2차 투자 분석가, 독립 연구원, 생태학적 개발자 등 3자 관점에서 Base를 살펴보세요.
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방금 Base의 TVL이 이미 17억이라는 새로운 최고치에 도달한 것을 보았는데, 오늘 이 시간에 이에 대해 이야기하고 상대적으로 새로운 알파를 채굴할 수 있는지 살펴봐야 할 때라고 생각합니다. 이전부터 Base에 주목한 이유는 우리 팀의 동료 두 명이 뉴욕에 있기 때문에 좀 더 개인적으로 경험할 수 있기 때문입니다. 사실 데겐을 꽤 일찍 발견했고 당시에는 메모도 못 하고 LP들에게 이 밈 이름이 좋다면 살 수도 있어서 펀드 구매가 어렵다고 하더군요. , 그래서 우리는 그것을 구매하기로 결정했습니다. 오늘 우리는 세 명의 손님을 초대하여 세 가지 다른 차원에서 Base에 대해 토론했습니다. Jiang 선생님은 주로 연구원이며 Base의 Alpha를 아주 일찍 발견했습니다. Liang 선생님은 개발자의 관점에서 Base를 살펴봅니다. 그런 다음 Minta는 나와 함께 우리 펀드의 두 번째 수준을 살펴보았는데 아마도 좀 더 거래적인 관점에서 보았을 것입니다. 오늘 우리 라인업은 아마 이렇을 것 같아요.
첫 번째 질문으로 민타님, 베이스의 현재 데이터 현황을 소개해드리고자 합니다.
민타 (트위터 @minta0103)
베이스 3월 초부터 TVL은 4억에서 18억으로 4.5배 상승하는 등 급격한 상승세를 보였다. 주간 활성 사용자는 최근 몇 주 동안 계속해서 140만 명을 넘어섰습니다. 총 사용자 수는 900만 명을 넘었고, 총 수익은 6000만 명에 육박했습니다.
동시에 DEGEN, Friend.tech 및 Farcaster와 같은 경이로운 제품이 모두 Base 네트워크에 등장했습니다. 이제 Base 생태계에 관해 이야기할 때 시장에서는 종종 그것이 소셜 부문의 리더라고 생각합니다. 백배 코인인 Degen 외에도 Brett, Normilo, Mog 등 최근 Base 생태계에 수십 배의 코인이 등장했습니다. 오늘 Bankless는 어느 쪽이 차세대 Meme 부 창출 센터, Base 생태계 또는 Solana 생태계가 될 가능성이 더 높은지에 대해 논의하는 기사를 썼습니다.
Meme 외에도 Base는 지난 2개월 동안 Aero, Extra Finance, Equalizer Dex 등과 같은 Defi 생태계에 여러 개의 황금 개를 보유했습니다. $Aero와 $Equal의 수입은 모두 지난 분기에 6배 이상 증가했습니다.
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다른 게스트 두 분도 베이스에 어떻게 주목하셨는지, 그리고 베이스가 어떻게 상승했는지, 어떤 핵심 포인트가 맞았는지 말씀해 주세요.
신 (트위터 @xingpt)
사실, Base 생태계에 처음으로 관심을 보인 사람은 아니었습니다. 지난 여름 온체인이 출시되었을 때 주목한 이유는 그 당시에는 Coinbase의 체인 출시가 여전히 큰 뉴스라고 생각했기 때문입니다. 저는 Base 체인의 엔지니어인 친구가 있어서 Base의 몇 가지 기술적 측면에 대해 이야기를 나눴습니다. 그들은 OP 스택을 기반으로 몇 가지 개선 사항을 적용하고 성능을 최적화했습니다.
그가 특히 잘하는 점은 그가 DeFi를 별로 강조하지 않는다는 점, 또는 대부분의 퍼블릭 체인과 달리 그의 팀은 예술이나 인문학 분야를 정말 좋아한다는 것입니다. 그래서 저와 같은 코인 거래 주변에 비교해 보세요. 또는 비영리 지향적인 플레이어. 매일 온갖 종류의 지역 개들을 반대한다고 말하는 것은 아닙니다. 이런 발전의 분위기나 공동체의 분위기가 더 끌리는 것 같아요. 그래서 저는 베이스에 관심을 기울이고 생태학적 사회 활동이나 신제품을 플레이하기도 합니다. 두 번째 이유는 제가 소셜 트랙에 대해 매우 낙관적이라는 것입니다. 비록 이 트랙이 아직 제가 생각했던 기대에 도달하지 못했다고 생각하지만, 이제 Farcaster가 선두에 있고 적어도 많은 핵심 플레이어를 모았습니다. Paradigm과 같은 일부 북미 VC와 결합하여 Farcaster의 초기 시드 사용자 중 하나가 된 것 같습니다. 이는 다른 소셜 프로젝트에서는 따라하기 어려울 수도 있는 부분이라고 생각합니다. 그래서 이 두 가지 점이 베이스만의 특징이라고 생각합니다.
량(트위터 @QiaoLiang3)
Jiang 선생님은 실제로 매우 포괄적인 요약을 해주셨습니다. Farcaster 생태계 개발자로서 제 관점에서 한 가지 덧붙이자면요. 사실 Base가 처음 나왔을 때 모든 사람들의 인상은 방금 Jiang 선생님이 말씀하신 것과 비슷했습니다. 즉, 거래소 에서 이 체인을 발행했다면 당시 BSC에서 출시한 것과 마찬가지로 거래소 와 관련된 보너스가 있어야 한다는 것입니다. 예상과 동일합니다. 사실 기술적인 측면보다는 공동 거래소 자체의 전반적이고 강력한 사용자 기반과 입금 경로에 관한 것이기 때문에 누구나 자연스럽게 베이스체인에 주목하게 될 것입니다. 그러나 실제로 나중에 구체적인 개발 경로로 판단하면 Coinbase가 북미에서 이러한 사용자 속성을 가지고 있다는 것도 크게 반영됩니다.
