작가: KK, Hash Global 창립자 출처: substack
우리는 Web3가 비트코인과 암호화폐 금융만이 아니라 가치 인터넷, Web2의 진화라고 믿습니다. 기본 데이터 저장 방식과 결제 수단의 혁신으로 인해 Web3의 도래는 PC 인터넷에서 모바일 인터넷으로의 전환처럼 명확하지 않겠지만 점진적으로 진행될 것입니다. 이 '바람'은 사용자의 데이터와 데이터 자산이 체인 상에 대량으로 생성되기 시작하는 것입니다. 이는 Web3의 탁월한 사용자 경험이 사용자 데이터를 중심으로 전개되기 때문입니다.
Web3의 핵심은 소유(Own)입니다. Web3가 되기 위해서는 사용자가 금융 자산뿐만 아니라 데이터 자산을 소유해야 합니다. 사용자가 자신의 데이터를 소유하는 것이 더 나은 서비스 경험과 개인화된 서비스의 기반이 됩니다. 인터넷은 수요 충족에서 개인화, 그리고 개별화 서비스로 발전해왔습니다. AI가 개별화 서비스의 생산성을 제공하지만, 그 대규모 가치 협업은 Web3에 의해서만 뒷받침될 수 있습니다.
최근 曾鸣 교수의 AI 발전 단계 분석 강연에서 많은 것을 배웠습니다(曾鸣书院 공식 계정에서 볼 수 있습니다). 교수님은 같은 프레임워크를 Web3 발전에도 적용할 수 있다고 말씀하셨습니다. 우리의 관찰과 실천, 겪었던 어려움, 그리고 그에 따른 투자 전략이 발전 단계에 대한 명확한 이해를 통해 검증되고 사고의 틀을 형성할 수 있어 더 이상 불안하지 않습니다.
교수님은 원시 애플리케이션(Killer App)의 정의를 다음과 같이 제시했습니다:
새로운 기술의 고유한 기술적 장점을 충분히 활용한다;
사용자 경험의 큰 혁신을 가져온다;
새로운 비즈니스 모델을 모색한다;
지수적 사용자 증가를 가져오는 초대형 B2C 서비스를 제공한다.
이 기준에 따르면, 1996년 상장된 Yahoo가 1세대 인터넷 원시 애플리케이션이었지만, Web3는 아직 원시 애플리케이션 단계에 도달하지 않았습니다. 금융 분야의 원시 애플리케이션을 제외하고 다른 유형의 애플리케이션이 나오기 어려운 이유는 아마도 비금융 Web3 사용자가 아직 충분하지 않기 때문일 것입니다. 인터넷 초기의 원시 애플리케이션은 모두 오랜 기간의 보급 과정, 심지어 지역 마케팅을 거쳐 등장했습니다. AOL의 인터넷 사용자 확산 없이는 Yahoo가 나올 수 없었고, 알리바바, 텐센트, 씨트립 등도 오랜 기간의 사용자 축적 과정을 거쳤습니다.
우리는 Web3의 발전 단계가 이중적이라고 생각합니다: Web3의 선구자인 암호화폐 금융은 훨씬 더 빨리 성장하여 약 6억 개의 활성 주소에 도달했는데, 이는 1999년 인터넷 사용자 수와 유사한 수준입니다. 따라서 우리는 이미 USDT, 지갑, DeFi와 같은 금융 원시 애플리케이션을 볼 수 있습니다. 그러나 Web3의 본질인 차세대 인터넷은 아직 사용자 보급 단계에 도달하지 않았습니다. 체인 상에 대량의 사용자 데이터 자산이 생성되고 이를 기반으로 한 서비스가 등장해야 사용자들이 자발적으로 지갑을 사용하고 인터넷 제품을 이용하면서 Web3가 도래할 것입니다.
어떤 기술이든 주류 경제 체계에 융합되려면 상업적 애플리케이션을 통해 구현되어야 합니다. 현재 Web3 발전 단계에서 우리는 각 산업의 상업적 애플리케이션이 필요합니다. 이들 기업은 자신의 상업적 목적에 따라 Web3의 핵심 기술적 특성을 활용하여 체인 상에서 사용자의 데이터 자산을 대량으로 생성하고 발행하며, 이를 기반으로 새로운 인터넷 비즈니스 모델을 전개할 것입니다. 이 과정에서 그들은 막대한 상업적 가치를 창출하고 Web3의 첫 번째 원시 애플리케이션이 될 것입니다.
