앨런 YW가 각본을 맡은 작품
1. 코인업계 의 생태사슬은 무엇인가?
이 산업은 피라미드 형태로 상, 중, 하의 3개 레벨로 나뉘며, 각 레벨은 3개 레벨로 나뉩니다. 올라가고 싶나요? 쉽지 않아요. 4층에서 3층으로 달려가려면 기본적으로 2층 보스가 세게 끌어당겨줘야 합니다. 7층에서 6층까지 짜내려면 5층 이상에서도 도움을 줄 사람이 필요해요. 그것이 바로 논리입니다.
상위 3층: 플레이어
첫 번째 수준: 월스트리트의 거인. 이 그룹의 사람들은 2020년 이후 시장에 진입하기 시작했습니다.
두 번째 수준: Binance 및 Coinbase와 같은 거대 거래소 와 A16Z와 같은 최고의 인큐베이터입니다. A16Z 투자 프로젝트에는 수천만 달러, 심지어 수억 달러가 소요되는 경우가 많습니다. 왜 LP자금을 모아서 계속해서 관리비를 받아야 하는데, 그러면 더 큰 상황이 생길 수 밖에 없는 걸까요.
세 번째 수준: 우리가 볼 수 있는 최고의 펀드, 한국 최고의 거래소, 쿠코인과 같은 다음 수준의 거래소 소유자 및 일부 대형 펀드 보스.
이 그룹의 사람들은 규칙을 공식화하고 이슈 만드는 일을 담당합니다. 북미에 Deepin을 구축하면 2020년 전체 DeFi가 그들의 걸작이 될 것입니다. 그리고 그것을 부하들에게 퍼뜨렸다.
중앙 3층 : 마이크
네 번째 수준: Pantera와 같이 누구나 접근할 수 있는 대형 인큐베이터입니다. 2급 상위 퀀트 펀드의 보스도 있습니다. 이 수준에 도달하려면 최소 1억 달러의 현금을 보유해야 합니다.
5층과 6층: 기본적으로 레벨별로 내려갑니다. 5층은 4층의 동생이고, 6층은 5층의 동생이다. 이들은 모두 인큐베이팅 시리즈 펀드이자 다양한 수준 거래소 입니다.
여섯 번째 수준은 대부분의 개인 투자자 들의 투쟁이 끝나는 지점입니다. 그는 수천만 달러를 보유하고 업계에 어느 정도 영향력을 갖고 있으며 자신의 팬층을 보유한 대규모 펀드의 이사일 수도 있습니다.
이 세 가지 레이어는 위의 개념을 아래의 리크에 전달하는 역할을 합니다.
아래 3층 : 부추수용소
그들은 주문을 받는 일을 담당하는 일반 개인 투자자 와 C-end 사용자입니다.
전체 산업은 다음과 같이 작동합니다. 상위 수준이 만들고, 중간 수준이 이를 전달하고, 하위 수준이 인수합니다.
동양과 서양의 수도: 두 개의 세계
흥미로운 점은 동양과 서양 자본이 이 시장에서 단순히 두 개의 평행 우주에 불과하다는 것입니다. 지난 10월을 예로 들면 Eastern Capital은 비트코인 및 파생상품의 두 번째 레이어에 참여하고 있으며 Western Capital은 Deepin에 참여하고 있습니다.
문제는 이 두 개념이 서로 일치하지 않는다는 것입니다. 동양의 비트코인의 두 번째 수준은 바이낸스와 다릅니다. Binance에는 MouseBit이 하나만 상장되었고 OK에는 Merlin이 하나 상장되었습니다. 네, 바이낸스보다 한 단계 뒤처져 있습니다. 서구 자본의 지원이 없었다면 이 사업은 잘될 수 없었고, 동방 자본이 이 사업을 두 번째로 인수할 수도 없었을 것이다. 서부의 디핀(Deepin)도 마찬가지다. 처음 2차 융자 에서는 동부 자본의 시장 진입이 전혀 허용되지 않았고, 3차 자금조달에서는 소규모 그룹만 진입이 허용됐다. 그 결과 커뮤니케이션 체인이 무너졌고 동부 개인 투자자 이를 인수할 수 없었습니다. 실제로 IO를 모색하는 사람들은 있지만 실제로 프로젝트를 맡는 사람은 거의 없습니다.
