원문 작성자: @0xmeme4fun
(meme4fun은 sol에서 밈을 만드는 플랫폼이며, 모든 의견은 작성자의 견해를 대변합니다.)
왜 pump.fun의 포크 프로젝트를 해야 하나요?
창업 자체가 극도의 리스크가 있는 일이며, 99.9%의 확률로 실패하지만, 올바른 분야를 선택하면 성공 확률을 10배 높일 수 있습니다(성공률 1% 달성). pump.fun의 포크 프로젝트가 그 분야일까요?
제 답변은 물론 그렇습니다. 비즈니스 관점에서 볼 때 현재 밈 발사 플랫폼 경쟁은 충분하지 않습니다. pump.fun이 공룡기업이며, sol이든 이더리움 layer 2든 유사한 일을 하는 제품은 pump.fun의 1/10도 되지 않습니다. 이것이 독점 시장이 될 것이라고 믿는 사람은 없을 것입니다.
pump.fun 포크 프로젝트의 경쟁 강도는 과거 dex/layer 2보다 한 단계 낮으며, nft 마켓플레이스 경쟁과 비교해도 여전히 부족한 수준이며, 할 일이 많이 남아있습니다.
제품 관점에서 볼 때, pump.fun은 아직 토큰을 발행하지 않아 많은 사람들이 충분한 동기부여를 받지 못하고 있습니다. 이에 대해서는 아래에서 다시 다루겠습니다.
VC 융자 환경
경쟁이 충분하지 않고 시장이 크기 때문에 VC들이 이 분야를 주목하고 있습니다.
하지만 VC들은 이 분야를 이해하는 척하며, 밈을 하는 척하고 있습니다.
여기서 두 가지 폭탄 발언을 하겠습니다:
현재 주류 VC 중 pump.fun에서 어떤 토큰이라도 투자한 투자자/분석가의 비율은 1%를 넘지 않으며, 실제로 밈에 참여하는 VC의 비율은 5%도 되지 않으며, 초기에 참여한 적도 거의 없습니다.
현재 주류 VC들이 밈을 이해하는 척하고 밈을 하는 척하는 방식은, 이런 미디어 기사를 보는 것이며, 미디어 편집자가 새 제품을 진지하게 체험하고 밈에 도전하는 비율이 VC보다 훨씬 높습니다.
이 사실을 깨달았다면, 융자 전략을 고민할 때 첫 번째로 찾아야 할 대상은 VC가 아니라 트위터에서 직접 실제 참여자들에게 DM을 보내는 것입니다. 그들이 pump.fun과 전체 밈 생태계의 문제를 더 잘 알고 있습니다.
제품에서 흥미로운 부분을 만들어내면 가장 진실된 피드백을 받을 수 있으며, 커뮤니티 융자 경로도 더 순조로울 것입니다. VC는 잊어버리세요.
참고로, 유명 VC의 지원은 단기적으로 프로젝트 운영과 실행에 도움이 될 수 있지만, 장기적으로는 무용지물입니다.
Pump.fun과 밈 생태계의 문제
첫 번째 문제는 이미 명백합니다. 다음 데이터를 보면 알 수 있습니다:
"NFT is dead"라고 1년 동안 말해왔던 시장에서 지난 1년간 크리에이터에게 창출한 수익은 1억 달러를 넘었고, 플랫폼 수익도 1억 달러 수준입니다.
새로운 크리에이터 생태계의 대표로 엔터테인먼트 콘텐츠의 새 시대를 열고자 하는 pump.fun의 지난 1년 수익도 1억 달러였지만, 크리에이터에게 제공한 인센티브는 레이디움에서 0.5 솔라나 수준에 불과하며, 총 지급된 수수료는 100만 달러 수준으로 100배 차이가 납니다.
구 제품을 대체하려면 신제품이 10배 이상의 향상을 이루어야 합니다. 이것이 기회입니다.
두 번째 문제도 명백합니다. pump가 언제 토큰을 발행할지, opensea가 looks rare/blur에 의해 당했던 일이 반드시 일어날 것입니다. 사람들이 밈을 즐기는 것 외에도 돈을 벌고 싶어 하므로, 언제 플랫폼 토큰이 회복될까요?
참고로, pump가 공개 AMA에서 토큰을 발행하겠다고 선언했지만, 어떤 관점에서 보더라도 그들에게는 이득이 되지 않습니다. 현재 수수료로 수익을 내고 있고 경쟁 제품도 보이지 않기 때문에, 토큰 발행은 주로 뱀파이어 공격을 노리는 팀들에 대한 협박 수준일 뿐입니다.
