Consensus Hong Kong 2025의 귀환, 회장 연설 내용을 정리하고 약간의 실망감을 느낍니다. 다행히도 주요 거래소와 공공체인의 책임자들을 만날 수 있었고, 깊이 있는 토론을 통해 많은 것을 얻을 수 있었습니다. 이를 여러분과 공유하고자 합니다.
최근 시장 방향이 불분명한 가운데, 핫 이슈가 빠르게 변화하지만 지속되지 않고 있습니다. Odaily는 Gate.io 창립자이자 CEO인 한림 씨와 암호화폐 시장 단계, 수직 분야 동향 등에 대해 인터뷰했습니다. 12년 업계 베테랑의 견해를 통해 참여자들에게 길을 제시하고, 경험을 전달하며, 자신감을 심어주고, 리스크를 알려드립니다. 또한 대형 거래 플랫폼 운영 노하우를 바탕으로 Gate.io의 각 사업 라인의 중점과 진척 상황, 상장 프로세스와 내부 작업 세부 사항, 플랫폼 토큰 GT의 가치 지원, F1 레드불 팀 스폰서십 배경 등을 설명했습니다.
이해를 돕기 위해 Odaily는 인터뷰 문답을 간단히 정리했습니다. 즐겁게 읽어보세요.
Odaily: 트럼프 대통령 취임 이후 호재 정책이 차근차근 실행되고 있지만, 단기적으로는 뉴스 자극도 없고 새로운 자금 유입도 없어 시장이 전반적으로 침체기에 접어들었습니다. 향후 시장 단계를 어떻게 보시나요? 2025년에 또 다른 불황장이 올까요? 어떤 지표를 거래 의사결정의 근거로 삼을 수 있을까요?
한림: 제 생각에는 시장 상황이 그리 나쁘지 않습니다.
단기적으로는 주말과 공휴일에 다소 악화될 수 있습니다. 하지만 23년 11월 경부터 회복되기 시작해 24년에는 밈(meme) 주도로 전반적으로 좋을 것 같습니다. 올해는 트럼프가 코인을 발행하면 유명인들이 따라할 것입니다.
블록체인 자체 개념은 지루하고 일반인들이 받아들이기 어렵지만, 특히 큰 폭으로 상승한 밈(meme) 코인이 새로운 사람들을 끌어들이고, 이후 비트코인 등 주류 자산을 쉽게 발견하게 될 것입니다. 리스크 선호도가 회복되고 장기주의로 전환되면, 밈(meme)이 유치한 자금 일부가 더 안전한 주류 코인으로 회귀할 것입니다.
향후 시장 추이는 매우 예측하기 어려우며, 가상자산의 주류화에 따라 거시 정치·금융 이벤트의 영향을 크게 받을 것으로 봅니다.
다만 거래소에 있다 보니 시장 심리를 명확히 느낄 수 있습니다. 23년 곰시장에는 우리가 어떤 활동이나 홍보를 해도 사용자 반응이 미미했고 전 업계 트래픽이 크게 감소했지만, 23년 말 인스크립션(NFT)이 시장에 불을 붙인 이후 24년 불황장에는 분위기가 확연히 고조되었습니다.
지금은 많은 금융 활동이 온체인으로 전환되어 외부에서 데이터를 모니터링하기 쉽습니다. 예를 들어 일일 발행 코인 수만 봐도 매우 큰 규모입니다. 이는 CEX의 데이터 추세와 일치합니다.
Odaily: 많은 베테랑 거래자와 보유자들이 알트코인 부흥을 기대하고 있지만, 더 광범위한 견해로는 알트코인 침체가 뚜렷하다고 합니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요?
한림: Gate.io는 2013년부터 시작했습니다. 당시 알트코인의 정의는 복사 코인이었습니다. 예를 들어 가장 초기의 밈(meme) 코인 도지코인(DOGE)과 일부 복사 코드 포크 코인들이 있었죠. 장기적으로 보면 극소수의 상위 코인만 살아남았고 가치 보존율이 매우 낮습니다. 특히 밈(meme)은 핫 이슈와 커뮤니티 합의에 의해 등락이 빠릅니다. 반면 주류 코인은 큰 등락 후 전반적인 상승 추세를 보입니다.
따라서 우리는 초보 사용자들의 알트코인 참여를 특별히 권장하지 않습니다. 표준 자산 외에도 수익형 금융 등 비전문가에게 적합한 수익 방식을 시도해볼 수 있어 리스크를 낮출 수 있습니다. 금융 경험이 풍부한 사용자라면 Gate.io에서 다양한 금융 도구, 예를 들어 선물 상품 등을 활용할 수 있습니다.
Odaily: 밈(meme)에 대해 말씀해주셨는데, 지난해 하반기부터 자금 흐름의 동력원이 되어왔습니다. 하지만 트럼프가 코인을 발행하면서 밈(meme)이 새로운 단계에 접어들었습니다. 현재 대부분의 개인 투자자들이 밈(meme) 참여 방식과 기회가 있다고 보시나요?