위의 세 가지 차원에서 무엇인가가 창조될 수 있다면 그것은 세계의 대통일일 것입니다. 바이낸스 사업 전반을 내가 먼저 맡아야 하고, 거래소에 상장돼야 한다. 바이낸스에는 전 세계에 몇 명의 부하 직원이 있습니까? 이것을 Ren과 Du의 두 채널의 통합 및 개방이라고 합니다. 차익 거래 기회가 있습니까? 그렇습니다. 하지만 이러한 정보 장벽을 돌파할 수 있다면 돈이 들어올 것입니다. 예를 들어 중국 사람들이 잘 못 다루는 콘셉트를 한국에 옮겨서 팔고 싶다면 한국의 부유한 사람들을 알아가려면 무엇이 필요할까요? 나머지 컨셉을 플레이할 별도의 장소를 구입하기 위해 돈을 쓰고, 현지 부추 한 묶음을 찾으면 끝입니다.
쉬울 것 같나요? 사실 그것은 하늘에 오르는 것만큼 어렵습니다. 이 분야의 정보는 매우 폐쇄적입니다. 곳곳에서 컨퍼런스에 참석하는 사람들을 볼 수 있지만 실제로는 아무 소용이 없습니다. 원 안에 있는 사람들은 원 안에 있는 사람들과 함께 놀고, 외부인은 전혀 들어갈 수 없습니다. 삽입하는 방법은 귀하의 능력에 달려 있습니다.
그래서 이 산업은 표면적으로는 평평해 보이지만 실제로는 계층적입니다. 여기서 수만, 수십만, 수백만 벌을 벌이는 것도 어렵지 않은데, 누워서 돈을 벌려면 올라가서 수업을 넘어야 한다. 이 과정은 매우 고통스럽고 안전지대를 떠나야 합니다.
이 업계에서 잘하고 싶나요? 많은 사람들을 만나고, 와인을 마시고, 몇 가지 진실을 들어보세요. 핵심은 소수의 사람들과 깊은 관계를 구축하는 것입니다. 돈을 버는 논리는 사람마다 다르기 때문에 자신에게 맞는 것을 찾아야 합니다.
2. 서클에 어떻게 배우고 들어가나요?
이 업계에서 성공하려면 먼저 관심을 가져야 합니다. 단지 돈을 벌기 위해 장난을 치지 마십시오. 이렇게 하면 상한선이 낮아질 것입니다. 이 산업은 규모가 크므로 관심 있는 부분을 확실히 찾을 수 있습니다. 찾으면 문지르세요.
롱보드 효과가 있는 산업이다. 자신이 관심 있는 일을 찾아보고, 이 분야에서 돈을 벌 수 있는 빅 보스를 찾아 연락해 보세요. 사람들은 도중에 도움을 받는 것을 좋아합니다.
저는 4층에 살고 있고 2층과 3층에도 덩치 큰 남자들을 많이 알고 있어요. 그들 중 누구도 가식적이지 않으며, 나는 5층, 6층, 7층에 있는 척도 하지 않습니다. 다들 어리니까 뭐든 얘기할 수 있어요. 이 산업의 가장 좋은 점은 방향이 다양하고 사람들이 실용적이고 열정적이며 믿음이 있다는 것입니다.
빨리 코인업계 들어가고 싶다면 젊은이들은 오프라인으로 간다. 각 회장에는 전진인지 후진인지 확인할 수 있는 눈에 띄는 가방이 있습니다. 어떤 사람들은 무리를 알고 있지만 모두가 바보라고 생각합니다. 어떤 사람들은 크고 작은 상황에 섞여서 정보를 전달할 수 있습니다. 그런 사람들은 미래에 멀리 갈 것입니다.
일자리를 구한다면 4층, 5층, 6층의 요직이나 요직에 오를 수 있는 사람에게 가는 것이 좋습니다. 3층의 가장자리 위치로 가는 것보다 4, 5, 6층으로 가는 것이 더 좋습니다. 7층에 있는 소규모 거래소 나 KOL 보조원 등은 흥미롭지 않습니다. 일자리를 찾을 때 먼저 상사를 살펴보고 그가 부자인지, 훌륭한 성과를 거두었는지 확인하세요. 수천만을 치고 확장하는 종류는 순수한 어리석음입니다. 직원이 되는 것은 괜찮지만, 상사가 되는 것과는 거리가 멀다.
