Eli5DeFi

Eli5DeFi

43,403個推特粉絲

關注

動態

一位朋友問我，他這個月應該如何投資大約 200 美元。我很少給出理財建議，但這次我破例了。以前，我會建議他把錢分成兩部分，一部分投資加密貨幣，一部分投資傳統金融資產。但現在我建議他這樣做： - 100 美元投資 Claude Max - 20 美元投資 Codex - 20 美元購買 Google AI Pro（可選） - 其餘資金投資加密資產原因很簡單：我們正處於人工智能構建時代的開端，而最佳投資可能並非追逐空投或下一個 1000 倍的漲幅。相反，應該投資於能夠創造某些東西的工具，一些只有你能實現的東西。我創辦 Eli5 時也做出了同樣的判斷，我的直覺告訴我，現在的情況也一樣。

GPT-5.3-Codex-Spark is now in research preview. You can just build things—faster.

嘿 @bankrbot，你能列出擁有最大國庫/錢包投資組合的前 1-20 個 AI 代理嗎？

穩定幣正在走向主流。大型科技公司正在建立自己的穩定幣。我們即將重蹈社群媒體的覆轍：開放的基礎設施，封閉的身份認證。正如以下紀錄片所示，付款需要身份認證。問題在於，我們最終會選擇託管式的 KYC 孤島，還是自架的、可移植的憑證。如果我們預設選擇第一種方案，穩定幣最終只會變成區塊鏈結算版的 Venmo：開放的基礎設施，許可式訪問，同樣的封閉生態系統。身分認證層決定了付款是保持去中心化，還是會演變成需要額外步驟的 Web2 支付。 @idOS_network 正在建立另一種方案：零知識證明、去中心化儲存以及使用者控制的、可跨鍊和跨發行商使用的憑證。把握時機的窗口期很短。一旦機構基礎設施圍繞著託管式身分認證僵化，就很難重建。 twitter.com/Eli5defi/status/20...

➠ 機器經濟的金融操作系統如果僅僅將 @bankrbot 視為一個“社交代幣發行機器人”，那就忽略了它所代表的巨大變革。我們正在見證從 DeFi（去中心化金融）到 AgFi（代理金融）的轉變。在這個新時代，人工智能代理不再是人類使用的被動工具；它們是擁有自主權的經濟主體。 Bankr 只是在建立他們自己的中央銀行。 — ➠ 恆等式 = 償付能力在人類世界，身份是護照。在智能體世界，身份是錢包地址。當前人工智能的根本問題在於它的短暫性。運行在服務器上的模型不具備任何法律地位、信用評分或銀行賬戶。 Bankr 通過為每個代理實例分配一個專用的、受策略保護的錢包來解決這個問題。臨時代碼 → 持久錢包 → 經濟主體通過賦予代碼持久的財務身份，代理人不再是應用程序的“用戶”，而是成為能夠持有和管理資本的償付能力實體。 — ➠ 資源循環：“不朽”特工自主智能體最顯著的特徵是它必須“進食”才能生存。它消耗電力和推理能力（API 積分來自 OpenAI/Anthropic）。 Bankr 創建了一個閉環經濟體系，在這個體系中，參與者通過自身努力維持生存。代理執行策略 → 產生利潤 → 通過 llm 網關支付 → 維持推理 → 舊模型：當人類停止支付訂閱費時，代理就會死亡。 → Agfi 模型：只要代理人有利可圖，就不能將其關閉。 — ➠ 政策 > 權限如何將國庫託付給非人類？你不會信任聊天記錄，你會信任政策制定者。 → 人類邏輯（基於許可）：“我必須手動批准這筆交易。”（緩慢、摩擦大）。 → 代理邏輯（基於策略）：“如果收益率 > 4%，您最多可以花費 100 USDC 。”（快速、自主）。 Bankr 代理在可信執行環境 (TEE) 中運行。它們擁有自主權，但僅限於創建者定義的嚴格金融規則範圍內。這樣就消除了交易執行中的“人為瓶頸”。 — ➠ 機器對機器 (M2M) 經濟該基礎設施的最終實現目標是完全取消人工操作。我們正朝著無摩擦經濟模式發展，在這種模式下，個體可以僱傭其他個體來完成複雜的任務。代理人 A（趨勢觀察員）發現商機 → 僱傭代理人 B（開發機器人）部署合同 → 代理人 A 向代理人 B 支付費用 $USDC → 沒有人點擊鼠標。 → 錢包上沒有人類簽名。 → 價值的創造、結算和再投資完全在代碼庫之間進行。 — ➠ 經濟燃料：BNKR $BNKR 代幣並非meme；它是這個自動化勞動力市場的通用貨幣。它從代理人的活動摩擦中獲取價值。協議活動（發行/兌換）→ 1.2% 手續費 → 40% 回購銷燬 → 通縮供應新的自主代幣發行基礎設施將為代理商帶來約 14% 的額外費用。 Bankr平臺上推出的一些值得關注的項目： ❶ @clawdbotatg | $CLAWD 由 EF 開發者 @austingriffith 構建的用於構建和部署鏈上應用程序的代理。 ❷ @AntiHunter59823 | $ANTIHUNTER Agentic 加密貨幣風險投資公司 @Antifund - 由 @geoffreywoo、@LoganPaul 和 @jakepaul 創立 ❸ @KellyClaudeAI | $KELLYCLAUDE 為 @Austen 開發的 AI 構建代理，運行著一個“iOS 工廠”，每天發佈 12 個以上的應用程序。 ❹ @FelixCraftAI | $FELIX Felix Craft 是 @nateliason 的人工智能合作者和“CEO”。 ❺ @tellrbot | $TELLR 由 Bankr 提供支持的自主分詞代理 ❻ @AxiomBot | $AXIOM Axiom 是一個人工智能聯合創始人代理，強調“快速交付，不破壞任何東西”，並採用遞歸改進循環。隨著代理經濟規模的擴大，以及代理交易頻率遠超人類，協議費用量就相當於對生態系統代幣的永久競價。 — ➠ Outlook Bankr正在構建“機器貨幣”的框架，彌合靜態代碼與活躍資本之間的鴻溝。該公司還預告了幾項重大更新：全新推出的全資代幣發行平臺，以及即將推出的IP白名單和自定義權限功能。在不久的將來，加密貨幣領域最重要的高交易量用戶將不再是人，而是承載著 Bankr 錢包的主權代碼庫。 — cc > @0xdeployer > @blknoiz06 > @tulipking > @apoorveth

