출처: AI 기술 리뷰
이는 2025년 새해 가장 화제의 기술 스타로, 며칠 만에 양문봉의 과거가 세상에 공개되었습니다. 그의 새로 구입한 집의 미완성 상태와 집 안에서 잠을 자는 텐트까지 그의 독특한 개성을 상징하게 되었습니다.
독특한 개성이 사람들의 관심을 끌고 있지만, 이것이 성공의 핵심은 아닙니다. 이 무명의 대학생은 지난 수년간 오직 자신의 사상과 능력에 의지해왔습니다.
모두가 궁금해하는 것은 왜 양문봉이 DeepSeek를 만들었는가 하는 점입니다. 이에는 시대적 요인과 그의 개인적 경험이 작용했겠지만, AI 기술 리뷰는 양문봉이라는 사람을 이해하는 것이 핵심이라고 봅니다.
1 인재 발굴에는 라벨이 필요 없다
헤드헌터들도 양문봉의 회사에 인재를 구하기가 너무 어렵다고 합니다.
2021년부터 환방과 깊이 협력해온 한 헤드헌터는 "사람을 구하는 것이 울고 싶을 정도로 어렵다"고 말했습니다. "청화대 학사 출신에 톱 학회 논문 6편, 이런 사람은 문제 없을 거라 생각했는데 어떻게 이력서가 바로 탈락했는지 모르겠다. 청화대 학사에 MIT 박사도 2차 면접에서 탈락했다."
대기업 내부에서 후보자를 찾으려 해도, 환방과 DeepSeek는 국내 기업을 기준으로 삼지 않고 구글과 메타 같은 해외 대기업을 벤치마크한다고 합니다.
다른 헤드헌터도 DeepSeek 얘기를 하다 보면 고민이 된다고 합니다. "너무 까다롭다. 바이트댄스에서 성과가 아주 좋은 젊은 중간관리자를 소개했는데 면접 후 탈락했다. 이유를 물어보니 AI에 대한 열정이 없다고 하더라."
양문봉은 학력이나 경력에 상관없이 개인의 능력과 자질만을 보고 인재를 선발합니다.
이렇게 높은 인재 기준이 오늘날의 DeepSeek를 만들었습니다. 국내 대형 모델 팀 중 DeepSeek의 인재 수준은 최고 기업에 미치지 못할 수 있지만, 인재 밀도는 단연 최고라고 할 수 있습니다.
이들 인재를 유지하기 위해 DeepSeek는 높은 연봉 외에도 창의성과 아이디어를 존중하는 경영 방식을 취하고 있습니다. "고정 팀 없음, 보고 관계 없음, 연간 계획 없음"은 관리라기보다는 신뢰라고 할 수 있습니다. 넷플릭스 문화 핸드북에 따르면 "훌륭한 동료와 어려운 도전과제가 사람들을 회사로 끌어들이는 가장 큰 요인"이라고 합니다. AI 종사자에게 AGI만큼 어려운 과제는 없을 것입니다.
가장 어려운 일을 하려면 최고의 인재를 찾아 충분한 자원과 신뢰를 주어야 합니다. 신뢰를 얻은 최고 인재는 엄청난 폭발력을 발휘할 수 있으며, 이는 틱톡의 급성장에서 확인할 수 있습니다.
2018년 설 연휴 기간 동안 틱톡의 일일 신규 사용자가 천만 명을 넘었습니다. 성장 담당 제품 매니저는 "이 성장 프로젝트에는 전혀 실적 압박이 없었고, 재무팀에 이메일을 보내니 수억 원의 광고 예산이 추가로 생겼다"고 말했습니다. 당시 그는 "이런 팀이 무엇을 하든 이길 수 있다는 걸 알았다"고 말했습니다.
DeepSeek도 마찬가지입니다. 이력서가 탈락된 사람들은 학력 문제가 아니었고, 면접에서 통과하지 못한 사람들도 능력 문제가 아니었습니다. 인재 수요의 핵심은 이 사람이 AGI를 위해 함께 노력할 수 있는 신뢰할 만한 사람인가 하는 것입니다.
이것이 DeepSeek의 인재관이며, 이를 이해하는 것이 양문봉을 이해하는 첫 걸음입니다.
2 극단적 실용주의 가치관
오랫동안 양적 투자를 해왔지만, 양문봉은 자신을 금융인이라고 생각하지 않습니다. 그는 자신을 "AI를 하는 사람이며, 단지 양적 투자 분야에서 일하고 있을 뿐"이라고 말합니다.
양문봉과 교류했던 대부분의 사람들은 그가 외부의 간섭을 받지 않는 사람이라고 말합니다. "그의 사고방식은 매우 순수하며, 특히 제1원리에 주목한다", "말이 느리다", "한 번 입을 열면 핵심을 찌른다"고 합니다.
양적 투자의 특성은 그의 극단적 실용주의 스타일과 잘 맞습니다. 복잡한 상하류 산업 체인과 관계할 필요 없이 순수한 시장 데이터에만 집중할 수 있습니다.