그가 처음 등장했을 때 그는 특별한 밈 제품이나 프로젝트에 참여하지 않았습니다. 이는 Coinbase와 매우 유사합니다. 이는 코인 상장에 있어서 당연히 미국의 규정 준수 배경과 관련이 있습니다. 베이스 체인도 언급한 이전 코인베이스 재무 보고서를 포함해 베이스 체인은 실제로 현재 코인베이스와 상대적으로 가깝기 때문에 동일한 개체인지는 모르겠지만 그래도 이렇게는 매우 가까워야 합니다. 규정 준수로 인해 격리되는 상태입니다.
그런데 베이스에 주목해보니 사실 처음에는 조금 실망했어요. 온체인 여름부터 시작하면 다른 Layer1 및 Layer2처럼 매우 풍부한 생태계가 없기 때문입니다. 예를 들어 이 토큰 런치패드가 필요하고 다양한 DeFi 선물 패키지가 필요합니다. Perps를 빌려서 모두 플레이하세요. 실제로 Blast와 매우 유사한 다양한 종류의 Ponzi 게임플레이가 있습니다.
실제로 Base의 온체인 여름 초반에는 NFT와 문화에 더 중점을 두었습니다. 이러한 느낌은 실제로 Zora와 매우 유사합니다. 즉, 그러한 원주민 예술가가 많이 있으며 그 중 다수는 문화 및 기념에 영감을 받았습니다. . 이런 사람들에게 이 NFT 민트는 우표 수집, 병뚜껑 수집, 기념 목적 등 소비에 가깝고 투기 동기가 상대적으로 약합니다. 얼마 후, 그 양이 매우 작아서 처음에 BSC의 매우 풍부한 적용에 대한 기대를 완전히 상실한 것처럼 느껴졌습니다.
하지만 그러다가 관심을 갖게 되었고, 사실 이것은 제가 지금 깊이 알고 있는 것입니다. 즉, Base의 진정한 힘은 Farcaster와의 깊은 결합이라는 것입니다. 이것이 Base와 Farcaster와 분리되어 있기 때문에 제 생각에는 Layer 1이든 Layer 2이든 직면한 더 큰 과제 중 하나는 소위 플랫폼 끈적임이 없거나 플랫폼 끈적임이 종종 플랫폼의 재정적 특성. 이는 Layer1/Layer2를 측정하는 데 사용하는 매트릭스에서 볼 수 있습니다. 모두가 자주 주목하는 것은 TVL입니다. 이 체인의 TVL은 특히 높으며, 우리는 이것이 매우 훌륭하다고 생각합니다. 기존 Web2 플랫폼의 일일 및 월간 활성 데이터는 퍼블릭 체인에 적합하지 않은 경우가 많습니다.
이는 실제로 블록체인 생태계와 시스템 자체가 소위 계정 시스템이라는 풍부한 기능을 갖추고 있지 않기 때문에 이를 반영합니다. 모두가 이 비수탁 지갑 시스템을 사용합니다. 개발자의 경우 이러한 사용자에게 쉽게 다가가기가 어렵습니다. 일일 활성 사용자가 10,000명인 체인이 있든, 일일 활성 사용자가 100,000명인 체인이 있든, 저는 여전히 사람들을 끌어들이기 위해 트위터와 디스코드에 가야 합니다. 소위 암호화폐 트위터 현상에 대한 의존도가 높습니다.
그러나 Farcaster는 실제로 Base와의 깊은 바인딩으로 인해 이를 어느 정도 개선합니다. 즉, Base에서 사용자에게 다가가고 싶다면 시장에 진출하는 좋은 방법은 Farcaster로 가는 것입니다. 데이터를 보면 전체 Base에서 많은 거래량이 실제로 Farcaster에서 나온다는 것을 알 수 있습니다. 이는 실제로 매우 킬러(애플리케이션) 기능입니다.
여기에는 여러 가지 이유가 있습니다. 더 간단한 이유는 Jiang 선생님이 언급한 Coinbase Mafia입니다. Dan과 Jesse는 Linda Xie를 포함해 모두 17~18년 동안 알고 지냈던 동료였습니다. 최근 5월 초 진행된 파콘을 포함해 제시는 베이스팀을 이끌고 심도 있는 지원과 얼굴 공개, 소셜 활동도 진행했다. 그래서 이것은 매우 독특한 점이며, 그것이 가져오는 영향과 특성은 매우 광범위하다고 생각합니다. Layer 2이든 Rollup이든 실제로는 매우 동질적이므로 실제로 100개 체인을 구별하기가 매우 어렵습니다. 이러한 조건에서 Base는 이 활성 사용자를 전체 Farcaster 프로토콜에 포함시키는 것이 매우 독특한 점입니다.
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Farcaster나 Base에서 개발할 때 생태 정책이 온체인 정책과 다릅니까?
