Po不久前也在推特上提到了Based。
低流通量：內部人士控制供應，使圖表看起來“上漲”。
（如今，他們甚至不再這麼做了，所以發行後價格會立即下跌。）
高FDV：購買TGE的人本質上是“流動性提供者，使發行看起來成功”。
空投參與者並非缺乏貢獻，而是被設計成從一開始就無法持有實質性權益。
這種做法持續存在的原因很簡單：
它很方便。
坦白說，
大多數項目根本沒有真正的用戶。
如果95%的活動都是內部人士在流通資金，
那麼“社區”就只是一個營銷術語。
他們空投0.5%或1%，
然後稱之為“去中心化”，
當人們離開時，他們就說，“事情就是這樣。”
我自己也聽到過這種說法。 “空投結束後，社區反正都會離開。所以，少給點獎勵也無妨。”
其他項目或許會這麼做。
但我不能越過這條底線。
我們不能一邊要求人們“信任我們”，
一邊又設計出讓他們“不信任我們”的發佈方式。
然而，我們反對這種以犧牲他人利益為代價的成功模式。
• 通過控制供應量來營造“只漲不跌”的假象。
• 將初始信任視為“檢查清單”。
• 以“市場狀況”為藉口，掩蓋其真實意圖。
• 聲稱社區很重要，卻因為這是慣例而只提供微薄的獎勵。
社區不是一個概念，而是由人組成的。 • 那些在不確定性和延誤中堅持留下的人
• 那些即使在市場不景氣時也堅持交易的人
• 那些在更容易離開的時候仍然提供反饋的人
• 那些公開支持 Based 並承擔社會風險的人
（特別感謝 L、Leo、Whalet 和 John）
• 那些投入時間、金錢和情感精力來為我們構建一切的人
這不僅僅是成本。
這是信任的“成本”。
你不能看著這樣的人說：“因為這是市場慣例，所以我們少給一些吧。”
這不是策略；用委婉的說法，這是背叛。
這就是我感到自豪的原因。
BASED 擁有超過 10,000 名月活躍用戶，即便沒有積分計劃，
甚至在近年來最嚴重的熊市之一中也是如此。
這表明我們擁有一個真正相信我們並始終支持我們的社區。
你們信任我們，
所以我們也信任你們。
我們的賭注
業內人士說：
“團隊放棄了太多機會。”
“這是個瘋狂的選擇。”
但這無關緊要。
我們充滿信心。
這種設計是為早期用戶和忠實用戶提供的最有效的獎勵機制。
我們能承諾：
我們無法承諾 25 倍的回報。
我們無法承諾完美的時機或市場配合。
但我們可以承諾：
• 我們不會把 BASED 的發佈變成陷阱。
• 我們不會利用你們作為退出流動性。
• 我們不會以“市場狀況”為藉口。
• 我們不會建立一個讓支持產品的用戶獲得最少回報的機制。
如果 BASED 成功了，
它必須與所有參與創建它的人一起成功。
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