여러 관점 동시에 설정할 수 있습니다.
Hyperliquid의 에어드랍 은 일반적으로 커뮤니티 에 아주 작은 점유율 만 할당하는 "Airsoft"라고 불리는 내부인사 지원 인프라가 지배하는 추세에 대한 시장의 노골적인 거부를 구현하는 전환점입니다.
터무니없는 가치평가로 막대한 자금을 조달한 다음 터무니없는 완전희석가치평가(FDV)로 출시하여 궁극적으로 주가를 계속 하락시켜 개인 투자자 투자자들에게 전가시키는 것은 나쁜 행동입니다.
대부분의 프로젝트에서는 창립자가 이전에 수천만 달러를 벌지 않는 한 자금 조달이나 "내부인사", 심지어 팀원 없이는 이를 수행하기가 어렵습니다.
이렇게 모순적으로 보이는 관점 이해하는 방법에 대한 몇 가지 생각은 다음과 같습니다.
하이퍼리퀴드가 성공하는 이유
하이퍼리퀴드의 에어드랍 이번 사이클에서 중요한 이벤트입니다. 특히 다음 네 가지 점에 감사드립니다.
- 이는 토큰 소유권이 언제, 어떻게, 어느 정도 분배되는지에 대한 기대치를 재설정합니다.
- 이는 업계에서 DeFi 및 사용자 중심 애플리케이션의 중요성을 다시 확립합니다.
- 매도압력을 미루기보다는 빨리 해소해야 한다는 점을 방증한다.
- 커뮤니티 의 문화미학
Hyperliquid의 영리한 점은 리스크 캐피탈 지원 프로젝트의 토큰 일정과 ICO의 배포 메커니즘을 결합한다는 것입니다. 먼저 제품을 구축하고, 토큰 없이 출시하고, 사용자와 여러 번의 반복을 수행하고, 여러 시즌의 포인트를 통해 프로토콜에 가장 가치 있는 행동을 향상시키기 위해 점진적으로 적응한 다음 1년 이상 후에 토큰을 출시합니다. 제품 출시). 그러나 커뮤니티 자금 지원 프로젝트와 마찬가지로 토큰은 사용자에게 배포됩니다.
아이러니하게도 많은 창업자들이 초기 공모(TGE) 당시 할당 및 유동성을 제한하여 판매 압력을 줄이고자 했던 공간에서 Hyperliquid는 아마도 출시 후 가장 강력한 구매 압력을 가질 수 있었으며 몇 년 만에 가장 넓은 유통을 달성했습니다. 앞으로 나올 주요 프로토콜에 대해.
판매 압력 관련: 더 많은 프로토콜이 단기 투기꾼의 판매 고통을 인위적으로 확산시키려고 시도할수록 판매 압력은 더욱 심해지며, 진정한 장기 후원자가 토큰을 보유하는 것이 거의 불가능해집니다(복잡한 공급 역학의 영향으로). 중기적으로 가격이 프로젝트의 강도를 초과할 것입니다).
Hyperliquid에 대해 제가 마지막으로 감사하게 생각하는 점은 비록 거의 언급되지는 않지만 해당 커뮤니티 의 문화적 미학입니다. "커뮤니티"란 실제로 제품을 사용하는 사람들을 말합니다. 커뮤니티 에 대한 암호화폐의 사랑은 모든 제품이 실제이든 봇 생성이든, 최고의 시각적 로고, 슬로건, 그리고 어쩌면 실제의 디스코드, 어쩌면 봇으로 가득 찬 고유한 의사 종교적 컬트가 필요하다는 암묵적인 요구 사항으로 발전했습니다. -매일 동일한 몇 가지 슬로건의 일부 버전을 전달하는 생성된 프로필. 기본 제품과 아무 관련이 없는 이미지나 슬로건을 중심으로 컬트를 구축하는 것은 제품 자체를 중심으로 하는 컬트를 대체하는 것입니다.