한림: 장단기로 나누어 볼 수 있습니다.
장기적으로는 정기 투자, 금융 상품 등을 통해 주류 코인에 참여하여 수익을 얻을 수 있습니다.
단기적으로는 전문성이 필요한 거래, 예를 들어 선물 거래에 주목할 수 있습니다.
밈(meme)의 경우 초보자가 무작정 뛰어들기는 바람직하지 않습니다. 상위 주류 코인이 되기 위한 확률은 매우 낮습니다.
Odaily: 2024년 말 각 기관들은 2025년을 Web3×AI 원년으로 예측했지만, AI 에이전트 섹터가 최고점 대비 80% 이상 하락했습니다. 이 분야가 어떤 제품이나 이벤트를 통해 반전할 수 있을까요?
한림: Web3 분야에는 항상 개념과 투기가 넘쳐나지만, 가장 중요한 것은 실제 수요와 제품의 실질적인 문제 해결 정도입니다.
Gate.io도 실제 업무에 AI를 활용하고 있습니다. 시장 데이터 분석뿐만 아니라 플랫폼 운영 데이터도 포함됩니다.
일부 전문 양적 기관 등 전통 금융사들은 신경망 알고리즘을 활용해 전통 금융에서 거래 방향을 보조하고 있습니다. 하지만 일반 사용자의 거래 의사결정을 보조할 수준까지는 아직 갈 길이 멉니다.
Odaily: 최근 어떤 투자를 하고 계시며, 어떤 세부 분야와 방향에 주목하고 계신지, CEX 사용자들에게 어떤 조언을 해주실 수 있나요?
한림: 개인적으로는 투자할 시간이 많지 않고, 대부분의 시간을 플랫폼 서비스 개선에 할애하고 있습니다.
하지만 Gate Ventures 벤처 투자 부서에서는 생태계 관련 프로젝트에 주목하고 있습니다. 이전에는 L2(확장성 문제 해결), zk+칩, 암호화폐 결제, 지갑 등 기반 인프라와 기술 혁신 주도 프로젝트에 투자했습니다.
Gate.io는 Gate Ventures에 자금을 지원하고, Ventures는 독립적인 투자 의사결정 프로세스를 수행합니다. 투자 대상 프로젝트가 상장 기준을 충족하면 Ventures의 사전 실사 결과를 활용할 수 있습니다.
Odaily: 다음 질문은 Gate.io 자체에 대한 것입니다. 2025년 Gate.io의 전반적인 사업 목표는 무엇인가요?
한림: Gate.io의 강점은 신상품 출시와 기능 완성도입니다. 2013년부터 수십 종의 코인을 지원했는데, 당시로서는 매우 드문 일이었죠. 이 부분에서 우리는 우위를 지속적으로 유지하며 사용자에게 우수한 자산 현물 거래 기회를 제공할 것입니다.
선물 부문은 작년부터 역량을 강화하고 있습니다. 이는 2025년 핵심 사업이 될 것입니다.
Web3 산업은 전통 금융의 경로를 따르는데, 선물 거래 초기에는 거래량이 적지만 급속히 현물을 추월합니다. 암호화폐 금융 발전이 더 빠릅니다. 전통 금융에 비견하면 선물 거래량이 현물의 5~6배 수준이 정상입니다. Gate.io는 작년 선물 시장 점유율 2%에서 현재 5~6%까지 올랐고, 2025년 목표는 10%입니다.
또한 Gate.io는 ETF와 옵션 사업도 적극 추진 중이지만, 주로 전문 투자자 대상입니다.
Odaily: 사용자들은 Gate.io가 핫 이슈에 민감하고 상장 속도도 빠르다고 생각합니다. 상장 여부를 결정하기 전후로 어떤 부서가 어떤 판단과 리스크 관리 프로세스를 거치나요? 팀 규모와 업무 분담은 어떻게 되나요? 현물 상장 시 단기간 내 대량 포지션을 확보해 유동성을 지원하는 방법은 무엇이며, 팀이나 MM(Market Maker)와 소통하나요?
한림:
한림: 이 기간 전체 산업이 빠르게 발전하고 있습니다. 특히 DEX와 지갑이 그렇습니다.
게이트닷아이오는 많은 작업을 했고, 매우 이른 시기부터 시작한 제품이 지갑입니다. 우리는 18년부터 멀티체인 지갑을 하기 시작했는데, 당시 시장에는 한 코인 한 지갑이 있었고 모바일 버전도 적었습니다. 20년 DeFi Summer 때 게이트닷아이오는 DEX 관련 플랫폼을 시작했고, 몇 년 내에 거래소 기능(밈 거래, 송금, 금융 등)을 지갑으로 점차 이전했으며, 두 제품을 융합하여 DeFi와 CeFi의 경계가 모호해지는 추세에 부응했습니다.
게이트닷아이오 지갑에는 특색 기능이 있는데, 각 체인 지갑 주소를 백엔드에서 매핑하여 사용자가 다른 체인 주소로 송금해도 코인을 받을 수 있습니다.