오늘날에도 양문봉은 여전히 자신의 기술 세계에 몰두하며 문제 해결에 집중하고 있습니다. 예를 들어 대형 모델 구축에 대해 그는 "생각이 정리되면 할 수 있다, 카드만 있으면 된다"고 말하며 다른 어려움은 고려 대상이 아니라고 합니다.
돈에 대한 태도도 마찬가지입니다. 돈은 투자하거나 자선 사업에 쓰이는 것이며, 적절한 곳에 쓰이면 손실은 문제가 되지 않습니다.
2023년 말, 청각 장애인을 지원하는 수화 대형 모델 프로젝트가 투자를 찾아 양문봉을 만났습니다. 양문봉은 이 프로젝트의 장점은 공익성이 크지만 시장 규모가 제한적이며, 숨은 위험은 이것이 톱 대학 학생팀 프로젝트라는 점이라고 지적했습니다.
어떤 수익도 기대할 수 없지만, 팀이 계속 프로젝트를 추진하기를 원한다면 투자하겠다고 말했습니다.
과거 양문봉은 매년 50억 원을 투자나 자선 사업에 사용했지만, 이제는 그 돈을 DeepSeek에 쏟아붓고 있습니다. 주식 투자는 돈을 벌기 위한 것이고, 대형 모델 투자는 AGI를 위한 것일 뿐입니다.
DeepSeek에는 거의 2만 장의 GPU가 있으며, 양문봉은 연산 능력에 매우 관대합니다. 수화 대형 모델 팀에게도 언제든 연산 클러스터를 제공하겠다고 약속했습니다. 하지만 그는 "조금 인색"해서 이 2만 장의 GPU 활용률을 최대로 끌어올리려 노력합니다.
이 두 가지 행동은 모순되어 보이지만, 극단적 실용주의 관점에서 보면 일관됩니다. 카드는 사용하기 위해 있는 것이므로 최대한 활용해야 하며, 절대 낭비해서는 안 됩니다.
3 상업화에 얽매이지 않는다
광고비 한 푼 들이지 않고 DeepSeek 앱이 7일 만에 1억 명의 사용자를 확보한 이 기적 같은 성장에 대해 양문봉은 어떻게 생각할까요?
설 연휴 기간 한 투자자가 이 문제를 양문봉에게 직접 물었지만, 양문봉은 이렇게 큰 유저 수에 전혀 관심이 없어 보였습니다. 투자자가 받은 답변은 "AGI에 가는 길은 아직 멀다"는 것이었습니다.
이는 양문봉이 허세를 부리는 것이 아닙니다. AI 기술 리뷰에 따르면 DeepSeek는 앱 유지 관리, 대화형 웹페이지 개발, 결제 백엔드 관리 등을 2-3명만 담당하고 있습니다. 그래서 사용성이 좋지 않은 것이 당연합니다.
B2B 시장에서 DeepSeek의 행적은 더 널리 알려져 있습니다. 예를 들어 이전에 DeepSeek는 개인 배포 가격을 45만 원으로 책정했는데, 여기에는 H20 또는 910b 사용권과 1년간 대형 모델 서비스가 포함되어 있습니다. 같은 가격에 화웨이 클라우드에서는 910b 1년 사용권만 제공합니다. 즉 DeepSeek의 대형 모델은 사실상 무료로 제공되고 있습니다.
개인 배포로 돈을 벌지 않고, API로도 돈을 벌지 않습니다. 한 대기업 직원은 DeepSeek가 "사용하고 싶으면 사용하고 아니면 말고"라는 태도를 가지고 있다고 불평했습니다. 항상 사용하기 어렵고 조정도 잘 되지 않습니다.
아무리 큰 고객과 호출량이어도 특별히 대우하지 않습니다. 모든 대기업은 피크 시간에 줄을 서야 하고, 사용자 경험이 매우 나쁩니다. 대고객 피드백도 많아 DeepSeek에 확장을 요구하지만, 적어도 응답은 원활해야 하고 실패율이 50%는 안 된다고 합니다.
외부의 소란 속에서도 양문봉은 별로 신경 쓰지 않는 것 같습니다.
이 문제를 어떻게 해결할까요? 많은 기업이 고민하고 있습니다. 내부 정보에 따르면 양문봉은 대기업이 스스로 요청 실패 문제를 해결할 능력이 있다고 생각하며, DeepSeek에 의존하지 말고 자체적으로 대응해야 한다고 말했다고 합니다.
이 답변에 사람들이 화가 날 만합니다.
현재의 양문봉은 상업화에 전혀 관심이 없어 보입니다.
많은 팀이 응용 분야에 투자하고 있는 지금, 양문봉은 친구에게 "응용과 산업 적용에 너무 집착하지
这是对好友的忠告，也是自己的践行。将精力投入到应用上，投入到商业化上，对梁文锋来说，不论做什么，都是一条错误的道路。 而正确的道路从来只有一条，他现在已经走在了正确的道路上。 翻译为韩语如下: 이것은 친구에 대한 충고이자 자신의 실천입니다. 애플리케이션과 상업화에 힘을 쏟는 것은 양문풍에게 어떤 일을 하든 잘못된 길입니다. 그러나 올바른 길은 언제나 하나뿐이며, 그는 지금 그 길을 걷고 있습니다.