어느 방향으로 가더라도 자신만의 모델을 갖춘 빅 보스, 혹은 당신 같은 젊은 사람을 빨리 찾아야 합니다.
3. 토큰 모델과 투자자의 관계는 무엇입니까?
프로젝트를 시작할 때, 투자자가 처음부터 당신과 같은 편에 있다는 점을 분명히 해야 합니다. 그들은 퇴장하고 돈을 벌기 위해 돈을 투자하고, 운영 지표를 완성하기 위해 에어드랍 발행합니다. 이는 두 가지 다른 것입니다. 하나는 자본 수준에서의 전진 및 후퇴이고, 다른 하나는 운영 수준에서 이를 수행하는 방법입니다.
일부 프로젝트가 바이낸스에서 에어드랍 될 수 있는 이유는 바이낸스를 처리할 수 있는 리소스가 있기 때문입니다! 그들은 에어드랍 모델을 설계하기 전에 먼저 바이낸스의 거대한 사용자 기반을 구축했습니다. 먼저 에어드랍 유저를 유인한 뒤 주요 거래소로 진출하는 것이 아니다. 이 논리는 거꾸로이므로 명확하게 생각해야 합니다.
그렇다면 앞으로의 결론은 무엇일까요? 멋진 사람들이 당신을 알아주는 한, 이 프로젝트는 성공에 멀지 않습니다. 그렇다면 우리는 무엇을 해야 할까요? 초기 투자자들의 이익을 최우선으로 생각하여 지지하는 사람들이 돈을 벌 수 있도록 하세요! 기억하세요: 부유한 신사의 돈은 3~7개의 계좌로 나누어지고 서민의 돈은 전액 반환됩니다. 이것이 첫 번째 원칙입니다.
어떻게 하면 투자자들의 열정을 동원하고, 그들을 당신의 전차에 묶어 영향력을 확대할 수 있을까요? 에어드랍 뿐만 아니라 케이크도 그릴 수 있어야 합니다. 투자자를 위한 파이, 사용자를 위한 파이를 그리는 능력에 따라 달라집니다. 운영 능력을 연습하거나 좋은 운영자를 찾아야 합니다.
파이를 그린 후에는 더 많은 알려지지 않은 자본이 들어오도록 하세요. 하지만 규칙을 기억하세요. 당신에게 직접 투표하는 사람들은 그것을 잘라낼 수 없지만, 그것을 소개하는 사람들은 마음대로 잘라낼 수 있습니다. 이는 암묵적인 규칙이므로 반드시 따라야 합니다. 소개자 간의 상호 구분은 이해관계가 없기 때문에 귀하와 아무런 관련이 없습니다. 내가 친구에게 수술을 소개시켜도 내 친구는 나를 비난하지 않을 것이다. 내 얼굴만 보고 돈을 주지는 않을 거에요. 면밀히 조사해서 투자한 게 틀림없어요. 잘라낼 수 있는 사람과 잘라낼 수 없는 사람을 파악해야 합니다.
사업이 커지면 내 주변 사람들 다 챙기고, 그러다가 개인 투자자 만 끊어버리세요 . 당신은 개인 투자자 알고 있습니까? 당신과 아무 관련이 없는 사람들이 돈을 잃는 것은 당신과 상관이 없습니까? 월 수입 10,000에 플레이하세요. 패배해도 상관없습니다. 결국 양쯔처럼 모든 것을 잃은 사람은 극소수이기 때문에 인간으로 간주되지 않는다.
이런 사람을 잘라내고 싶다면 주변의 관계의 첫 번째 층을 건드리지 마십시오. 간단히 말해서, 주변 사람들의 이익을 보호하고, 더 많은 부자 친구를 사귀고, 주변 사람들과의 관계를 끊도록 노력하십시오. 이것이 올바른 방법입니다.
4. 사용자 관계 및 투자자 전략?
사용자 관계가 잘 처리되지 않으면 통화가 나오자마자 아무도 신경 쓰지 않을 것입니다. AI 코인이나 채굴 코인처럼 에어드랍 기대치가 잘 처리되지 않으면 온라인에 접속해도 아무도 사지 않을 것이고 덤핑 . 초기 자금 조달자인 아버지도 이에 만족할 수 없었다.
