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kydo🫡
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kydo🫡
03-13
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明確方向。 我想直截了當地說明這一點。 EF 的使命與基金會在近期領導層變動後的發展方向截然相反。幾個月前，信號很明確——致力於現實世界的應用，支持穩定幣，與機構合作，幫助以太坊贏得市場認可。Tomasz 的加入正是為了落實這一轉型。而這份文件實際上推翻了大部分轉型成果。 以下是一些明確闡述這一轉變的關鍵引述： “我們不是投機者：我們不會以任何會損害無需信任原則的方式積極推動以太坊的應用。” “我們不是賭場：我們不鼓勵人們通過揹負鉅額債務進行賭博，從而承擔可能改變人生甚至毀掉人生的風險。” “根據我們的使命和‘只支持 EF 原則’，我們的首要任務和默認決策路徑是採用 CROPS 原生方法。” “我們僅在嚴格限定的範圍內，才會在基金會內部為漸進式方法留出空間。” “正確的結社理念也意味著我們更傾向於關注那些與我們擁有共同原則但運作領域不同的個人、團隊和項目，而不是那些身處加密貨幣領域但遵循截然不同標準的個人、團隊和項目。” 換句話說，以太坊基金會（EF）將降低對穩定幣基礎設施、機構入駐、RWA代幣化以及任何需要通過中心化中介機構才能推廣的項目的支持優先級——而這基本上涵蓋了目前以太坊上所有與市場契合的產品。 這既體現了防禦加速（d/acc）理念，也反映了以太坊基金會內部更廣泛的左傾意識形態傾向。如果你一直關注防禦加速的討論，這一切並不令人意外。其框架完全是“避難所技術”——以太坊是數字避難所，而非金融軌道。 我尊重其邏輯自洽性。但最令我震驚的是，他們竟然能夠同時持有兩種截然相反的觀點。整個平臺——為以太坊基金 (EF) 提供資金的金庫、賦予這些文字分量的生態系統、以及讓以太坊值得撰寫長達 38 頁宣言的網絡效應——都建立在金融化、投機、去中心化金融 (DeFi)、穩定幣以及中心化​​接入點之上。 如今以太坊上所有真正具有產品市場價值 (PMF) 的應用，都源於有人在 CROPS 框架下做出了務實的妥協。 它是由那些願意做出妥協、看清世界本來面目，並將產品和用戶帶到以太坊的人們構建的。而這些人，恰恰是這項指令試圖疏遠的對象。 最後，我想引用林肯的一句話：“指南針會從你站立的地方為你指明正北，但它無法告訴你沿途會遇到的沼澤、沙漠和深淵。如果你為了追求目的地，不顧一切地向前衝，最終卻只是陷在沼澤裡——那麼知道正北又有什麼用呢？” CROPS 就是正北。這一點無人質疑。問題從來不在於目的地，而在於你是否能在不面對真實世界的情況下到達那裡。
Ethereum Foundation
@ethereumfndn
03-13
Today, the Foundation’s Board released the EF Mandate. This document, which was first intended for EF members, reaffirms the promise of Ethereum, and the role of EF within this ecosystem.
ETH
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kydo🫡
03-11
夥計們，我覺得這可能是下一個 Openclaw。 Karpathy 讓一個 AI 代理在兩天內優化他自己的神經網絡訓練代碼。該代理自主運行了 700 次實驗，發現了 Karpathy 經過數月手動調優後遺漏的 20 個改進點，性能提升了 11%。 該代理發現了漏洞，調整了超參數，發現了缺失的正則化，並根據先前的結果規劃了自己的實驗。 Karpathy 做了什麼？“編程 program.md” 這個人20年來一直手工完成同樣的工作流程，還參與了特斯拉自動駕駛系統的研發。他的反應是“瘋狂的”。 為什麼這是 OpenClaw 級別的？ 因為 OpenClaw 並非一個機器人學習一項任務，而是一個框架，讓智能體能夠執行一整套動作。 同樣的事情也發生在研究/實驗本身。 Karpathy已經開始著手第二輪多智能體協作了。他直言不諱地說：“所有前沿實驗室都會參與其中。這是最終決戰。” 但從更宏觀的角度來看，他的真正洞見是：“任何你關心的、評估起來相對高效的指標，都可以通過智能體群自動進行研究。” 任何你關心的、評估起來比較高效的指標都可以由智能體群自動進行研究。 廣告支出、供應鏈、能源網絡、藥物研發、交易策略等等……如果可以自動搜索，就會自動搜索。 現在我們需要集群的基礎設施。 twitter.com/0xkydo/status/2031...
NEURAL
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