세 번째 문제는 장기적으로 해결해야 할 것으로, 장기 제품 계획과 관련됩니다. 밈의 콘텐츠/자산 이중성 문제입니다.
자산 논리는 매우 명확하지만, 밈 자체의 콘텐츠 속성은 간과되고 있습니다.
현재 다양한 트레이딩 봇에 의해 이러한 고위험 자산의 유통이 잘 이루어지고 있어, 사용자들이 자산 속성의 데이터를 기반으로 투기적 의사결정을 하기 쉽습니다.
밈 자체의 콘텐츠 속성을 어떻게 유통시킬 것인가? 이러한 유통은 복권과 유사하며 투기가 아닙니다. 10달러 미만의 복권/팁 행동을 유발할 수 있는 좋은 콘텐츠가 필요하며, 장기적인 유동성을 위해서는 새로운 유통 방식이 필요합니다. 이 유통 방식 구축은 제품 부분에서 다루도록 하겠습니다.
어떤 체인을 선택할까?
분야를 선택하고 업계 문제를 파악했다면, 실제 착수할 때 첫 번째 단계는 체인 선택입니다. 이더리움 가상 머신(EVM)과 솔라나(SOL)는 완전히 다른 개발 방식이며, 각자의 개발 자원도 다릅니다.
이상적으로는 두 체인만 선택할 수 있습니다 - 이더리움 메인넷과 솔라나. 왜냐하면 이 두 체인만이 충분한 밈 개발자와 밈 유동성을 가지고 있기 때문입니다.
이는 미국에서 단기 동영상이 musically였고 중국에서 快手였던 것과 유사합니다. 충분한 기반시설과 인구가 있어야 새로운 크리에이터 경제가 가능합니다. 다른 layer 2 체인들은 아직 이 조건을 갖추지 못했으므로, 해당 체인의 밈 생태계가 성장할 때까지 기다려야 합니다.
물론 비즈니스 관점에서 볼 때, 공공 체인의 지원을 받거나 직접 투자를 받을 수 있다면 매우 유리할 것입니다. 공공 체인에게 밈 플랫폼 지원은 필수 선택사항이 되었습니다. 하지만 장기적인 제품 구축 관점에서 볼 때, 다른 공공 체인들은 솔라나/이더리움 대비 밈 인구 규모에서 현저한 차이가 있습니다.
핵심 제품은 어떻게 선택할까?
Traders or Dev?
많은 사용자와 업계 관찰자들은 pvp, 높은 러그/풀이 현재 밈코인 생태계의 가장 큰 문제라고 생각합니다.
누가 투자자를 더 잘 보호할 수 있을까, 누가 더 큰 시장을 가져갈 수 있을까요?
이는 우리 업계 전체의 가장 큰 희망사항일 것입니다.
2017년부터 지금까지 업계 대폭발의 애플리케이션은 항상 토큰을 더 편리하게 런칭하고 유동성을 구축하는 방법이었습니다.
트레이더들은 자신이 거래하는 대상에 대해 잘 알고 있습니다. 리펀드를 위해서가 아니라 10배 수익을 내기 위해 거래하는 것이므로, 트레이더 대상 제품은 원금 보전이 아니라 가능한 많은 대상을 제공하는 것이 중요합니다.
밈 플랫폼은 dev를 우선적으로 인센티브해야 합니다. 그들이 새로운 내러티브와 대상을 창조했기 때문입니다.
또한 모든 pump dev의 온체인 행동을 크롤링해보면 dev들도 trading vol이 가장 높은 트레이더라는 것을 알 수 있습니다.
새로운 본딩 커브 또는 발행 메커니즘을 사용할까?
pump.fun 이전에는 토큰이 어떤 방식으로 발행되었나요?
여기서 pinksale을 참고할 수 있습니다. 유동성 락, 베스팅, 리펀드 등 사람들이 생각할 수 있는 다양한 메커니즘을 제공했지만, 왜 pump.fun이 나왔을까요?
충분히 단순하고 직접적이기 때문입니다. pvp는 문제가 아니라 기능입니다.
그러므로 새로운 본딩 커브나 발행 메커니즘을 사용할 때는 목표 사용자가 누구인지를 핵심적으로 고려해야 합니다.
pk/숏/리펀드/공정 런칭 등의 다양한 메커니즘은 사용자가 좋아하는 것인지, 아니면 토큰을 발행하려는 사람들이 좋아하는 것인지를 살펴봐야 합니다.
본딩 커브 측면에서는 vv.meme이라는 제품이 잘 만들어졌으므로, 새로운 발행 방식을 연구하고자 한다면 참고해볼 만합니다.