중앙화든 탈중앙화든 모든 인터넷 비즈니스의 핵심은 데이터입니다. Web3의 상업적 애플리케이션은 data-decentralized dAPP에 주목합니다. 여기서 말하는 데이터 자산은 사용자의 신원, 회원 등급, 영화 시사회 티켓, 콘서트 티켓, 뮤지컬의 하이라이트 장면, 특정 가수의 데뷔 시 첫 번째 크라우드펀딩 카드, 葵司 선생님의 전 세계 5,000번째 좋아요, '范闲의 미소'가 庆余年에서 특정 장면에 실시간 발행되는 것 등 다양한 형태의 체크인 증명서 등을 의미합니다. 이들은 모두 NFT로 데이터 매체가 되며, 원본 데이터는 Greenfield와 같은 탈중앙화 저장 인프라에 저장될 것입니다.
우리는 Web3의 5가지 핵심 기술적 특성을 정리했습니다: 1) 전 네트워크 통일 ID; 2) 가치 인터넷: 인터넷과 은행 네트워크가 하나의 네트워크로 통합; 3) 모든 것이 자산화 가능: 금융과 데이터; 4) 跨지역, 跨플랫폼의 완전한 '살아 있는 데이터' 구축 가능; 5) 정보와 가치 두 층위에서 사용자에게 직접 연결 가능.
이러한 기술적 특성을 활용한 Web3 상업 애플리케이션은 다음과 같은 5가지 특징을 가질 것입니다:
전방위 데이터: 跨플랫폼, 跨지역 데이터 보유. 데이터의 자산화, 거래 및 AI 모델에 대한 권한 부여를 통해 사용자 지능형 서비스 개시. 체인 상 데이터 운영이 매우 중요해질 것입니다.
적합한 것을 적절한 대상에게: 콘텐츠와 제품의 생산자와 소비자가 직접 연결되며 차별화된 경험과 가격 책정이 가능합니다.
가치 직접 연결: 내장된 금융 네트워크를 통해 가치가 정보처럼 P2P로 전달될 수 있습니다. 청산과 결제가 일체화됩니다. 스마트 계약을 통해 자동 및 실시간 배분이 가능합니다.
효과적인 인센티브: 비즈니스 모델이 건강하고 지속 가능한 전제 하에, 프로젝트 측에서 NFT와 생태계 토큰을 발행하여 프로젝트의 콜드 스타트와 생태계 발전을 가속화할 수 있습니다.
새로운 조직: 창업팀, 주주, 업계 상하류, 사용자와 팬의 이해관계가 토큰으로 통합되어 각 산업의 조직 형태를 재구축할 수 있으며, 기업 조직 구조가 유일한 선택이 아닙니다.
우리는 이러한 Web3 상업 애플리케이션이 현 발전 단계에 부합하고 진정한 가치 있는 Web3 애플리케이션이라고 생각합니다. 현재 중국 인터넷 비즈니스와 콘텐츠의 해외 진출은 Web3 상업 애플리케이션 팀에게 가장 좋은 기회를 제공하고 있습니다. 홍콩을 거점으로 한다면 지리적 이점도 있습니다. Web3는 글로벌 비즈니스의 최고의 기반 인프라입니다. Web3 기술 출력은 표준이며, 금융이 내장되어 기능이 자체 완비되어 있습니다.
우리가 구상하는 글로벌 시장 진출을 목표로 하는 Web3 상업 애플리케이션의 성장 경로는 다음과 같습니다:
Web3를 활용하여 전 세계적으로 통일되고 기능이 완비된 사용자 또는 팬 계정 시스템을 구축합니다.
NFT와 토큰을 비즈니스 수단으로 활용하며, NFT는 다양한 데이터 태그로 사용될 수 있습니다.
공개 트래픽을 충분히 활용하고 Web3 도구와 다양한 Web2/Web3 지갑을 활용하여 사적 영역 체계를 구축합니다.
완전하고 실시간으로 업데이트되는 사적 영역 데이터를 신속히 구축하고, 데이터 분석과 피드백을 기반으로 비즈니스를 더 발전시킵니다.
