글로벌 암호화폐 시장에서 가장 큰 거래소인 바이낸스는 업계 최고의 연구와 논의의 초점이 되어왔으며, 완전한 원격 작업 환경에서 어떻게 다문화 관리를 달성할 수 있을까요? 바이낸스는 외부 세계의 특별한 관심사가 되었습니다. 코인업계 에 처음 입문하는 많은 젊은이들과 직장인들에게 바이낸스는 혁신과 기회를 상징할 뿐만 아니라 "회사에서 일하는 것이 어떤 것인지"에 대한 호기심을 불러일으킵니다. 바이낸스" ?"
Dcard에 대한 뜨거운 토론: 해고에 관해 관대하지 마십시오. 합격하면 이력서가 아름다워질 것입니다.
최근 Dcard에 관한 한 기사가 젊은 코인업계 의 관심을 끌었습니다. 원본 Po는 자신의 업무 경험을 공개적으로 공유하는 Binance 직원이 거의 없기 때문에 다음과 같이 묻고 싶다고 말했습니다.
바이낸스는 높은 급여와 원격 운영(그러나 매우 지저분한)으로 유명하지만 항상 신비롭고 공유하는 기사가 많지 않습니다. 코인업계/Web3에 종사하시는 분이 공유해주셨으면 좋겠습니다. 이 분야의 발전에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.
해당 게시물은 나오자마자 바이낸스에 근무할 가능성이 있는 직원들로부터 많은 반응을 불러일으켰다. 바이낸스에서 근무했던 전직 직원은 전년도 실적이 회사 상위 10%에 들었지만 회사 전체가 부서는 여전히 회사의 해고 물결 속에서 해고되었으며 "n+1"(n=근속 연수, +1은 추가 월급) 퇴직금 패키지로 사임했습니다. 그는 바이낸스가 직원들을 해고하고 있음을 지적했습니다. 직원의 성과가 좋더라도 자비를 베풀지 마십시오. 그는 당시 회사의 혜택이 꽤 좋았지만 나중에 예산 삭감으로 혜택과 급여가 크게 줄었다고 말했습니다.
바이낸스 가속기 프로그램에 참여했던 또 다른 직원은 집필팀의 자금세탁방지 업무를 주로 맡았다. 회사 예산이 줄어들면서 재계약을 하지 않고 발전 가능성이 더 높은 회사로 이직하기로 결정했다. 그는 또한 바이낸스에서 일하면서 이력서에 많은 것이 추가되었고 코인업계 향후 경력 개발을 위한 좋은 기반을 마련했다고 인정했습니다.
글로벌 운영을 뒷받침하는 린(Lean) 관리
2020년 바이낸스가 공식 발표한 "바이낸스가 원격 팀을 효율적으로 관리하는 방법" 기사에서는 두 가지 핵심 사항이 특히 강조되었습니다. 첫째, 원격 근무에 도움이 되는 기업 가치 확립, 둘째, 지속적인 소통의 기업 문화 육성입니다. 이 두 가지 관행은 바이낸스가 글로벌 규모로 효율적인 운영을 유지하는 데 도움이 됩니다.
지난 2년 동안 바이낸스의 직장 문화가 점차 부각되었습니다. "Who's Making Binance"의 두 번째 에피소드에서는 8,000명의 직원과의 거래소 자세히 설명하면서 직장 문화를 자세히 설명합니다. .
(발췌) 그러나 높은 압력과 강도에도 불구하고 바이낸스의 성장률은 계속해서 더 많은 사람들을 끌어들이고 있습니다.
(발췌) 처음에는 직원들이 각자의 컴퓨터를 사용하고 있었는데, 나중에는 안전상의 이유로 신입사원들에게 13인치 맥북 프로를 배정했습니다. 같은 기간 다른 회사와 비교하여 바이낸스는 더 높은 급여 패키지를 제공할 것입니다. 많은 사람들은 바이낸스에 합류하지 않았다면 학력과 경험을 바탕으로 대기업에 입사할 수 없었을 것이며, 일반적인 상황에서는 급여가 그리 높지 않았을 것이라고 인정합니다. 두바이에 가고 싶다면 급여가 더 높을 수 있으며 월별 보조금도 제공됩니다. 그러나 부서별로 보수는 매우 다릅니다. 계약 보수가 가장 높고, 기술이 그 뒤를 따르고, 마케팅 부서가 가장 낮습니다.
좋은 정의는 점수를 통해 표현됩니다. 바이낸스에서는 직원 성과가 1~6등급으로 매겨집니다. 1-1.5는 최고의 슈퍼스타이며, 각 팀에는 많아야 한 명 또는 전혀 없습니다. 일반적으로 2-3 또는 3-4입니다. 점수가 5점 미만인 경우에는 1개월의 점검 기간이 포함된 PIP(성능 개선 계획)를 받게 됩니다. 그래도 작동하지 않으면 최적화(퇴학을 완곡하게 표현하는 표현)되지만 이는 오랫동안 드물 것입니다.
앞으로는 글로벌 규정 준수 프로세스가 가속화됨에 따라 바이낸스의 기업 문화도 과거의 높은 유연성과 신속한 실행에서 점차적으로 규제 요구 사항에 대처하기 위해 더욱 엄격한 시스템과 규범에 가까워질 것이라고 믿습니다. 그러나 어쨌든 바이낸스의 운영 모델은 다국적 팀을 성공적으로 관리하기 위한 교과서 사례로 간주되었습니다.
