是第一個項目將社群放在心上，又是我當時關注很多的NFT領域，真是好極了。 項目方只拿10%，其他歸於社群。 但，希望越大，失望越大。漂亮的口號背後，其實是無情的收割。 3%的代幣給KOL去宣傳，10%的團隊的代幣線性釋放

11）散戶去二級買幣質押，可以獲得更多代幣釋放和參與分紅，看起來一切很美好。 但實際上在散戶拿到幣前，大KOL和團隊就已經拿到幣他們先開始質押，質押頭礦的收益可能是10000%，於是他們的幣在偷跑幾天後，佔據流通的60%附近甚至更多。 配合交易挖礦模型，團隊和KOL幣越來越多。 散戶進場接盤。

12）團隊不需要關心真實交易者的體驗，只需要瘋狂盯著幾個垃圾項目狂刷交易量，所有二級買幣的人都會被收割。 團隊和KOL獲得越來越多的代幣，越來越多的ETH分紅。 散戶因為for the people的口號進場接礦幣模型和少少的分紅，你想要分紅，他想要本金。

13）因此，我失望離去。 這時，X2Y2出現了，沒有交易挖礦，沒有提前偷跑，10%屬於團隊，所有人公平分發，團隊甚至自帶乾糧沒有收益開始幹活。 當時，TP說的一句話深得我心，認為LOOKS是“豪紳的錢如數奉還，窮鬼的錢三七分帳”——X2Y2要站著把錢站了。 這真好，有這個就夠了。 因此，我很喜歡。

14）這個項目海外無熱度，官推粉絲不到2000，中文區從過去到現在，應該也只有我在寫。 可以說，我一己之力推動了項目的前期巨大發展。 X2Y2的預售一共1000NFT進行公售，這其中其實有150多個是我的，因為我應該是場外收白單最多的，在項目一開始沒有知名度，白單隻有10U-50U，甚至還有人白送我。

15）對於NFT交易所，我作為NFT大玩家，知道其中最核心的需求就是流動性： 也就是我能在你這低價買到任何NFT，也能快速賣出任何NFT。 團隊的聚合器計劃推進中。 代幣上市之初FDV達到40億——作為唯一 一個大量宣傳的KOL，我的作用應該不小，我講清了這個故事。

16）但計劃不如變化： 代幣釋放程式碼有誤，本應一年釋放的，一個月就釋放，天量拋壓出現，代幣價值一路下行。 但其實這不是關鍵，長痛不如短痛，一波換手之後還有大機會。 但之後團隊發現激勵效果甚微，選擇的是走LOOKS的路，交易挖礦，取消聚合器。 實際上，走交易挖礦，使用者體驗已經不重要了。

17）因為模型有誤，團隊等的幣本身就比預期更多。那麼，走交易挖礦之後，項目是死是活已經不重要，團隊代幣是否解鎖也不重要了。 因為刷單產生的ETH已經是一筆鉅款。 工作室刷單隻要能覆蓋GAS成本就會一直刷，而這種刷和BLUR不同，不會帶來任何真實的NFT交易，甚至是反作用。 TP對團隊有了交待。

18）作為一個極小規模的團隊，通過交易挖礦這種模式，目前應該已經賺了不少ETH（我數學不好，有好的可以評論區幫算一下）。 代價就是所有二級買幣的散戶，交易挖礦的幣無論幣價多少都會持續下砸，沒有別的可能。 因此，大家會發現，我是在團隊放棄聚合器計劃，轉向交易挖礦之後不再提X2Y2的。

19）我的錢包地址在那之後的很久一直有近200萬的幣，會鏈上追蹤的很容易找到我的錢包地址，我沒有刻意隱藏，算是陪著代幣歸零。 但幾個月以來，對任何想要購買代幣的粉絲，如果問我能不能買，我都是說不——我的坦承從來不會因為是否有持倉而改變。 X2Y2我付出最多熱愛，也承受最大的損失與罵名。

20）甚至X2Y2社群的MOD，也在我離開社群之後，堅持不懈的從人格、人品、水平等角度持續諷刺，來證明X2Y2是好的。 我也因此醒悟過來，大多數人只關心買一個幣、拿住、賺錢，對於其他一切的變化，關心不了，也不想關心。 對於持幣的都是好人，賣幣的全是壞人。 這似乎是散戶的通病。

21）X2Y2原來榜一，好像是花了千萬以上的美元持續看好併購入代幣，大概是在二個月前割肉離場。 我也會發現，包括團隊和社群在內，對這種賣幣的都沒有好感：如，太集中不好，賣了更好。 我是頗為心寒的。我只知道，如果我是項目方，有人這樣用真金白銀支援，我就要為他負責，我做不好是我的責任。

22）如果連最支援的人都選擇虧損離開，社群認為割得好，你來對我也不是好事，也沒求你來。 這是怎麼樣的社群文化？不過還好，所有沒有腦子的人都會另外的人割——雖然他們被割了後仍然也會分不清誰才是他應該感激與團結的人。 所以，X2Y2的投資失敗是什麼原因？是我太輕信他人。

23）從產品的角度客觀來看： 產品沒有解決真實的使用者需求，甚至開始放棄聚合器計劃，轉向交易挖礦。 TP肯定知道這樣做的害處，但是仍然選擇，主要還是這對於團隊來說迴避競爭，獲得眼前的實在好處的誘惑太大。 此外，社群志願者團隊是自我而起，但他們好像沒有獲得過實質性的任何獎勵？

24）官方發的創始NFT，一開始沒有開盒，團隊說要做精品，我覺得OK。 但一年過去了，還是沒有開盒…… 其實自從團隊賺到錢開始，一切感覺和節奏就不對了，少人可以招，NFT運營不夠也能招。 畢竟出一個月薪5萬-10萬對於團隊來說已經壓力不大，招幾個人，幫助項目長遠來看很划算。 但是沒有，為什麼？

25）除非是覺得交易挖礦這樣賺賺錢已經很滿足了，對於更長遠的目標，已經不重要了。 我現在分帳號還在大概30多個NFT，我今天寫完之後應該更難賣出了，但無所謂。好項目黑不死，差項目奶不活。 $gmx 為什麼成功？產品力體驗一流，真正持續給使用者分錢，沒有拋壓了。 這種區別希望粉絲能懂。

26）低認知的粉絲在我的推上其實得不到太多，因為他以為的喊單在我這裡從來沒有過，重要的是背後的邏輯，而這些邏輯的進步才是這個圈內最稀缺的東西。 也因為有這些東西，我不需要喊單，不需要接任何推廣，靠自己投資就能實現財富自由了——我的定義是一個小目標。 預計這一點在下輪牛市前就能實現了。

27) 不過即使是這樣的項目，其實賺錢的機會也很多。 比如，x2y2的ilo 一開始都沒人要，我收到100多個，1.5e的成本15000幣加一個nft，深熊也是賺。 而即使是最高點買幣的人，通過質押也算是躲過了整個熊市。 也有這個經歷，我知道blur的上限有多大