량(트위터 @QiaoLiang3)
다른 퍼블릭 체인과 비교했을 때 Base의 직접 보조금 모델은 종종 직접적인 지원을 거의 제공하지 않습니다. 실제로 개발자는 이에 대해 불만을 가질 수 있습니다. 예를 들어 Farcaster의 최근 라운드는 언급하지 않겠습니다. 사실 그는 지난 라운드에서 3천만 달러를 받았고 팀에 십여 명밖에 없었기 때문에 그는 매우 부자였습니다. 그런데 우리 클라이언트 개발자 7, 8명이 함께 모였을 때, 당신은 돈이 너무 많은데 보조금을 전혀 주지 않는 것이 이상하다고 생각했습니다. 최근에 나는 실제로 당신에게 일부를 주었습니다. 당신은 이미 그것을 만들었고, 그러면 나는 당신의 영향력에 따라 어느 정도 당신에게 줄 것입니다. 하지만 사실 개발자로서 이런 종류의 지원으로는 불길을 피할 수 없습니다. 그리고 Base를 포함하면 다른 생태계와 달리 이러한 상황에 도움이 될 수 있는 보조금이나 큰 지원을 직접 제공하지 않습니다. 그는 귀하에게 지원을 제공하기 전에 귀하의 제품을 보고 귀하가 무언가를 만들었다는 것을 확인할 것입니다.
하지만 전반적으로 Base가 특히 잘한 점은 초기에 Farcaster를 포함하여 이 생태계 구축에 많은 관심을 기울였다는 것입니다. 성장하기 전에는 일일 활성 사용자가 1,000~2,000명이 되어야 했습니다. 개인적으로 1,000~2,000명의 사용자 중 절반 정도가 개발자라고 생각합니다.
Alpha on Base의 길과 방법론을 성공적으로 찾았습니다.
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실제로 Base에서 다양한 알파를 찾았는데, 그 수입이 수십 배에 달할 수도 있습니다. 당시에 이러한 목표를 어떻게 발견했는지 알고 싶습니다. 당시의 사고논리와 행동방침은 어떠하였는가?
신 (트위터 @xingpt)
제 생각엔 두 가지 포인트가 있는 것 같아요. 첫 번째 포인트는 데겐이 참여하긴 했지만, 일부 그룹 멤버들처럼 실제로 LP를 발매하고 공짜로 돈을 에어드랍 하지는 않았다는 점이다. Degen을 봤을 때, 그가 그렇게 많은 일을 할 수 있는지 몰랐습니다. 솔직히 말해서 당시 커뮤니티 채널이 꽤 재미있다고 생각해서 그냥 가지고 놀 수 있는 LP를 올렸어요. 커뮤니티 코인이 아직 출시되지 않았기 때문에 이렇게 커질 것이라는 이야기는 없었습니다.
나중에 포지션 늘리기(물타기) 수 있는 기회가 여러 번 있었는데, 그 중 하나는 코인베이스가 Degen을 위해 L3를 만들 것이라고 말했고, 이는 증가에 확실한 도움이 되었습니다. 그리고 조금 더 일찍 시총 1억~3억이었을 때 기폭제가 있었던 것으로 기억하는데, 이를 파캐스터 커뮤니티 토큰에서 자체 생태 토큰으로 사용하기 시작한 또 다른 애플리케이션이 있었습니다. , 이는 미화 1억 달러에서 미화 3억 달러로 증가합니다. 이 두 파동에서 포지션을 포지션 늘리기(물타기) 기회가 있을 텐데, 당시에는 러시가 좀 너무 강해서 많이 넣지 않아서 조금 덜 넣어서 지금까지도 유지하고 있습니다.
두 번째는 Mfer입니다. NFT에 대한 큰 IP를 발견했기 때문에 더 높은 배수를 가질 수 있으며 이에 투자했습니다. 세 번째로 제가 생각하는 것은 청중 중 일부가 저보다 먼저 달려왔을 수도 있다는 것입니다. Degen이 해고된 후 그들은 Zora에서 일부 코인뿐만 아니라 유동성이 낮은 작은 시총 코인을 찾기 시작했습니다.
브렛처럼 아직도 실수나 실수가 많은 것 같아요. 당시에 봤을 때는 PEPE의 좋은 동생이라고 생각했어야 했는데, 당시에는 밈 생태계가 좋지 않을 것이라는 우려가 있었습니다. Base가 아직 개발되지 않았기 때문에 호신용으로 몇 개 구입했을 수도 있고 감히 많이 비축할 수도 없었습니다. Base 생태계에서 Meme의 마지막 물결이 일어난 데에는 매우 중요한 이유가 있다고 생각합니다. 실제로 솔라나가 혼잡해지기 시작했고, 솔라나에서 베이스로 많은 핫머니가 흘러갔습니다. 그러다가 솔라나가 정상 기능을 회복한 후에는 많은 일이 일어났습니다. Meme 코인에 대한 열정이 돌아왔습니다.
최근에는 Base의 밈이 대부분 3월의 최고점으로 돌아오지 않은 것 같습니다. 이것은 Base에 대한 개인적인 경험입니다. 하나는 조기발견이 더 중요하다고 생각하는데, 조기에 발견되지 않는다면 추세가 바뀔 때 빠르게 포지션 늘리기(물타기) 것이 더 안전한 선택이라고 생각합니다.
FC (트위터@@FC_0X0)
실제로 몇 가지 핵심 사항이 있습니다. 첫 번째는 통화의 품질이 확실하지 않을 때 실제로 비용이 들지 않는 방식(예: LP가 되는 것)으로 참여할 수 있다는 것입니다. 두 번째는 유동성 과잉입니다. 이 생태계에 더 많은 돈이 들어올 때 실제로 인기 테마 요약을 살펴보고 상대적으로 유동성이 낮은 코인이 있는지 확인하십시오. 세 번째는 아까 말씀하신 PEPE 형이시죠? 이슈 코인과 연관돼 인기를 빌릴 수도 있기 때문이다. 그럼 묻고 싶습니다. 예를 들어 당시 누가 언급했는지, 어디서 논의했는지 확인하고 구매 이유를 제시하고 거래를 완료했는지 묻고 싶습니다. 그것?