하이퍼리퀴드에 대한 숭배가 존재하지만, 그것은 추종자가 아닌 사용자에 대한 숭배이거나 적어도 그렇게 되기 시작합니다. 내가 아는 한, 가장 강박적인 사용자는 자신만의 합의된 자체 참조 이름조차 갖고 있지 않습니다. "보조스(bozos)"가 사실상의 용어라고 들었지만, 전체 HL에는 암호화 서명이 거의 없습니다. HL 페페를 본 적이 있는지 잘 모르겠습니다. PURR 고양이와 PIP가 있지만 기본적으로 그게 전부입니다. 미적으로는 자신을 진지하게 생각하는 깔끔한 브랜드이고 게시물이 만화 캐릭터로 가득 차 있지 않습니다.
그러나 Hyperliquid의 숭배가 폭발적으로 증가하고 있으며 소셜 미디어가 완전히 로봇화되고 있습니다. 팔로어는 지난 몇 주 동안 3배로 늘어난 것처럼 보였지만 일일 거래량 수십억 달러를 처리하기 시작했을 때는 약 30,000명에 불과했습니다. 이를 Twitter에서 수십만 또는 심지어 수백만 명의 팔로어를 보유한 다른 프로젝트와 비교해 보세요(그리고 사용자는 단 한 명도 없습니다!).
복사할 수 없거나 복사하지 않더라도 Hyperliquid에서 뭔가를 배울 수 있습니다.
제품을 무시하고, 진지한 프로젝트를 구축하는 대부분의 창업자들은 단순히 돈을 모으지 않을 수 없습니다. 왜냐하면 소규모 개발팀에 몇 년 동안 자금을 지원해 줄 500만~1,000만 달러가 없다는 명백한 이유 때문입니다. 이 특권을 가진 사람들은 돈을 투자하고 잘 실행될 경우 가능한 엄청난 수익을 거두는 것을 고려해야 합니다. 당신이 사업을 시작하는 대학 졸업자이거나 어떤 식으로든 일반 사람이라면 이것은 당신에게 선택 사항이 아닐 수도 있습니다.
Hyperliquid가 어떤 면에서는 외부 자본을 조달하지 않을 수 없는 사람들에게 비현실적인 기대치를 설정하더라도, 엄청난 양의 자금을 조달하지 않는 경우에는 실제로 이번 재설정이 좋은 것이라고 생각합니다.
독자는 가장 큰 상태 향상을 제공하고 가장 봇 중심의 성장을 지속적으로 촉발하는 발표 유형인 기금 모금 발표만 살펴보기만 하면 됩니다. 지난 몇 년 동안 모금 활동 발표는 암호화폐의 상태를 결정하는 상징이 되었습니다. 이는 창업자들이 다음 단계로 나아가기 위해 실제로 얼마나 많은 자본이 필요한지에 관계없이 점점 더 높은 가치 평가로 더 많은 자금을 조달해야 한다는 자연스러운 압력을 발생시킵니다. 이것은 암호화폐 중에서 독특한 것은 아니지만 어떤 식으로든 기본 정신을 믿는다면 확실히 어떤 호의도 얻지 못합니다.
돈을 모을 수 없더라도 좀 더 합리적인 금액을 모을 수 있고, 제품에 집중할 수 있으며, 누가 가장 큰 자금을 모을 수 있느냐 하는 게임에 빠지는 것을 피할 수 있습니다. 대신, 누가 최고의 제품을 만들 수 있는지 경쟁하십시오. 이는 암호화폐 전체에 더 재미있고 희망적으로 더 좋을 것입니다.
요약:
HL은 DeFi를 최전선에 두고 토큰 분배의 패러다임을 재정의합니다.
- 매도 압력은 빨리 해결될 것입니다
- 제품 중심이 아닌 그룹을 거부합니다.
- 시장에서는 융자 보다는 제품 개발에 더 집중할 수 있게 되었습니다.
