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雨中狂睡🌲Doom
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雨中狂睡🌲Doom
02-05
簡單來講，其實就是 @sparkdotfi 講了一個 DeFi 商業銀行（執行貨幣政策、配置流動性）的故事，與其母公司 @SkyEcosystem 中央銀行（調節利率和發行貨幣）協同配合，打了一套增長的組合拳。 要說生態位，Spark 是 Aave 最直接的競爭對手，優勢在於 Spark 能夠以 Sky 設定的基準利率借錢，資金成本更低。至於 Morpho 或者 Maple 並不是 Spark 的競爭對手，而是承接 Spark SLL 資金的池子。 以及，Messari 講了一下 Spark 控制風險的邏輯，我建議存錢的朋友們可以去看看，大概就是控制抵押品種類、多預言機協同和機構級託管。 至於 Spark 的增長，我之前已經提及過，這裡就不再贅述。 twitter.com/0xSleepinRain/stat...
SPK
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雨中狂睡🌲Doom
02-03
1）過早追求或維持高利潤通常意味著公司沒有在構築護城河上投入足夠的成本，我覺得 Hyperliquid 在這一點上其實做挺好的，雖然大部分錢回購，但團隊一直在構築自身產品的護城河（別管團隊是在哪裡賺錢的，是做市還是其他什麼）； 2）Hyperliquid 現在的高利潤很可能是不可持續的，會有很多的競爭者出來，比如之前的 Lighter，也是 FoF、Robinhood 等實體扶起來的。 這種「魚與熊掌兼得」的情況在金融史上極其罕見。看看 Hyperliquid 最後能不能走出來。
Noah
@TraderNoah
02-03
In the most aggressive scenario, I think you need a bit under 30% annual returns to hold HYPE through 2030. I think the most aggressive assumption of true supply of HYPE is ~60% of fd, so its $20bn marketcap assuming no future airdrops. You need to believe that the expected
LIT
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