신 (트위터 @xingpt)
주로 Farcaster와 Base 생태계에 있는 플레이어들의 트위터 게시물인 것 같아요. 사실 Farcaster에서 코인 거래 일이 그리 많지는 않지만 Degen에 대한 열의는 상당히 높습니다. 이 멋진 댓글에 보상을 드리기 위해. 두 번째는 방금 Dracula와 다른 제품을 언급했는데 모두 Degen을 프로젝트 토큰으로 사용하고 있다는 것입니다. 세 번째는 커뮤니티 느낌인데, 이는 여전히 다른 프로젝트와 다릅니다. 그는 순수한 Meme 경로를 따르지 않았고 순수한 VC 경로도 아니었습니다. 그의 돈은 One Confernation과 같은 일부 커뮤니티 프로젝트와 Farcaster 생태계의 일부 큰 V에서 모금되었습니다. 하지만 사실 트위터에 대한 나의 태도는 매수가 매도보다 더 나쁘다는 것입니다. 트위터에 주문이 너무 많으면 매도 상황이라고 생각할 수도 있습니다.
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저는 트위터를 검색하면서 사람들이 토큰에 대해 논의하는 것을 자주 봅니다. 또한 이 KOL이 실제로 돈을 벌 수 있다는 것과 약간의 프로모션 수수료도 있다는 것을 알고 있습니다. 그렇다면 판매 시점을 어떻게 판단합니까?
신 (트위터 @xingpt)
나는 그것을 플레이하는 아주 정확한 방법을 찾지 못했지만, 만약 그것이 작은 KOL이고 그의 이유가 더 확고하다면 그 사람의 팬은 몇 천 명, 심지어 몇 백 명에 불과할 것이라는 일반적인 느낌을 가지고 있습니다. 현재 승률은 상대적으로 높은 경우가 많습니다. 일부 구매하거나 작은 포지션 으로 시도해 볼 의향이 있지만 큰 KOL이라면 그냥 판매 포인트로 사용할 수도 있습니다.
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사실 작은 KOL은 그다지 큰 영향력을 발휘하지 못할 수도 있고, 근본적인 것을 찾는 데 진지할 수도 있겠죠?
신 (트위터 @xingpt)
예, 그리고 아무도 그에게 돈을 주지 않았습니다. 솔직히 말해서 그는 수백 명의 팬이 있는 KOL에 돈을 주지 않을 것입니다. 그래서 이 시간에 뭔가가 있을 수도 있습니다. 큰 KOL이 소리를 지르면 서두를 시간이 없습니다. 많은 로봇이 그들을 쳐다보고 있거나 버스를 타지 않으면 더 나은 덤핑 지점이 될 수 있습니다. , 그러면 나는 차에 타지 않을 것입니다.
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개발자 입장에서 량씨, 알파를 어떻게 포착하시나요?
량(트위터 @QiaoLiang3)
이러한 관점에서 볼 때 실제로는 Meme을 보기보다는 프로젝트 측면을 보는 것에 더 가깝습니다. Jiang 씨는 방금 Degen이 전통적인 Meme 코인과 다르다고 말했기 때문에, 특히 초기 에어드랍 이후 Degen은 솔라나의 많은 Memecoin과는 완전히 다른 많은 제품 전략을 채택했습니다. 기존 Memecoin은 한 번의 물결로 출시된 후 가격 발견을 통해 직접 추측됩니다. 하지만 Degen은 사실 처음에는 작은 부분만 공개했고 나중에는 에어드랍 에어드랍 일정 부분을 공개할 수도 있습니다. Farcaster OG와 같이 특히 강력한 속성을 가진 일부 Farcaster 자산이나 Farcaster 커뮤니티의 일부 활동은 에어드랍 금액의 속성이 됩니다. 그래서 실제로는 소셜 토큰이라는 프로젝트에 더 가깝습니다.
따라서 데겐의 초기 아이디어도 매우 간단했습니다. Farcaster는 실제로 제품 전체의 방향에 있어서 큰 변화를 겪었습니다. 우리는 약 1년 반 동안 소셜 활동을 해왔기 때문에 처음에는 탈중앙화 데이터를 수행했는데 매우 어려웠습니다. 나중에는 아무도 채굴 탈중앙화 않는다는 것을 알게 되었습니다. Zihe, 구현할 수 있는 확실한 진입점이 없습니다. 나중에 저는 실제로 이 범주에 속하는 CyberConnect, Lens 및 Farcaster를 포함하여 소셜 프로토콜이 탈중앙화 비교적 확실한 지점이라는 것을 발견했습니다. 첫 번째 클라이언트가 완성된 후 실제로 Farcaster와 Lens를 모두 지원했으며 Aggregator와 유사한 위치에 있었습니다. 그러나 나중에 나는 두 플랫폼이 실제로 매우 다르다는 것을 발견했습니다.
