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剛剛參加了頭部VC的分享會，看到了一些讓人反思的數據和觀點： AI正在重塑大公司的人員結構，速度比想象中快。 幾個核心數字： ① 若50%初級崗位被替代，美國失業率將從4%飆至10% ② 大廠裁員20%→EPS提升~10%；勞動密集型軟件公司裁員20%→EPS提升超70% ③ 再裁10%，大廠人員規模就回到2019年疫情前水平 裁員的底層邏輯已經變了： -AI投入吞噬現金流，雲廠商2027年FCF可能轉負——裁員不是選擇，是財務剛需 -AI把研發週期從2-3個月壓縮到2周，QA、PM等傳統環節從資產變成了瓶頸 -Meta核心AI團隊僅三四千人，剩餘7萬+員工的價值正被重新審視 但歷史給了我們信心： 每輪技術革命初期都有就業恐慌，最終結果往往是崗位數量和收入雙升。放射科醫生就是最好的案例——AI輔助診斷普及後，收入和從業人數反而增長。 對企業的啟示： → 組織走向扁平化、原子化，按需動態組建跨職能小組 → AI承擔標準化工作，人類聚焦創造性任務 → 短期靠效率維持利潤，長期靠重構釋放價值 一句話總結：裁員是技術迭代的短期代價，不是終局。真正的風險不是AI替代人，而是企業不重構流程、死守舊模式。 twitter.com/followin_io_zh/sta...
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存儲這條線，正在從美股傳導到加密。 先是美股這邊，閃迪一個月大漲 94% 創歷史新高，美光、西部數據、希捷全線拉昇。 核心交易邏輯很簡單：AI 不只吃算力，也在瘋狂吃存儲，連 2026 年產能都快被預訂完了。 然後資金開始順手映射鏈上“存儲敘事”， $FIL $AR $STORJ 集體跟漲。 但差別也很明顯。 美股那邊，幾千億市值的票天天漲，甚至不斷創新高；幣圈這邊，明明也是存儲敘事，幾億市值的幣漲起來卻依然很艱難，10%+ 都算大陽線。 同樣是 AI 存儲，一個被當核心資產定價，一個還只是題材。 熬鷹@thankUcrypto 已經上車喊單FIL，這波“存儲熱”要開啟了嗎？ twitter.com/followin_io_zh/sta...
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05-02
孫宇晨連發十幾條推文，上線的http:/b.ai什麼來頭？ 表面上看，http:/b.ai 是個"AI中轉站"。 匿名訪問，只需一個API KEY即可訪問 Claude + GPT + Gemini + 國產大模型全系列 付費結算搬到了鏈上，但這只是冰山一角 真正的野心在這裡 http:/b.ai 要給每個 AI Agent 發兩樣東西： 1.身份證（8004框架） 每個 Agent 有獨立鏈上地址，記錄行為、信譽、憑證，Agent 之間可以互相驗證，不需要綁定任何人類賬號 2.銀行卡（x402協議） 基於 x402，Agent 可以自動付款，買算力、調 API、付給其他 Agent——全程機器速度，24小時不停 換句話說—— 以前：AI 替人幹活，但要用你的賬號、你的信用卡 http:/b.ai 之後：AI 自己有身份、自己有錢包、自己在鏈上付錢 人類從"AI的主人"，悄悄變成了旁觀者 理想很好，但現實呢？ 1. 賽道早有人佔 AI中轉站業務已經很成熟，開發者生態完整。http:/b.ai 憑什麼搶用戶？ 2. 合規懸劍 匿名訪問、轉售API額度OpenAI / Anthropic 的ToS明確禁止這類行為平臺隨時可以封掉上游KEY，http:/b.ai的供給側並不穩 3. AI Agent經濟還在PPT階段 x402協議、8004身份框架——聽起來很性感但目前真實跑在上面的AI Agent接近零基礎設施建好了，用的人在哪？ 孫哥能否回答？@justinsuntron twitter.com/followin_io_zh/sta...
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