바이낸스의 프로젝트를 예로 들어보겠습니다. 다른 프로젝트는 이해가 되지 않습니다. 예를 들어, BounceBit은 트랙 재스테이킹을 매우 중요하게 여기며 많은 돈을 투자했습니다. 그러나 BounceBit이 제공하는 비율은 한 달에 1비트코인이 약 100U에 불과합니다. 이것은 무엇을 의미합니까? 프로젝트 팀은 에어드랍 에 대량 돈을 쓰지 않았으므로 여전히 돈을 보유하고 있습니다.
개인 투자자 들은 프로젝트 측이 멍청하고, 너무 적게 주고, 더 이상 당신과 놀아주지 않을 것이기 때문에 당신에게 많은 돈을 줄 것이라고 생각합니다. 그러나 우리 내부자들은 프로젝트 측이 인수할 자금이 있다는 것을 알고 있습니다. 정서 좋으면 저점에서 대량 사세요.
초기 단계의 VC는 무엇을 얻을 수 있나요? 프로젝트 측에서 잃어버린 코인 양, 보유 현금의 양, 발표한 토큰노믹스가 가짜인지 정확히 알 수 있습니다. VC로서 당신은 확실히 유통시장 에서 저점매수 (바텀피싱) 하고 언제 구매해야 할지 알기 위해 더 많은 돈을 준비할 것입니다.
TIA와 TICO에 관해 우리는 둘 다에 투표했습니다. TIA가 OTC 시장에서 소수의 U에 대해 추측된다면 개인 투자자 확실히 돈을 잃을 것입니다. 왜일까요? 1라운드 가격은 0.015에 불과했는데, 이는 너무 큰 차이입니다. 가격은 OTC 시장 벤치마크 가격인 1-2U 정도가 될 것입니다. 2U보다 낮았을 때 우리는 미친 듯이 포지션 늘리기(물타기) 수백만 달러를 샀습니다. 나중에는 10위안 이상으로 올라 수천만 달러를 벌어들였습니다. 이를 프로젝트 당사자에게 설명한다고 합니다.
투자 내용은 일관성이 있습니다. 투표하지 않으면 첫 번째 라운드가 0.015이고 두 번째 라운드가 0.5인지 전혀 알 수 없습니다. 투표를 통해서만 내부 정보를 얻을 수 있습니다. 성숙한 투자자들은 어디서 돈을 벌 수 있는지 알아야 하며, 6개월 안에 돈이 두 배로 늘어날 필요는 없습니다. 핵심은 온라인에 접속할 때 수익을 창출하는 방법입니다.
만약 개인 투자자 주문을 받아들이지 않는다면 운영이 부실하거나 자원이 부족해서 마케팅 부서의 문제일 것입니다. 투자과정에는 문제가 없을 수 있습니다. 개인 투자자 인수하지 않는 것은 어렵습니다. 대형 인큐베이터의 표준 구성은 미디어 회사에 투자하고, 수십 개의 KOL을 통제하고, 통제 가능한 자금과 LP 자금을 보유하는 것입니다.
우리 4급 펀드는 3급 펀드의 LP가 되어야 합니다. 5년 동안 500만 달러를 투자하면 재무 보고서를 열람하고 제안할 권리가 있습니다. 이것이 바로 대형 인큐베이터가 해야 할 일이다.
지분이 적거나 초보자인 경우 개인 투자자 에게만 공개될 수 있습니다. 방법론을 찾으려면 레이어별로 탐색하고 충분한 구덩이에 들어가야 합니다. 그런 다음 이 방법론을 사용하여 돈과 팀을 활용하여 더 높은 수준으로 친목을 도모하고 지도해 줄 큰 형제를 찾으십시오. 이것이 올바른 위치입니다.
KOL을 하나씩 찾아보며 수백, 수천 달러를 지출하지 마세요. 이런 식으로 홍보와 유통에 돈을 다 쓰고, 일을 할 돈이 없다. 투자자들에게 어떻게 설명해야 할까요? 철없을 때 주변 사람들에게 돈을 빼앗으면 반드시 뒤집힐 것입니다.
5. 젊은이들은 어떻게 포위된 상황에서 벗어날 수 있습니까?
