주요 프로젝트는 집합 이더 으로 "궁전을 강요"하고 있지만 이더리움 재단은 움직이지 않습니다.

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01-21
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오리지널 | 오데일리 (odaily)

작가 | Azuma (@azuma_eth)

이더리움 재단(EF)에 대한 불만이 오래되었다.

이번 주 ETH의 부진한 성과에 대한 커뮤니티의 실망감이 누적되어 결국 폭발하면서, EF 개혁에 대한 요구가 더욱 높아지고 있다.

지난 며칠 동안 이더리움 커뮤니티 전체가 EF의 리더십 구조, 인력 구성, 운영 방식, 재무 계획 등을 논의하고 있다. 현 EF 집행 이사 Aya Miyaguchi가 커뮤니티의 비판을 받고 있으며, Vitalik 본인도 EF 리더십 구조에 대한 대규모 개혁을 공개적으로 언급했다.

이번 주 월요일에 논의가 더욱 심화되었다. 다수의 이더리움 생태계 주요 프로젝트 창립자 및 임원들이 EF의 잘못을 비난하며, 이더리움 성과에 대한 불만이 오래전부터 쌓여왔음을 보여주고 있다.

이하는 오데일리가 정리한 각계의 의견이다.

Synthetix, Infinex 창립자: EF는 L2에 ETH 소각 요구해야

Synthetix, Infinex 창립자 Kain Warwick가 먼저 공격에 나섰다.

월요일 오후, Kain은 X에 게시글을 올려 "EF를 운영한다면 확실히 L2에 압박을 가해 정산 수익으로 ETH를 소각하도록 요구할 것"이라고 밝혔다.

Curve 창립자: EF는 즉시 L2 전략을 포기해야

Kain에 이어 Curve Finance 창립자 Michael Egorov도 L2를 공격했지만, 표현이 더욱 과격했다.

월요일 오후, Egorov는 X에 게시글을 올려 EF의 최우선 과제는 L2 중심 로드맵을 포기하고 L1 확장에 전력해야 한다고 주장했다.

이후 커뮤니티 구성원과의 토론에서 Egorov는 "L2는 방어막이 아니라 반창고"라고 직언했다.

Aave 창립자: EF 구원을 위한 12가지 방안

저녁에 Aave 창립자 Stani Kulechov는 X에 장문의 글을 올려 EF 연간 예산 보고서를 검토했다며, EF가 12가지 측면에서 근본적인 개혁을 해야 한다고 제안했다:

  1. 즉시 연소 속도를 1.3억 달러에서 3000만 달러로 줄여야 한다.

  2. 직원 수를 80명으로 줄여야 한다.

  3. 누가 남을지 면밀히 검토해야 한다. 고위직, 자문, 겸직, 인턴, 무임승차자, 바퀴벌레, 기생충을 제거해야 한다.

  4. 자문이나 이해 상충을 금지해야 한다.

  5. 직원의 80%는 기술 인력이어야 한다.

  6. 모든 기술 팀을 5인 소규모 팀으로 나누어 특정 분야와 전문성에 집중해야 한다.

  7. 리더십은 5인 위원회로 구성하고, 성과 기반으로 선발하며 그중 1인은 의장으로 Vitalik을 맡아야 한다.

  8. 비기술 팀의 일부는 내부 재무 관리에 전념해야 한다.

  9. 다양한 장기 지속 가능 자산(LRSTs)과 건전한 기본면과 수익성을 가진 DeFi 및 non-DeFi 프로젝트에 재정을 다각화 투자해야 한다.

  10. 스테이킹 수익을 스테이블코인으로 다각화하고 DeFi에 투자해야 한다.

  11. Aave에서 차입하여 재무를 관리하고, ETH가 다른 자산보다 우수할 때 정기적으로 매도해야 한다.

  12. 거래 수수료나 스테이킹 수수료 등 지속 가능한 수익 모델을 만들어 합리적인 EF 예산을 확보해야 한다.

Ethena 전 성장 책임자: EF는 DeFi에 집중해야

최근 Ethena 전 성장 책임자이자 Lido 전 확장 책임자인 Seraphim도 EF 개혁에 대한 자신의 견해를 밝혔다.

Seraphim은 이더리움이 자구책으로 두 가지 방향을 취해야 한다고 언급했다. 하나는 EF가 DeFi에 집중해야 한다는 것이고, 다른 하나는 이더리움 공동 창립자 Joseph Lubin이 이끄는 ConsenSys가 Microstrategy의 BTC 전략을 모방해야 한다는 것이다. 이 두 가지만 실행하면 ETH는 곧 6000달러를 돌파할 것이라고 했다.

Wintermute 창립자: 이더리움의 잠재적 죽음의 나선

업계 최고 수준의 시장조성 기관 Wintermute는 이더리움 생태계 프로젝트에 직접 참여하고 있어, 이 기관의 입장도 이더리움에 큰 영향을 미친다.

저녁에 창립자 겸 CEO Evgeny Gaevoy는 이더리움의 잠재적 죽음의 나선 가능성에 대해 언급했다.

Evgeny는 이더리움의 가장 큰 내부 모순은 ETH가 "도박"에 더 많이 사용될수록, 금융 관련 Dapp이 이더리움에서 더 많이 실행될수록 ETH 가격이 더 높아지고 안전성도 높아진다는 것이라고 말했다. 반대로 ETH가 단순 송금에만 사용된다면 가격이 낮아지고 안전성도 낮아질 것이다. ETH 가격 하락에 따라 이더리움이 여전히 안전하다고 믿는 Dapp도 점점 줄어들어 다른 체인으로 이동하게 되면서 ETH 가격이 더 떨어지는 큰 죽음의 나선이 발생할 수 있다고 우려했다.

따라서 어떤 블록체인이든 도박, 투기, 금융 애플리케이션을 자신의 제품 일부로 포함해야 하며, 그렇지 않으면 안전하지 않은 것으로 간주될 것이라고 말했다.

분노의 와중에 EF는 또 매도를...

커뮤니티의 집단 비판과 분노가 가라앉지 않은 상황에서, EF는 또 다시 예상치 못한 행동을 했다.

오후 6시 20분경, ETH를 소액으로 자주 매도하는 EF 주소 0xd77...1f4에서 100 ETH를 평균 3364달러에 매도했다.

오랫동안 ETH를 보유해온 입장에서 EF가 이렇게 민감한 시기에 "총액은 크지 않지만 상징적 의미가 큰" 이 거래를 한 이유를 이해하기 어렵다. 특히 커뮤니티가 EF에 스테이킹 수익을 활용하는 방안을 적극 제안했고, Vitalik도 이를 더 탐구하겠다고 인정한 상황에서 말이다.

잘못 보지 않았다. 이더리움 생태계의 최상위 기관인 EF조차도 보유한 ETH를 스테이킹하지 않고 있다. Vitalik은 이에 대해 규제 문제와 EF의 중립성 문제를 언급했다.

규제 문제는 점점 완화되고 있어 더 이상 문제가 되지 않는다.

두 번째 이유는 정말 설득력이 있을까? Solana가 계속 압박해오는 상황에서 생사를 다투는 경쟁 상황에서도 EF는 가상의 미래 상황을 "회피"하고 있다.

아, 그리고 EF는 경쟁에 신경 쓰지 않는 것 같다. 오늘 이더리움 커뮤니티는 Aya Miyaguchi가 과거 인터뷰에서 "사람들에게 경쟁과 승리의 문화를 거부하는 법을 가르치고 있다"고 말한 것을 발견했다.

할 말을 잃겠다. 진정한 변화가 빨리 오기를 바란다.

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