체인 상에서 데이터의 이종 및 동종 간 유통을 구현하여 저렴하고 정확한 데이터 유통이 가능합니다.
사용자는 자신이 보유한 데이터 자산에 기반한 개인화되고 지능화된 서비스를 받아 Web2보다 훨씬 뛰어난 제품 경험을 얻게 됩니다.
제품 충성도가 높아지고 좋은 전파와 리텐션을 얻어 데이터 증가의 자기 폐쇄 루프를 형성합니다.
위 경로는 공연 티켓, 영화/TV, 엔터테인먼트 창작, IP 공동 구축 등 산업에 특히 적합합니다. Web3의 회원 팬 시스템 없이는 콘텐츠 경제와 IP 경제가 효과적으로 전개될 수 없습니다: 창작자의 기능적 가치 극대화, 팬들에게 대량의 감정적 가치와 자산적 가치 창출, IP 육성과 공동 구축, 그리고 전체 가치 사슬의 가치 분배 등은 Web3가 가장 잘 발휘할 수 있는 영역입니다. 우리는 이러한 분야에 적극적으로 투자하고 있습니다. 또한 애플리케이션 전개에 필요한 Web3 비즈
如何实现数据价值？如何对接 AI 模型？如何降本增效？
Web2 已经卷不动了，我们需要更好更便宜的数据流量。由于 Web3 的数据是上链可 open 的，应用团队之间可以用共建的方式来共享数据，共同促进业务增长。我们鼓励并且努力推动各项目方抱团作战。Open Data，Open Business！ Web3 商业应用不是几年前的链改，更不是简单的产业加 Web3，而会是真正围绕链上数据资产展开的第一代 Web3 原生应用。我到现在都没有讲当年链改的核心 - 代币激励，因为我觉得代币被我们过度使用了。代币激励看着是免费的，但发出去的就得还，商业世界里没有免费的午餐。就像当初滴滴商业模式的形成，最后还得由项目方和 VC 来共同协调喊停。Web3 加密金融监管政策的滞后、代币经济的过度使用、价值的催熟等因素已经带偏了行业注意力；行业人才和资本被过多地吸引和消耗在了各种真的和假的金融创新上。Web3 需要回归价值本源和最基本的商业逻辑。能不能赚钱？能不能给互联网用户带来更好的体验？当一个 Web3 商业应用有了真正的产品用户，而且都有了钱包地址，这时候我们再去推代币经济，代币持有者才不会都是炒币人和羊毛党。有了强健的商业做基础，Web3 的大杀器 - 代币经济才能跑得起来。数据资产先行，然后再金融资产，会比较健康。我跟 CZ 说，我希望每个商业应用的代币都像交易所行业的 바이낸스 코인(BNB) 一样有扎实的价值基础和必要性。 Web3 的基础设施已经发展到可以支撑应用和 Web2 在获取用户数据上展开竞争了。Web3 要最终取代 Web2，就要比 Web2 拥有更多的用户数据。Datadance Chain 的创始人 Geoffrey 说「内容资产上线聚合，产生了 PC 和移动互联网的 killer app；而数据资产被创建在链上，可以产生 Web3 原生应用的 key user」。互联网正从线上聚合内容资产向链上发行数据资产方向发展。 梁信军先生问我为什么这几年 AI 发展快于 Web3，我给了一个我的答案：Web3 因为自带金融，创业团队好像是在华尔街和 Vegas 创业，诱惑多，容易分心分精力；而 AI 则像是在校园里创业，足够专注。梁总说 Web3 和 AI 其实是一体的，Web3 也得抓商业逻辑，解决商业问题，我深以为然。现在 AI 跑在前面了，Web3 得跟上。AI 产生的数据资产如果发行在链上，而不是进入 Web2 的数据孤岛和信息茧房，本身就可以形成商业价值的增长自闭环。未来基于 Web3 和 AI 的数字经济令人憧憬，曾教授提出的未来十年大爆发的智能商业正是 Web3，AI 和 XR 三项技术的结合。 Web3 之于互联网商业，正如比特币之于金融。以太坊诞生快十年了，Web3 商业正在起步，现在参与共建 Web3 商业的机会可比购买 100 美元的比特币。如果您对 Web3 商业有兴趣，无论您是创业团队还是资源方，请联系我们。Web3 这个商业灵魂要能跟上 AI 的身体，我们需要您的支持和加入。