오늘날 대부분의 대학생들은 '지도자께서 맡겨주신 임무를 완수하기 위해 열심히 노력하고 최선을 다해야 한다'고 생각합니다. 그러나 사실 우리 시대와는 너무 다릅니다.
우리가 처음 나왔을 때는 돈이 없었어요! 지하철을 타려면 3위안이 들었고, 버스를 타려면 1위안이 들었어요. 이 2위안을 절약하기 위해 차라리 한 시간 일찍 일어나고 싶었어요. 돈을 좀 아끼려고 안 먹는 건 참을 수 있어요. 여러분 세대는 이런 고통을 겪어본 적이 없으니 이만큼의 고통을 견딜 수가 없습니다.
요즘 대학생들은 이렇게 생각할 것입니다. "우리 집의 재정 상황은 나쁘지 않습니다. 금융 업계에 취직하면 일년에 이십만, 삼십만 벌 수 있습니다. 왜 그렇게 화를 내고 고통을 받아야합니까?" 이런 추세는 모든 사람의 앞으로 나아가는 동기에 영향을 미쳤습니다.
그렇다면 젊은이들은 어떻게 포위 공격에서 벗어날 수 있습니까? 그들은 모든 면에서 다른 사람들보다 조금 더 나은 것뿐입니다. 첫 번째는 인지입니다. 동료보다 더 많은 것을 알고 있습니다. 특히 남자들의 경우 젊었을 때 가장 중요한 것은 돈과 지위가 아니라 세상을 얼마나 보았는지, 개인적으로 얼마나 경험했는가이다. 당신의 비전이 당신의 미래 키를 결정합니다.
그다음에는 감성지능이 있다. 매일매일 상사를 기쁘게 해주고 형을 동생이라고 부르라는 뜻은 아니다. 진정한 감성지능은 당신이 그에게 얼마나 많은 이익을 가져다줄 수 있는지 리더에게 보여주고, 당신과 함께 편안하게 지낼 수 있도록 하는 것입니다. 리더에게 필요한 것은 충성심과 친절함뿐만 아니라 향후 5년, 10년 동안 얼마나 많은 이익을 가져올 수 있는지 확인하는 것입니다.
그 다음에는 전문 기술, 학습 능력 등이 옵니다. 직설적으로 말하면, 정상적인 IQ와 좋은 교육을 받은 사람들은 비슷한 학습 능력과 이해력을 가지고 있습니다. 우리 회사에서 한 달 동안 교육을 받은 후 귀하는 기본적으로 전체 산업이 어떻게 운영되는지 배웠습니다.
사실 가장 중요한 것은 성격이다. 형들을 포함해 우리 업계에서 모두가 중요하게 생각하는 것은 우정의 가치와 이익의 가치를 창출할 수 있는지, 인품이다.
언제 혼자 나가야 할지에 대해서는 사실 형을 따르는 것과 스스로 하는 것 사이에 갈등이 없습니다. 당신에게 정말 좋은 사람들은 당신이 능력이 있다는 것을 알게 되면 분명히 당신에게 기회를 줄 것입니다. 뒤에 누군가가 있다면 더 자신감을 갖게 될 것입니다. 예를 들어, 내가 사람들을 만나기 위해 저녁 파티에 당신을 데려간다면, 당신은 단 한 끼의 식사만으로 당신의 프로젝트에 대한 투자를 유치할 수 있을 것입니다.
관계는 상호적이다. 당신은 나의 자원이고 나는 당신의 자원입니다. 내 주변에는 뛰어난 젊은이들이 있고, 다른 사람들도 나를 젊은이들에게 인정받을 수 있고 시대에 버림받지 않은 좋은 사람이라고 생각할 것이다. 이렇게 하면 비즈니스 협상에서 더 큰 이점을 얻을 수 있습니다.
나는 신뢰할 수 있고 윈윈(win-win) 상황을 가져올 수 있는 직원이나 협력자를 찾는 것을 선호합니다.
요즘 젊은이들은 예전과는 확실히 다릅니다. 아마도 집안 형편이 좋아져서 더 이상 배가 고프지 않아서일지도 모르겠습니다. 벤처 캐피털이 가장 선호하는 젊은이는 어떤 사람인지 아십니까? 가정 환경이 좋지 않은 사람, 중산층 또는 그보다 더 나쁜 사람. 왜 이런 종류의 기업가는 배고픈 상태를 유지할 수 있고, 배고픔으로 인해 지속적으로 성공을 추구하게 되기 때문입니다.