실제로 모든 소셜 프로토콜이나 소셜 제품은 두 가지 관점에서 볼 수 있습니다. 도구 속성과 커뮤니티 속성입니다. 소위 도구 속성은 귀하의 작업이 구체적으로 무엇을 할 수 있는지, 상호 작용이 어떻게 보이는지, UI가 어떻게 보이는지, Twitter처럼 보이나요, 아니면 Reddit처럼 보이나요?를 나타냅니다. 아니면 불화? 특정 제품의 기능은 다릅니다. 공동체의 속성은 그 뒤에 있는 사람들의 종류입니다. 우리는 Discord 뒤에는 실제로 매우 큰 게이머 커뮤니티가 있고, github에는 개발자 커뮤니티가 있다는 것을 알고 있습니다. 사실 Farcaster와 Lens도 제품의 기능과 특성 측면에서 볼 때 상대적으로 동질적입니다. 모든 사람은 소위 소셜 그래프를 갖고 있지만 실제로는 커뮤니티의 속성이 매우 유사합니다. 다른. .
Farcaster의 커뮤니티 속성은 실제로 Founder가 이러한 종류의 북미 암호화폐 OG에 속한다는 것입니다. 그는 전체 커뮤니티 속성에 대해 매우 심층적인 통제와 육성을 가지고 있으며 모든 초기 Forecaster 사용자를 끌어당겼습니다. 네, 직접 줌콜에 가서 한 명씩 끌어당기며 오랜 시간 이야기를 나누기도 했어요. 따라서 초기 Farcaster 사용자는 빌더, VC 또는 북미 암호화 커뮤니티의 많은 사람들이 실제로 이런 종류의 특별한 Ponzi 작업을 수행하지 않으며 실제로 이러한 종류의 토론의 품질에 더 많은 관심을 기울입니다. Lens의 경우, 모든 것이 그것에서 나오는 Wild West에 가까운 느낌입니다. 매일 NFT를 발행하는 사람도 있고, 매일 자신의 프로젝트를 자랑하는 사람도 있고, 매일 돈을 쏟아 붓는 사람도 있고, 이 커뮤니티의 특성은 실제로 더 조잡한 사람들이 대량.
그러나 Farcaster와 같은 고품질 커뮤니티 자산에는 실제로 문제가 있습니다. 즉, 어느 정도 독점성을 가지고 있습니다. 많은 중국 사용자들이 입장한 후 그들은 할 말이 없다는 것을 알게 되었습니다. 어떤 내용을 게시하면 커뮤니티의 특성에 어긋나는 경우도 있고, 다른 사람들로부터 비난과 비난을 받기도 합니다. 따라서 실제로는 추측을 배제하는 네이티브 커뮤니티 분위기가 있습니다. 오랫동안 Farcaster에는 모두가 코인 거래 와 프로젝트 투자에 대해 이야기하는 커뮤니티가 단 하나 있었는데, 바로 Degen이었습니다. 다른 사람들은 상대적으로 진지하고 할랄 콘텐츠에 대해 이야기하지만 실제로는 내부 갈등이 있습니다. 이더 스마트 계약을 기반으로 한 소셜 프로토콜로서 암호화 기반 인프라와 요소를 많이 사용하지만 동시에 커뮤니티를 안내할 때는 매우 깨끗합니다. 그래서 이전에 실패한 Memecoin 프로젝트가 두 개 있었는데, 하나는 포인트라고 불렸는데, 사실 그 프로젝트들은 모두 초기 단계에서 매우 폭발적인 성장을 보였습니다.
포인트 토큰은 개발자가 무작위로 발행한 것이므로 메인 네트워크에 가스가 많이 발생하는 등 많은 문제가 있습니다. 일단 발행되면 전체 민트 권한이 개발자에 의해 완전히 통제됩니다. 직설적으로 말하면, 그는 계약이 체결된 후 먼저 자신이 좋아하는 친구들에게 자신의 권한을 사용하도록 허용했고, 그는 그것을 아무렇지도 않게 많이 발행했습니다. 그는 단지 그것이 재미있다고 생각했을 뿐이고 내가 Memecoin을 보내겠다고 말하지 않았습니다. 그런데 잠에서 깨어보니 약 20만 달러의 이더 계약서에 투입되어 있었다. 그러자 커뮤니티는 미친 듯이 그에게 일을 해달라고 요구하기 시작했고, 그를 프로젝트 당사자로 대하고 요구하기 시작했습니다. 하지만 그는 이런 일에 직접 관여하고 싶지 않았고, 물론 남은 보급품을 불태우거나 관리자 권한을 불태우는 등 커뮤니티를 준수하기 위한 몇 가지 조치를 취했습니다. 그러나 본질적으로 그가 프로젝트를 진행하고 싶지 않다는 사실은 변하지 않았으며 프로젝트는 곧 폐기되었습니다. 그러나 실제로 전체 커뮤니티는 처음 출시되었을 때 완전히 출시된 Memecoin에 대한 수요가 매우 큽니다. 초기에는 이 커뮤니티에 깊이 있는 참여를 좋아하는 참여자가 많았습니다.
FC (트위터@@FC_0X0)
이 부분을 잠깐 말씀드리자면, 데겐이 처음 나왔을 때 신이 났던 건가요, 아니면 그냥 그런 거라고 생각한 건가요? 때때로 생태계에 더 많이 참여할수록 더 "환멸"을 느끼게 된다고 생각하기 때문인가요?
량(트위터 @QiaoLiang3)
실제로 그렇습니다. Degn의 개발자이기 때문에 커뮤니티에서 우리 모두는 Degn에 대해 잘 알고 있으며, 그는 또한 클라이언트 개발자이기도 합니다. 그의 도메인 이름은 여전히 channels.fund라는 이름으로 남아 있습니다. 나중에 저는 이 밈 프로젝트 작업을 시작했고 모두가 커뮤니티에서 이 프로젝트를 지지했습니다. 적어도 그가 절대 깔개를 하지 않을 것이라는 것을 알았기 때문입니다. 그런데 이 프로젝트 초반에는 다들 그렇게까지 커질 거라고 생각하셨나요? 사실 아니므로 처음에 최소 700만~800만개 정도의 데겐 에어드랍 가져갔어야 했는데, 몇백개 정도 팔았다가 2차적으로 다시 가져가는 것도 가능합니다. 나중에 초기 에어드랍 대량 개편을 거친 후에도 Memecoin에 대한 커뮤니티의 열정이 여전히 매우 높다는 사실이 밝혀졌습니다.