새로운 발행 방식에 있어서는 pvp 과정에서 일부 공정 런칭 모델을 추가할 수 있는지 최근 연구하고 있습니다.
현재 현실은 우리 자신도 포함해서 아직 현재 본딩 커브보다 더 뛰
물론 발행 메커니즘을 구축하는 것과 마찬가지로 온체인과 오프체인에서 가장 보상받을 만한 사람을 찾아야 합니다.
배포 메커니즘의 구상
앞서 언급했듯이 밈(meme)은 콘텐츠와 자산의 이중성을 가지고 있습니다. 콘텐츠는 어떻게 배포해야 할까요?
사실 우리는 이미 we.rich가 초기 시도를 했다는 것을 보았습니다. 각각의 밈(meme)에 기본적인 태그를 달고 간단한 추천 알고리즘을 사용했습니다.
하지만 안타깝게도 기반의 유동성과 개발자 수가 제한적이어서 충분한 데이터를 축적하지 못해 완전한 배포 메커니즘을 구축하지 못했습니다.
사실 이것은 pump가 구축해야 할 일입니다. 그들은 페페부스트(pepeboost) 유형의 트레이딩 봇과 트레이딩 자산 배포를 경쟁하는 것이 아니라 밈(meme) 뒤의 콘텐츠를 어떻게 배포할지 더 많이 고려해야 합니다.
현재 매일 1만 개의 밈(meme)이 출시되고 사용자 지갑 뒤의 속성이 있기 때문에 새로운 배포 메커니즘을 시도해볼 수 있습니다.
여기에 새로운 기회가 있을 수 있습니다. pump의 매트료시카 인형을 만들어 새로운 밈(meme) 발견 메커니즘을 구축하고 장기 유동성을 모으는 것입니다. 이는 전체 밈(meme) 크리에이터 생태계에 큰 도움이 될 것입니다.
운영 선택: 플랫폼을 하는가 아니면 크리에이터 생태계를 하는가
pump.fun을 결정하는 과정에서 제안된 아이디어 중 하나는 플랫폼을 운영하는 것이었습니다.
새로운 플랫폼을 출시할 때 인위적으로 부의 효과를 만들어 초기 참여 사용자(트레이더)가 장기적으로 플랫폼에 머물 수 있게 해야 합니다.
예를 들어 특정 블록체인이 추천하는 밈(meme) 플랫폼의 경우 출시 첫 주에 몇 개의 10m 밈(meme)이 있었습니다.
다른 레이어 2에서 밈(meme) 플랫폼 창업을 시도한 제품들도 이 접근법을 따랐습니다. 저는 이런 식의 소셜 미디어 홍보 자료를 많이 보았습니다:
"xxx는 xxx 체인의 pump.fun이며, xxx 토큰은 용왕이니 주목해보세요."
두 번째 자료는 이렇습니다: "용왕은 이미 xx배 올랐고, 용두는 xxx일 수 있습니다."
많은 사람들이 이 목적으로 자금을 조달했습니다. 초기 사용자를 더 잘 확보하기 위해서입니다.
밈(meme)이 창작자 생태계라고 인정한다면 인위적인 플랫폼 운영은 커뮤니티에 해를 끼칠 것입니다. 플랫폼의 개발자와 트레이더들은 오직 한 가지 문제만 고려할 것입니다: 당신의 프로젝트가 공식적인 지원을 받고 있는가? 야생에서 자라난 기회는 마모되었습니다. 공식적인 지원을 받지 못한다면 pump.fun으로 가서 새로운 기회를 얻을 것입니다.
플랫폼 운영은 단기적으로 긍정적인 피드백을 얻을 수 있는 특별한 방법이지만, 장기적으로는 플랫폼 운영의 함정에 빠질 것입니다. 현재 이러한 플랫폼의 새로운 토큰 공급은 하루에 100개도 되지 않습니다. 그 이유는 바로 여기에 있습니다. 중요한 것은 플랫폼 운영이 아니라 야생의 개발자가 나올 수 있는 메커니즘을 구축하는 것입니다.
이 선택은 미래 제품 방향을 결정할 것입니다: 더 편리한 발행과 커뮤니티 유동성 구축 도구를 제공하여 새로운 밈(meme) 배포 플랫폼을 구축할 것입니다.
마지막으로 웹3이든 웹2 트랙이든 창업할 때 "많은 진리를 깨달았지만 여전히 잘 살지 못하는 것이 일반적"입니다. 이 트랙에 관심이 있거나 베타 제품을 경험해보고 싶다면 아래 방법으로 연락해주세요:
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