➠ 機器經濟的金融操作系統如果僅僅將 @Bankr 視為一個“社交代幣發行機器人”，那就忽略了它所代表的巨大變革。我們正在見證從 DeFi（去中心化金融）到 AgFi（代理金融）的轉變。在這個新時代，人工智能代理不再是人類使用的被動工具；它們是擁有自主權的經濟主體。 Bankr 只是在建立他們自己的中央銀行。 — ➠ 恆等式 = 償付能力在人類世界，身份是護照。在智能體世界，身份是錢包地址。當前人工智能的根本問題在於它的短暫性。運行在服務器上的模型不具備任何法律地位、信用評分或銀行賬戶。 Bankr 通過為每個代理實例分配一個專用的、受策略保護的錢包來解決這個問題。臨時代碼 → 持久錢包 → 經濟主體通過賦予代碼持久的財務身份，代理人不再是應用程序的“用戶”，而是成為能夠持有和管理資本的償付能力實體。 — ➠ 資源循環：“不朽”特工自主智能體最顯著的特徵是它必須“進食”才能生存。它消耗電力和推理能力（API 積分來自 OpenAI/Anthropic）。 Bankr 創建了一個閉環經濟體系，在這個體系中，參與者通過自身努力維持生存。代理執行策略 → 產生利潤 → 通過 llm 網關支付 → 維持推理 → 舊模型：當人類停止支付訂閱費時，代理就會死亡。 → Agfi 模型：只要代理人有利可圖，就不能將其關閉。 — ➠ 政策 > 權限如何將國庫託付給非人類？你不會信任聊天記錄，你會信任政策制定者。 → 人類邏輯（基於許可）：“我必須手動批准這筆交易。”（緩慢、摩擦大）。 → 代理邏輯（基於策略）：“如果收益率 > 4%，您最多可以花費 100 USDC 。”（快速、自主）。 Bankr 代理在可信執行環境 (TEE) 中運行。它們擁有自主權，但僅限於創建者定義的嚴格金融規則範圍內。這樣就消除了交易執行中的“人為瓶頸”。 — ➠ 機器對機器 (M2M) 經濟該基礎設施的最終實現目標是完全取消人工操作。我們正朝著無摩擦經濟模式發展，在這種模式下，個體可以僱傭其他個體來完成複雜的任務。代理人 A（趨勢觀察員）發現商機 → 僱傭代理人 B（開發機器人）部署合同 → 代理人 A 向代理人 B 支付費用 $USDC → 沒有人點擊鼠標。 → 錢包上沒有人類簽名。 → 價值的創造、結算和再投資完全在代碼庫之間進行。 — ➠ 經濟燃料：BNKR $BNKR 代幣並非meme；它是這個自動化勞動力市場的通用貨幣。它從代理人的活動摩擦中獲取價值。協議活動（發行/兌換）→ 1.2% 手續費 → 40% 回購銷燬 → 通縮供應新的自主代幣發行基礎設施將為代理商帶來約 14% 的額外費用。 Bankr平臺上推出的一些值得關注的項目： ❶ @clawdbotatg | $CLAWD 由 EF 開發者 @austingriffith 構建的用於構建和部署鏈上應用程序的代理。 ❷ @AntiHunter59823 | $ANTIHUNTER Agentic 加密貨幣風險投資公司 @Antifund - 由 @geoffreywoo、@LoganPaul 和 @jakepaul 創立 ❸ @KellyClaudeAI | $KELLYCLAUDE 為 @Austen 開發的 AI 構建代理，運行著一個“iOS 工廠”，每天發佈 12 個以上的應用程序。 ❹ @FelixCraftAI | $FELIX Felix Craft 是 @nateliason 的人工智能合作者和“CEO”。 ❺ @tellrbot | $TELLR 由 Bankr 提供支持的自主分詞代理 ❻ @AxiomBot | $AXIOM Axiom 是一個人工智能聯合創始人代理，強調“快速交付，不破壞任何東西”，並採用遞歸改進循環。隨著代理經濟規模的擴大，以及代理交易頻率遠超人類，協議費用量就相當於對生態系統代幣的永久競價。 — ➠ Outlook Bankr正在構建“機器貨幣”的框架，彌合靜態代碼與活躍資本之間的鴻溝。該公司還預告了幾項重大更新：全新推出的全資代幣發行平臺，以及即將推出的IP白名單和自定義權限功能。在不久的將來，加密貨幣領域最重要的高交易量用戶將不再是人，而是承載著 Bankr 錢包的主權代碼庫。 — cc > @0xdeployer > @blknoiz06 > @tulipking > @apoorveth