그리고 또 다른 큰 차이점은 초기 Farcaster 생태계의 거의 모든 개발자가 Degen을 계승하고 싶다고 튀어나왔으며, 이때 처음에 2레벨에서 직접 구매한 많은 프로젝트 당사자도 Go를 시작하여 수집했습니다. 그것. 한편으로는 이를 지원하고 싶고, 다른 한편으로는 이를 코인 로 활용하여 제품이 출시될 때 마케팅을 하고자 합니다.
FC (트위터@@FC_0X0)
그렇다면 모든 사람이 여전히 마케팅에 대한 필요성을 갖고 있습니까? 실제로는 많은 프로젝트 당사자들이 주력을 이루고 있습니다.
신 (트위터 @xingpt)
실제로 초기 Farcaster 개발자 생태계에 익숙하다면 거의 모든 프로젝트 당사자가 Degen을 어느 정도 통합했습니다. 예를 들어 Linda Xie가 만든 Bounty Caster는 Zhubajie 제품과 유사하며 Degen을 이 플랫폼의 통화로 사용하여 Bounty를 발행할 수 있도록 지원합니다. 그런 다음 Dracula처럼 tiktok과 유사한 비디오 Dapp도 있습니다. 그들은 또한 Degen을 사용하여 제작자의 키를 구입할 수 있다고 말했습니다. 키를 사고 파는 모델은 실제로 Friend.tech와 매우 유사하며 여기에는 새로운 것이 없습니다. 그들의 새로운 아이디어는 주로 Farcaster와의 통합입니다. 내용은 이 비디오를 만드는 것이고, 핵심은 또한 결속 곡선의 간단한 게임 플레이입니다. 하지만 그들이 변경한 것 중 하나는 Degen을 사용하여 좋아하는 크리에이터의 키를 직접 구입할 수 있다는 것입니다. 그때쯤이면 Degen 보유자는 10,000보다 훨씬 더 많은 10,000을 초과해야 하므로 이것이 더 나은 전략이기도 합니다.
그런 다음 측면에서 이것은 실제로 Degen이 손실의 물결을 끌어내는 데 도움이 되었습니다. Degen 구매를 지원하기 때문에 기본적으로 먼저 이더 Degen으로 교환한 다음 Degen을 사용하여 키를 구입해야 하므로 당시에는 비교적 치열한 움직임이었습니다.
FC (트위터@@FC_0X0)
질문 하나를 추가하겠습니다. Base 생태계에서 한 사람만 팔로우하거나 한 웹사이트의 정보만 읽는다면 무엇을 추천하시겠습니까?
량(트위터 @QiaoLiang3)
사실 사회적 관점에서 볼 때 루오 선생님(Twitter@0xluo)을 팔로우하는 것은 좋은 일이라고 생각합니다. 하지만 솔직히 말해서 체인에 있는 것이나 디파이에 있는 것들은 제가 크게 관심을 두는 부분이 아니기 때문에 많이 말씀드릴 수는 없습니다. 하지만 사회적 측면에서 루오 선생님은 매우 깊은 지식을 갖고 계시고, 둘째로 공유할 의지가 매우 높기 때문에 주목할 수 있을 것 같습니다.
제가 적극 추천하는 또 다른 웹사이트가 있는데, 바로 Kiwi News입니다: https://news.kiwistand.com/ . 저나 루오 선생님 모두가 너무 좋아하는 제품이에요. 이 해커 뉴스와 매우 흡사합니다. 해커 소식 누구나 이 개발자 커뮤니티에 대해 잘 알고 있고 들어본 적이 있을 것입니다. YC의 보도자료 게시판이며 커뮤니티의 질이 매우 높습니다. Kiwi News는 실제로 Farcaster 및 Base와 관련된 콘텐츠가 많이 포함된 Farcaster 생태계의 보도자료 게시판입니다.
소셜을 넘어 베이스 생태학의 가능성
FC (트위터@@FC_0X0)
먼저 알파 부분에 대해 말씀드리겠습니다. 다음으로 베이스 생태계에 대해 말씀드리겠습니다. 민타님, 먼저 베이스 생태계 전체의 부분은 무엇이며 현재 데이터는 무엇인지 소개해주세요. 우리는 소셜 외에 어떤 새로운 가능성이 나타나고 있는지 보고 싶습니다.
민타 (트위터 @minta0103)
사실, Base 생태계는 이제 네 가지 주요 부분으로 나눌 수 있습니다. 하나는 가장 낮은 수준의 인프라로, 기본적인 지갑 도구와 dex 등이 있습니다. 두 번째 카테고리는 애플리케이션 레이어입니다. 애플리케이션 레이어는 실제로 두 가지 카테고리로 나눌 수 있는데, 하나는 Farcaster와 같은 소셜 애플리케이션이고, 다른 하나는 실제로 Farcaster의 친구를 기반으로 개발된 많은 애플리케이션 도구입니다. 실제로는 독립적이며 C 측 사용자를 위해 사용됩니다. 예를 들어 이제 키오스크를 볼 수 있고 오늘 애플 스토어에 막 출시된 Recaster가 실제로 이 범주에 속합니다. 애플리케이션 계층에는 기본 생태학적 게임도 있습니다. 하지만 데이터 관점에서 보면 Base의 전체 사용자는 확실히 Farcaster와 Friend.tech에 집중되어 있습니다.