그러나 직원을 찾고 있다면 그가 win-win 상황을 가져올 수 있는지 확인해야 합니다. 모두가 직원이 더 나아지기를 원합니다. 그러나 가장 중요한 것은 직원을 신뢰하고 그들이 훌륭할 때 보답할 수 있다고 믿는 것입니다.
당신 말이 맞습니다. 이 업계는 처음부터 멘토링과 지도에 의존하는 풀뿌리 팀이었습니다. 그때 저를 이끌어주신 분이 제가 멋있어지면 남을 이끄는 것도 잊지 말고 저처럼 진심을 다해 하라고 하셨습니다. 이것이 그가 나에게 기대했던 일이었고 나는 그렇게 한 것 같은 느낌이 듭니다.
그것은 석사 견습과 비슷합니다.
6. web3와 web2의 작업을 동시에 마스터하고 web3 분야에서 다음 단계로 나아가는 방법은 무엇입니까?
나는 web3 산업뿐만 아니라 web3보다 훨씬 더 많은 web2 산업도 가지고 있습니다. 그리고 web2에서의 나의 성취는 실제로 web3에서의 성취보다 더 큽니다. 제가 일을 안 하는 게 아니라 web3에서 일을 안 하는 거예요. web3에는 이런 일을 도와주는 형제들이 많기 때문이죠. 하지만 여전히 web2에서는 오랫동안 고생해야 합니다.
사람이 좋은지 나쁜지를 판단하려면 먼저 에너지를 보세요. 나는 10년 넘게 하루에 4~5시간씩 잠을 잔다. Web2를 포기하지 말고 Web3도 추구해야 합니다. Web3가 단계적으로 성장하도록 하여 끊임없이 자신을 격려할 수 있도록 하십시오. 나는 강하고 더 강해질 수 있습니다.
Web2에서는 한 달에 4~5천 U를 벌 수 있는데, 이는 실제로 꽤 좋은 금액입니다. 포기하면 사고방식이 달라집니다. Wan-Web3 그렇게 많은 돈을 벌지 못한다면 안정된 직장을 포기하는 것이 고통스럽다고 느낄 것입니다. 서두르면 실수하기 쉽습니다. 느린 것이 결정적이라는 것을 기억하세요.
시간을 분할할 수 있습니다. 매일 1~2시간 적게 자고, 덜 놀고, 더 많이 일하세요. 1~2년 목표를 세워보세요. 예를 들어 Web3에서는 2년 안에 어떤 성과를 달성할 것인가? 돈, 인지도, 연결 측면에서 명확한 계획이 있어야 합니다.
Web3에서 성공하려면 모든 측면을 고려해야 합니다. 예를 들어, 놀러 나갈 때 즐거움을 주기 위해 전 세계의 업계 친구들을 만나야 합니다.
많은 젊은이들이 100만 달러, 1000만 달러 등 돈을 벌고 싶다고 말합니다. 하지만 돈을 버는 방법을 알아내야 합니다. 1년에 500만 달러를 벌고 싶다고 가정하면 다음과 같이 계획할 수 있습니다. 첫 10개월 동안 살고, 11번째 달에 시작하고, 12번째 달에 490만 달러를 벌면 됩니다. 그러면 처음 10개월 동안 무엇을 쌓아야 할지, 무엇을 배울지, 누구를 만나야 할지, 어떻게 밀어붙일지 명확하게 생각해 보세요.
투자 조사를 통해 돈을 버는 것은 공부와 충돌하지 않습니다. 먼저 회사에 가서 인턴십을 해보라고 제안합니다. 왜 그렇습니까? 이를 통해 이 산업이 어떻게 작동하는지, 무엇을 할 수 있고 무엇을 할 수 없는지에 대한 체계적인 이해를 얻을 수 있습니다. 연구에 투자하고 나쁜 소식을 연구하는 것이 유용한지 알게 될 것입니다. 그냥 혼자 생각하고 있는 것 뿐이고, 제가 본 것은 모두 다른 분들이 올려주신 내용이라 믿을 수 있는 것인지 아닌지는 모르겠습니다.