오데일리(Odaily): GT가 신고가를 경신하고 있는데, 어떤 지원 작업이나 기본면 상승에 힘입은 것일까요? 어떻게 설명하시겠습니까?
한림: GT는 게이트닷아이오 플랫폼 토큰이자 게이트체인의 네이티브 코인입니다.
18년, 우리는 혁신적인 체인을 만들고자 했고 단순한 알트코인이 되고 싶지 않았습니다. 방향은 '사용자 자산 보호'로 정했는데, 도난 방지, 찾기 가능 등의 기능과 EVM 호환, DeFi 앱 지원 등을 포함했습니다. 작년에는 게이트체인이 L2를 지원했습니다.
사용자가 플랫폼과 생태계에 참여하면 자연스럽게 플랫폼 토큰에 대한 인식이 생깁니다. 보유하면 매일 에어드랍 등 혜택을 받고, 게이트닷아이오가 이익을 실제로 보유자에게 분배하는 것을 보면 GT에 대한 인상이 좋아져 보유와 결속이 더 깊어지면서 선순환이 형성됩니다.
물론 시장에는 오르락내리락이 있고 플랫폼 토큰도 위험이 따르므로, 우리는 리스크를 잘 알리고 사용자가 스스로 판단하도록 합니다.
오데일리: 게이트닷아이오의 대외 협력에는 핀테크 업계와 브랜드 스포츠 스타 등이 포함되는데, 최근 F1 레드불 팀의 공식 스폰서가 된 것은 어떻게 성사되었나요? Web3 기업이 전통 광고 채널에 투자할 때 일반적인 전환율은 어느 정도인가요?
한림: 저 자신은 기술 출신이고, 게이트닷아이오의 이전 시장 스타일도 상대적으로 저키였습니다. 동시에 게이트닷아이오의 지난 몇 년간 제품에 격차가 있어 처음부터 완성해야 했습니다. 여러분이 주목했듯이 우리는 금융, 양적 매매, 동적, 라이브 등의 선도적 기능을 빠르게 출시해 기존 사용자의 인정을 받았습니다. 또한 사용자 체감이 약한 백엔드 작업, 예를 들어 20년부터 시작한 준비금 증명 등도 있어 사용자가 플랫폼이 자금을 유용하지 않는다고 판단할 수 있게 했습니다.
24년에는 제품 기능이 점차 완비되고 전 세계 신규 사용자가 유입되면서, 우리는 브랜드 협력에 주력했습니다. 24년 상반기에 인터밀란 축구팀을 후원했는데, 양측 모두 '챔피언십 추구'라는 이념을 공유했습니다. 하반기에는 F1 분야에 접촉했는데, F1이 최신 기술을 많이 활용하고 아랍에미리트와 싱가포르 Token 2049 등 기간 중 두 집단이 겹치는 것을 발견했습니다. 레이싱 + 암호화폐는 기술과 금융의 최전선에 대한 열정을 잘 대변합니다.
개인적으로 전에는 F1에 대해 잘 몰랐고, 일부 고급 자동차 브랜드가 더 강할 것이라고 생각했는데, 나중에 알고 보니 레드불 팀의 드라이버가 F1에서 1위를 차지하고 있었습니다. 또한 레드불 팀 내부에 Web3 부서가 있어 소통과 연계가 매우 원활했습니다. 25년 초, 우리는 계약 협력을 체결했습니다.
전환율 측정에 대해서는, 암호화폐 거래소는 옷이나 음료 같은 실물 상품(신뢰 형성을 위해 7번 노출 필요)과 달리 로고가 유니폼, 레이싱카, 경기장에 나타나 스포츠 애호가와 운동인들에게 인상을 남기고, 언젠가 암호화폐에 관심이 생기면 깊이 있게 알아볼 수 있습니다.
오데일리: 마지막 질문입니다. 각 거래소 대표들이 X 등 소셜 플랫폼에서 활발히 활동하는 것을 어떻게 보시나요? 올해 발언 빈도를 늘리고 싶으신지, 아니면 줄이고 싶으신지, 팀에서는 개인 IP 구축을 희망하나요? 그 배경은 무엇인가요?
한림: 이 문제는 각 거래소 대표의 성격을 더 많이 보여줍니다. 확실히 일부는 외향적이지만, 저는 기술 출신으로 내향적인 편입니다. 하지만 이 자리에서는 기업을 홍보하고 사용자에게 인지도와 신뢰를 주어야 할 책임이 있습니다. 제가 개인 IP를 만들어 강요하며 외향적으로 나서려 한다면 효과가 좋지 않을 것 같습니다. 그래서 자연스럽게 흘러가는 것이 좋을 것 같습니다.
추가 읽기
지난해 11월 《인터뷰: Gate.io CBO 케빈 리 - 호황기, 거래소는 어떻게 사용자 권익 보장의 중요한 관문이 되나?》