그 다음 세 번째 카테고리는 커뮤니티, NFT, 밈(Meme)을 포함한 아트인데, 이 카테고리로 분류할 수 있습니다. 그리고 앞서 언급한 Little Blue Man과 오늘 출시된 온체인 성취 시스템을 포함하는 Mog와 같은 충성도 포인트 시스템이 있는데 실제로 이 카테고리로 분류될 수 있습니다. 개인적으로 걱정되는 네 번째 카테고리도 있는데, 앞으로 오를 수 있는 카테고리가 바로 RWA 카테고리입니다. 현재 Base는 일부 항목에 투자했지만 아직 완전히 출시되지는 않았지만 두 가지 이유로 이 부문에 특별한 관심을 기울일 것입니다. 하나는 이더 ETF를 채택한 후 이러한 유형의 추세가 실제로 유익하다는 것입니다. 준수 이야기에. 두 번째는 현재 Lingo, Coinbase와 같은 게임용 RWA가 많다는 것입니다. 실제로 그들은 Base에서 RWA 대출 시장을 시작하려고 하는 Centrifuge 자체를 포함하여 midas와 같은 RWA에도 베팅했습니다. 따라서 일반적으로 다음과 같은 네 가지 범주가 있습니다.
FC (트위터@@FC_0X0)
그렇다면 RWA가 다음 폭발 지점이라고 생각하는 경향이 더 크신가요?
민타 (트위터 @minta0103)
네, 이것이 다음 성장곡선이 될 수도 있지만, 한계점인지 주목해볼 필요가 있습니다.
FC (트위터@@FC_0X0)
나머지 두 게스트의 경우 Base가 다음 단계로 발전할 것이라고 생각하시나요? 그런 다음 일반적인 거래 전략이나 Base 생태계에서 시도하기 위해 할당할 자금의 비율에 대해 이야기해 보세요.
신 (트위터 @xingpt)
긍정적인 점을 먼저 말씀드리자면, 베이스는 생태학적 커뮤니티라고 생각합니다. 다른 퍼블릭 체인은 기본적으로 에어드롭 사냥꾼이자 농부라는 느낌을 줍니다. 하지만 Base 생태계에는 적어도 Farcaster에는 실제 인물이 있고 아티스트를 포함한 몇 가지 통찰력이 있습니다. 이런 생태학적 중국인 커뮤니티는 활발하지 않은 것 같은데, 영국 커뮤니티를 비롯한 한인 커뮤니티와 일부 베트남 커뮤니티는 매우 활발하다는 점이 매우 장점이라고 생각합니다.
두 번째는 RWA입니다. 저도 오늘 이 불장(Bull market) 의 주제가 미국 이야기를 잘 전달하는 것이라고 트윗했습니다. 미국인이 활동하는 조직은 RWA입니다. 그런 다음 Base는 그것의 일부를 설명해야 합니다. 그런데 방금 민타님 말씀처럼 나올 수 있는 작품은 아직 생각해본 적이 없어요. 솔직히 이번 RWA on Base는 계속 주목해야 할 것 같아요.
나는 세 번째 파캐스터 생태계, 특히 게임과의 결합에 대해 계속 낙관하고 있습니다. 게임을 만드는 친구가 있다면 이 게임 생태계를 구축하는 방법에 대해 함께 논의할 수 있습니다. 저는 현재 devnet에 온라인 상태이므로 테스트할 수도 있습니다. 그런 다음 몇 가지 부정적인 요소에 대해 이야기하겠습니다.
베이스는 실제로 매우 불리한 점을 가지고 있는데, 높은 확률로 코인을 발행하지 못할 수도 있고, 적어도 아직 코인을 발행하겠다고 말하지 않은 것입니다. 이는 실제로 많은 투기적 사용자가 사용하는 것을 방지하며, 실제로 이러한 투기적 사용자가 대부분의 퍼블릭 체인 사용자의 최소 50%를 차지할 수 있다고 생각합니다. 이 부분에는 에어드랍 대한 기대가 없거나, 이 통화에 대한 인센티브가 없으며, 특히 현지 통화에 대한 인센티브가 없습니다. 이 통화가 제거되면 실제로 많은 퍼블릭 체인에는 생태계가 없게 됩니다. 즉, 자신의 돈을 사용하여 생태계를 파괴할 수 없게 됩니다. 이것이 Base가 오랫동안 DeFi 프로젝트를 진행하지 않은 이유입니다. 두 번째 이유는 생태계 스택이라는 느낌이 거의 없기 때문입니다. 만약 헤드 프로젝트 Degen의 가치 평가가 충분히 높지 않다면, 후속 생태계가 얼마나 높아질 수 있을지 조금 걱정됩니다.
두 번째는 그가 코인베이스의 생물학적 아들이라는 것입니다. 만약 그가 바이낸스나 OKX와 좋은 관계를 유지하지 못한다면, 또 다른 관점에서 Degen이 바이낸스에 있을 수 있다면 그 가치 평가 공간이 즉시 열릴 것이라고 생각합니다. 내가 거기에 갈 수 있을지 모르겠다. 이것이 두 번째 걱정이다. 그래서 전반적으로 나는 낙관적 포지션, 내 우려에 따르면 여전히 건물을 짓거나 건축업자를 동반하는 데 더 많은 에너지를 소비할 수 있습니다. Farcaster가 방금 말한 생태학 외에도 Sofamon과 Mfer도 통합할 수 있다고 생각합니다.