한두 달만이라도 인턴으로 회사에 입사하면 동료들과 돈독한 유대감을 형성하고 리더십을 발휘할 수 있으며, 앞으로도 장기적인 접촉을 유지할 수 있습니다. 대학 졸업하고 대학원에 가다가 몇 년 뒤에 돌아와서 그 사람이 높은 자리에 앉으면 그 사람한테 다시 가는 게 좋지 않을까요?
이것이 바로 이 업계의 모든 것입니다. 당신을 도와준 사람은 당신에게 문제가 없는 한 계속해서 당신을 도울 것입니다. 당신이 도와준 사람들이 당신을 다시 도와주겠다는 것도 아니고, 그렇지도 않습니다.
그러니 회사에 가서 더 뛰어나고 활동적인 동료들을 알아가세요. 정상적으로 HR을 통해 입사하더라도 상사가 당신에게 감사할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 이렇게 하면 앞으로 당신의 길은 훨씬 더 넓어질 것입니다.
7. Web3 취업 가능성을 향상시키기 위해 어떤 기술과 지식 영역에 집중해야 합니까?
내 관점에서는 사회적 기술을 향상시키는 것이 매우 중요합니다. 아무리 연구 수준이 높아도 강력한 소셜 네트워크와 자원 확보 능력이 없으면 이 분야에서 실질적인 발전을 이루기가 어렵습니다. 예를 들어, 우리는 Yi Fund의 프로젝트에 투자할 때 투자 조사 결과에 전적으로 의존하지 않습니다. 왜냐하면 프로젝트에 대해 낙관적이라고 하더라도 진입 기회가 없다면 문제가 되지 않기 때문입니다. 더욱이, 자원 확보 역량이 부족할 경우 해당 프로젝트의 공공 융자 소식만 접하고 초기 투자 기회를 놓칠 수도 있습니다.
나는 원래 I 사람이었습니다. 당신은 그것을 믿지 않을 수도 있습니다. 저는 하드웨어 프로그래밍을 배우며 다양한 로봇 및 ACM 대회에 참가했습니다. 하지만 3학년 때부터 금융을 부전공하기 시작하면서 경제와 자원관리가 핵심이라는 것을 깨달았습니다.
나는 기술에 종사하는 사람들을 존경하지만 그런 사람이 되지는 않을 것이다. 이 업계에서는 관계를 통해 많은 것을 홍보해야 합니다. 이것이 바로 저의 장점이자 전문성입니다. 그래서 고용경쟁력을 높이기 위해 어떤 역량을 키워야 하냐고 물으신다면, 저는 기술적 역량 외에 사회적 역량도 똑같이 중요하다고 생각합니다. 당신이 지원하는 회사의 CTO가 아닌 이상, 기술적인 능력만을 중시하는 상사는 거의 없습니다.
8. 암호화 분야 전문 네트워크를 효과적으로 구축하는 방법은 무엇입니까?
처음에는 저도 다양한 채널을 통해 나만의 소셜 네트워크를 구축했습니다. 돈이 없었지만 돈을 벌고 싶었기 때문에 사람들에게 한 명씩 전화를 걸어 알아보고 몇몇 상위 위챗 그룹에 가입하여 그 그룹에서 누가 가장 좋은지 확인했습니다. 위챗을 추가했습니다. 기본적으로 저는 그들에게 어떻게 돈을 버는지, 저와 함께 돈을 벌 수 있는지 물어봅니다. 나는 대학 경험과 내가 제공할 수 있는 가치에 대해 이야기하고 조언을 해줄 수 있는지 물어봅니다.
그렇게 나는 이 사람들에게 매일 '핥는 개'처럼 접촉했고, 그 기간은 약 반년 정도 지속됐다. 처음에는 자원이 없었고 자세를 내려놓을 수밖에 없었습니다. 우리는 사업을 해야 하며, 기회를 포착하고 더 많은 사람들을 알아가며 단계적으로 자신만의 소셜 네트워크를 구축할 수 있는 다양한 방법을 찾아야 합니다.
젊은 사람, 특히 20대 초반은 자존심을 내려놓을 때가 가장 멋있습니다. 다른 사람들은 당신이 허세를 부리는 모습을 보면 당신이 성실하고 존경받을 만한 사람이라고 생각할 것입니다. 더 많이 시도하고, 계속 배우고, 이를 통해 성장하세요.