「수이(Sui)는 매우 명확한 발전 방향을 가진 퍼블릭 체인입니다.」 한 개발자가 말했습니다.
작성: 주주, 포어사이트뉴스(Foresight News)
「수이(Sui)를 선택한 이유는 명확한 발전 방향을 가지고 있기 때문입니다. 이 부분에서 모든 퍼블릭 체인이 그렇지는 않습니다.」 여러 수이(Sui) 프로젝트 창립자들이 내게 말했습니다.
약 2년 동안 수이(Sui) 생태계 구축에 참여해온 한 개발자는 이렇게 평가했습니다: 「수이(Sui)의 뒤에 있는 무브(Move) 언어는 대기업에서 나온 언어 같아서 매우 규범적이고, 초보자들의 진입 장벽을 낮추어 개발자들이 더 쉽게 배울 수 있습니다.」 이것이 수이(Sui)의 많은 두드러진 특징 중 하나입니다.
대화를 나누면서 알게 된 것은: 수이(Sui)의 이런 뚜렷한 특징과 스타일은 다른 퍼블릭 체인에서는 찾아볼 수 없습니다. 예를 들어 수이(Sui)는 프로젝트에 그랜트(자금 지원)를 제공할 때 자신의 토큰이 아닌 미국 달러를 사용하고, 그랜트를 받은 프로젝트와 수이(Sui) 공식 간의 브랜드 분리를 엄격히 요구하며, 게임 분야 진출에 대한 강한 의지 등입니다.
이러한 점들이 수이(Sui)를 암호화폐 업계의 '독특한' 퍼블릭 체인으로 만들고 있습니다.
2024년 10월 17일, 제10회 완샹 블록체인 대회가 상하이에서 개최되었고, 동시에 수이(Sui)도 오프라인 행사를 여러 차례 개최했습니다. 저는 수이(Sui)의 몇 가지 오프라인 모임에 참석하면서 수이(Sui) 생태계 발전에 대해 더 깊이 이해할 수 있었습니다.
9월부터 수이(Sui) 토큰 가격과 TVL이 급등하면서 암호화폐 업계의 관심을 크게 끌고 있습니다. 현재 업계에서 가장 주목받는 퍼블릭 체인 중 하나라고 할 수 있습니다. 불과 한 달 만에 수이(Sui)의 TVL은 6억 달러에서 10억 달러로 거의 두 배 가까이 늘었습니다. 토큰 가격도 한 달 만에 0.8달러에서 2달러로 약 3배 가까이 상승했습니다. 일부 업계 관계자들은 수이(Sui)를 '솔라나(Solana) 킬러'로 부르기도 합니다.
그렇다면 수이(Sui)가 왜 이렇게 빨리 상승했는지, 그 뒤에 어떤 자본이 있는지, 수이(Sui)와 다른 퍼블릭 체인의 차이점은 무엇이며, 어떤 혁신적인 애플리케이션이 있는지, 수이(Sui)의 성장이 장기적인 현상인지 아니면 단기적인 투기 행위인지 등에 대해 알아보겠습니다.
독특한 수이(Sui)
수이(Sui)는 암호화폐 업계에서 매우 독특한 존재입니다. 많은 행동이 이를 보여주고 있습니다.
수이(Sui) 뒤에 있는 회사 마이스텐 랩스(Mysten Labs)의 CEO 에반 청(Evan Cheng)은 대만 남부 고흥 출신으로, 2005년 애플에 입사했고 2017년 이후 페이스북에서 프로그래밍 언어 엔지니어링 총괄 책임자로 일했으며, 회사 내 암호화폐 동호회를 이끌었습니다.
일정 기간 후 그는 리브라(Libra) 플랫폼 개발 책임자가 되어 무브(Move) 언어 개발을 주도했습니다. 마이스텐 랩스의 공동 창립자들 중 아데니이 아비오둔(Adeniyi Abiodun)과 샘 블랙셔(Sam Blackshear) 역시 리브라 프로젝트 출신입니다. 유명 대기업에서의 경험은 자연스럽게 수이(Sui)에 반영되었습니다.
수이(Sui)의 첫 번째 특징은 게임 분야에 집중한다는 것입니다.
공동 창립자 중 한 명인 아데니이는 이번 달 그레이스케일과의 인터뷰에서 "우리는 게임 산업을 선택했는데, 그 이유는 게임 산업이 기술 발전의 선두주자이며 AI와 고성능 컴퓨팅 발전을 주도하기 때문입니다. 따라서 수이(Sui)는 게임 내 소유권 문제를 해결하는 데 집중하고 있으며, 이를 통해 많은 게임 개발자들을 유치했습니다. 이들 중에는 한국의 3대 상장 기업인 엔한넷, 마블, FNC, NCsoft 등이 포함되어 있으며, 현재 약 75개의 퍼블리셔가 수이(Sui)에서 애플리케이션을 개발하고 있습니다." 이는 1년 전 수이(Sui)가 30개의 개발 스튜디오와 계약했던 것에 비해 크게 늘어난 것입니다.
