이 공간의 대부분과 그 주변에 구축되는 것들은 본질적으로 기존 금융 시스템을 모방하는 데 중점을 두고 있습니다. 새로운 영역을 개척하려는 노력은 거의 없습니다. 마이크로 결제는 하루 종일 작은 거래에 대해 생각해야 하는 사용자 경험 때문에 매우 비판적이었지만, 이 UX 문제를 대규모로 해결하려는 실험이나 개발은 거의 없었습니다.
진정으로 혁신적인 애플리케이션을 생각하기 어렵습니다. 물론 크라우드 펀딩이나 게임의 마이크로 결제는 검열 가능한 중앙 통제점을 제거하지만, 여전히 바퀴를 재발명하고 있습니다. 수많은 프로젝트가 비트코인으로 담보 대출, 비트코인의 달러 결제 레일 등에 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 것들은 비트코인이 상거래에 사용되기 위해 중요한 애플리케이션이지만, 비트코인에서만 가능한 것은 아닙니다.
경우에 따라 이것은 극단적으로 따라갈 경우 전체 네트워크와 프로토콜에 영향을 미칩니다. 비트코인 담보 달러 대출의 경우, 이러한 것들이 기존 시스템과 연계되는 것은 피할 수 없습니다. 이는 이러한 애플리케이션과 (그들의 활동이 비트코인에서 차지하는 비율에 비례하여) 비트코인 자체에 대해 일정 수준의 통제권을 부여합니다.
비트코인의 합의는 투표에 의해 통치되는 것이 아니라 참여에 의해 통치됩니다. 즉, 실제로 비트코인을 경제 활동에서 받는 참여자와 거래하고 채굴자에게 수익을 창출하는 참여자입니다. 이 두 가지 중 하나를 하지 않는 노드는 체인 분할이나 논란의 여지가 있는 포크 발생 시에도 네트워크 합의에 영향을 미칠 수 없습니다. 이것이 냉혹한 현실입니다. 비트코이너들이 기존 시스템과 연계되거나 활용하는 애플리케이션을 구축하는 데 집중하는 것은 우리가 탈출하려는 시스템에 비트코인을 활용할 수 있는 수단을 제공하는 것입니다.
이는 어리석고 단기적이며 중대한 전술적 오류입니다.
앞으로의 길은 기존 시스템과의 연계가 필요 없고 완전히 독립적으로 기능할 수 있는 지속 가능한 애플리케이션에 초점을 맞추는 것입니다. 이는 기존 시스템의 영향력을 점점 더 많이 양도하지 않고 비트코인 채택을 장려하는 유일한 방법입니다.
기존 시스템 밖에서 진정으로 번영하려면 디지털 상품, 서비스, 실제 제품, 기존 플레이어가 복제하거나 독점할 수 없는 새로운 유형의 애플리케이션에 대한 시장이 필요합니다.