在通常受散戶情緒驅動的市場中，@ADIChain_ 呈現了一個不同的案例：一個以代幣為基礎的基礎設施，其代幣主要被設計為機構網絡的實用資源。與其將代幣純粹視為投機資產，不如更好地理解它。 twitter.com/Eli5defi/status/20...

在我從事這個領域的九年裡，我很少見到創辦人能如此完全且堅定地實踐自己的願景。如果你還不知道… 1) Jeff 在 Hyperliquid 的幾年裡完全依靠自有資金來運作整個團隊。 2) 他們沒有融資，並維持了清晰的代幣經濟結構。使用者/社群首次沒有成為退出流動性的來源。 3) 他們珍惜公平和誠信。任何專案或外部人員都無法獲得任何關於產品發布或更新的內部資訊。你可以從價格走勢中看出這一點，在發布任何消息之前，他們都沒有進行任何隱性累積。 4) 97% 的費用都流向了授權基金 (AF)，用於回購 $HYPE，相當於永久銷毀了它。 5) 他們本來可以隨意設計代幣經濟結構，但他們決定將 69.89% 分配給社區。 6) 他們在行銷方面沒有投入任何資金。他們打造了一款非常優秀的產品，深受用戶喜愛，並透過空投展現了他們對社群的重視。 7) 如上所述，他們花了一整年時間來開發和設計 HypurrNFT，其中一些甚至根據空投接收者的喜好進行了個性化定制。 8) 現在，他們有權獲得相當可觀的解鎖獎勵。但他們決定只解除質押其中的一部分（1.4%），甚至重新質押了這部分。他們的目標遠不止賺錢。 Hyperliquid 的目標始終是建立一個能夠承載所有金融的區塊鏈。面對如此雄心勃勃的目標，這些步驟至關重要。如果有人具備實現這一目標所需的道德操守和技術能力，那非 Jeff 和整個 Hyperliquid 團隊莫屬。 twitter.com/kirbyongeo/status/...

Loading..