Friend.tech가 사라진 후에는 Friend.tech 이외의 애플리케이션으로 많은 트래픽이 유입될 것이라고 생각합니다. 소파몬은 플레이할 수 있는 몇 안 되는 애플리케이션 중 하나입니다. 그러면 Mfer는 결코 일어나지 않았습니다. 제 생각에는 충분히 오랫동안 워싱되었으며 평가액은 4천만 달러에 불과합니다. 솔라나의 어떤 바보라도 이 시총 도달할 수 있으므로 플러싱하는 것이 더 나을 수도 있다고 생각합니다. 백만 달러라면 아직 기회가 있을 거라고 생각해요.
량(트위터 @QiaoLiang3)
사실, 나는 장기적으로 전체 Degen과 전체 Farcaster, Base와의 깊은 결합 및 이에 대한 일부 화학 반응에 대해 여전히 낙관적입니다. 처음에 말했듯이 Farcaster를 소셜 프로토콜로 생각하지 말고, 소셜 콘텐츠로 생각하지 말고, 금융 네트워크로 생각하지 말고, 프로토콜 기반 지갑으로 생각하십시오.
게다가 저는 Farcaster를 포함한 소셜과 온체인의 결합에 대해 매우 낙관하고 있습니다. 사실 지난 3개월 간의 변화도 여기서 비롯되었습니다. 이전에는 "프로토콜에 10억 명의 사용자를 보유하고 싶다"는 창립자의 원래 말을 포함하여 언젠가 트위터에 필적할 수 있는 소셜 프로토콜을 만드는 데 여전히 매우 집착했습니다. 이것은 실제로 백일몽에 가까운 목표입니다. 현실적으로 보면 네이티브 암호화폐 사용자를 먼저 정복할 수 있는 경로가 있어야 합니다. 이러한 조건에서 지난 3개월 간의 성장, 즉 성장 후 제품과 전략은 어떻게 될까요? 변화가 무엇이든, 이는 온체인 현장을 더 깊이 수용한다는 것을 의미합니다. 이런 상황에서 나는 매우 새로운 가능성이 있다고 느낀다. Farcaseter 생태계에서는 한때 절망적이거나 혼란스러웠던 클라이언트 개발자들이 실제로 소셜과 온체인을 결합할 수 있는 좋은 기회가 있다는 것을 갑자기 발견했습니다.
과거 Warpcast의 공식 클라이언트가 매우 강했기 때문에 실제로 모든 사람들이 이에 대해 매우 불편해했습니다. 이러한 많은 클라이언트의 개발자들은 융자 성장하는 것이 매우 어려웠고 모두 어려움을 겪었습니다. 그러나 Degen 이후, 전체 Farcaster가 전략을 조정한 후에는 실제로 전체 소셜 플러스 온체인이 훌륭한 탐색 상태라는 커뮤니티의 합의가 이루어졌습니다. 미러 팀을 포함하여 이 콘텐츠 플랫폼을 단락에 판매한 후 키오스크 제품도 1,000만 달러를 모금했습니다. 사실 모두 이 방향으로 노력하고 있지만 아직 선도적인 제품이 나오지 않았기 때문에 장기적으로 낙관하고 있는 부분입니다.
FC (트위터@@FC_0X0)
방금 Farcaster의 전략 조정에 대해 언급했습니다. 이에 대해 좀 더 자세히 설명해주실 수 있나요?
량(트위터 @QiaoLiang3)
이것이 제가 방금 언급한 Farcaster 내부의 모순입니다. 즉, 창립자가 처음부터 커뮤니티를 극도로 할랄 커뮤니티로 구축했다는 것입니다. 그의 의견으로는 모든 Degen, Onchain의 게임 플레이 및 이러한 Memecoin은 상대적으로 소외되고 하위 문화이며 틈새 커뮤니티입니다. 그는 실제로 Degen을 포함하여 개인적으로 매우 저항력이 있습니다. 그러나 실제로 Degen이 없었다면 그는 최근 1억 5천만 위안을 모금할 수 없었을 것입니다. Degen은 트래픽을 유도하여 사용자를 20배, 월간 및 일일 활성 사용자의 30배를 유치하는 데 도움을 주었습니다. 마음속으로나 사실적으로나 그는 이 제품에 대해 감사해야 합니다.
당신은 2년 반 동안 제품을 개발했는데 일일 활동량이 1,000~2,000명에 불과합니다. 그런데 갑자기 생태계 개발자가 갑자기 토큰을 생성하고 사용자 수를 50배로 늘리는 데 도움을 줍니다. 하지만 그가 끌어낸 방향은 그간 특별히 받아본 적이 없는 방향이자 장면이었다. 그래서 당신은 50배로 성장한 새로운 시나리오에 설명할 수 없을 정도로 매력을 느낀 후 전략을 조정하고 괜찮다고 말했습니다. 그리고 이제 그것을 발견했고 인정합니다. 저는 여전히 이 10억 수준의 소셜 클라이언트, 소셜 프로토콜을 구축하고 싶습니다. 하지만 저는 이 암호화폐 기반 사용자가 저의 첫 번째 시드 사용자가 되어야 한다는 것을 깨달았습니다. 먼저 그들이 좋아하는 게임 플레이와 시나리오(예: ponzi 및 memecoin)를 제공해야 하며, 이는 그들이 받아들여야 하는 몇 가지 시나리오입니다.