CEO 에반 청 역시 트위터와 영상 대화에서 수이(Sui)가 출시한 게임 기기 '수이플레이(SuiPlay)'에 대해 여러 차례 언급했습니다. 최근 몇 주 동안 수이플레이(SuiPlay) 및 수이(Sui) 상위 밈(meme) FUD 프로젝트들이 수이플레이(SuiPlay) 보유자들에게 보상과 에어드랍을 약속하고 있습니다.
수이(Sui)의 두 번째 특징은 컴플라이언스(규제 준수)에 매우 중요한 가치를 둔다는 것입니다.
웹3 자체가 탈중앙화와 비허가형(Permissionless) 문화를 옹호하지만, 대부분의 웹3 기관들은 컴플라이언스에 크게 신경 쓰지 않습니다. 그러나 수이(Sui)는 예외입니다.
마이스텐 랩스 관계자에 따르면, 마이스텐 랩스 내부의 컴플라이언스 절차가 매우 엄격해서 마치 웹2 대기업 같다고 합니다.
또 다른 수이(Sui) 생태계 창업자는 "수이(Sui)가 프로젝트에 지원하는 그랜트가 자신의 토큰이 아닌 미국 달러라는 점에 매우 놀랐다"고 말했습니다. "그리고 수이(Sui) 공식이 복잡하고 까다로운 서류, KYC, 계정 등을 요구해 그랜트를 받는 데 상당한 시간이 걸린다"고 덧붙였습니다.
내가 만난 수이(Sui) 생태계의 거의 모든 사람들이 수이(Sui)의 이러한 뚜렷한 특징, 즉 컴플라이언스에 대한 중요성을 언급했습니다.
여러 수이(Sui) 관계자와 대화하면서 이것이 수이(Sui)의 전략적 방향과 밀접한 관련이 있다는 것을 알게 되었습니다. 한 관계자는 수이(Sui) 공식이 인정한 프로젝트, 예를 들어 세터스(Cetus), 스캘럽(Scallop) 등에 대해서는 러그풀 걱정을 하지 않아도 된다고 말했습니다.
이는 많은 퍼블릭 체인의 전략과 완전히 다른 것으로, 예를 들어 블라스트(Blast)는 생태계 내 모든 프로젝트에 대한 책임을 명확히 거부했지만, 수이(Sui)는 컴플라이언스에 대한 엄격한 요구사항으로 인해 일부 개발자들에게 '수이(Sui) 공식이 인정한 프로젝트는 안전하다'는 인식을 심어주고 있습니다.
이는 중요한 전략적 문제를 반영하는 것으로, 수이(Sui)의 세 번째 특징은 웹2 대기업과의 협력에 초점을 맞추어 대중 채택(Mass Adoption)을 목표로 한다는 것입니다. 많은 전통적인 대기업은 오점이 있는 기관과 협력하는 것을 허용하지 않습니다. 이는 전통 세계의 많은 대기업에게 필수적인 사항입니다.
이것이 수이(Sui)와 그 3명의 창립자들이 거의 밈(meme) 문화를 주도하지 않는 이유를 설명합니다. 왜냐하면 베이스(Base) 창립자 제시나 솔라나(Solana) 창립자 톨리와 같이 밈(meme) 문화를 이끌고 지원하는 것과는 달리, 수이(Sui)는 전통 기관에 부정적인 인식을 줄 수 있는 행동을 하지 않으려 하기 때문입니다.
수이(Sui)의 차별화된 발전: 미국 내 컴플라이언스, 중화권 생태계 번영
수이(Sui)는 미국 내 컴플라이언스를 준수하면서 세계적인 게임 기업들과 깊이 협력하고자 하는 퍼블릭 체인입니다. 흥미롭게도 선두 DeFi 프로젝트들의 대부분은 중국계 창업자들, 예를 들어 세터스(Cetus), 스캘럽(Scallop) 등입니다.
「70% 심지어 80% 이상의 DeFi 프로젝트가 중국계 창업자들입니다.」 수이(Sui) 생태계 창업자인 천(Chen)은 자신의 관찰을 말했습니다.
천(Chen)은 이것이 수이(Sui)의 발전 방향이 비교적 명확하기 때문일 수 있다고 생각합니다. 시스템이 발전 방향을 명확히 정하면 중국계 창업자들이 속도와 효율 면에서 유럽-미국 팀보다 앞서는 경우가 많습니다.
천(Chen)은 또한 수이(Sui)와 다른 무브(Move) 기반 퍼블릭 체인들을 비교했습니다.
현재 무브(Move) 언어 기반 퍼블릭 체인은 20개가 넘지만, 그중 가장 중요한 것은
