바이낸스는 이전과 같이 토큰을 직접 거래소에 상장하는 대신 최근 바이낸스 월렛을 통한 새로운 방식을 도입했습니다.

이에 따라 거래소는 바이낸스 월렛을 통해 토큰 생성 이벤트(TGE)를 개최한 후 대규모 초기 토큰 제공에서 2차 상장 모델로 전환했습니다.

2차 상장 모델

올해 지금까지 5개 프로젝트가 비인크립토(BeInCrypto) 월렛에 공개적으로 출시되었습니다. 이는 파티클 네트워크(PARTI), 베드록(BR), 버블맵스(BMT) 등의 프로젝트 판매를 용이하게 했습니다.

바이낸스가 잠재력이 있다고 판단되는 프로젝트의 직접 상장을 줄이고 있는 것으로 보입니다. 대신 생태계 내 다른 구성 요소를 통해 2차 상장 모델을 채택하고 있습니다.

"바이낸스는 큰 1일 매도 압박이 있는 대규모 초기 런칭에서 벗어나, 바이낸스 월렛에서 TGE 캠페인을 진행한 직후 더 많은 2차 상장을 하고 있습니다"라고 X의 한 사용자가 관찰했습니다.

바이낸스는 TGE 단계 직후 토큰을 즉시 상장하지 않고 매도 압박을 고려합니다. 대신 사용자들이 바이낸스 월렛, 팬케이크스왑(PancakeSwap), 또는 다른 중앙화 거래소(CEX)에서 먼저 판매할 수 있도록 허용합니다. 이를 통해 TGE에 참여하지 않은 바이낸스 사용자들이 가격 하락의 영향을 받지 않도록 합니다.

마지막으로 바이낸스는 토큰의 가치가 낮아지고 매도 압박이 감소했을 때 토큰을 상장할 수 있습니다. 강력한 자본을 가진 프로젝트는 이미 낮은 가격에 토큰을 매입했을 수 있으며, 이 시점에 상장은 새로운 가격 상승 파도를 만들 수 있습니다.

TGE 이후 이러한 프로젝트의 인상적인 성과는 포모(FOMO) 효과를 촉발하여 바이낸스 생태계에 numerous한 이점을 가져옵니다. 여기에는 새로운 자산 발행으로 BNB 체인의 Total Value Locked(TVL) 증가, 바이낸스 월렛으로 새로운 사용자 유치, BNB 구매 수요 증가 등이 포함됩니다.

X 사용자 Ahboyash는 바이낸스 월렛의 토큰 판매가 새로운 프로젝트를 위한 4단계 전략의 일부라고 언급했습니다. 이 전략의 궁극적인 목표는 바이낸스 선물에 상장한 후 최종적으로 바이낸스 현물 상장을 목표로 하는 것입니다.

해당 사용자는 마이셸(MyShell)을 예로 들었습니다. 이 프로젝트는 바이낸스 월렛에서 TGE 제공을 진행한 후 바이낸스 알파에 상장되었고, 마침내 바이낸스 현물 상장을 달성했습니다.

바이낸스 월렛 TGE 프로젝트의 인상적인 성과

이 2차 상장 모델 덕분에 바이낸스 월렛을 통해 TGE를 진행한 프로젝트들은 강력한 성과를 보였습니다. icoanalytics의 데이터에 따르면 2025년 바이낸스 월렛을 통해 출시된 5개 프로젝트 모두 2.3배에서 14.7배의 투자수익률(ROI)을 달성했으며, 바이낸스 알파의 프로젝트들을 능가했습니다.

이 전략은 효과적으로 사용자의 위험을 줄이고 BNB 체인 및 월렛을 포함한 바이낸스 생태계 구성 요소의 이점을 최적화했습니다. 그 결과 바이낸스 월렛의 일일 거래량은 3월 18일에 9,050만 달러로 급증했으며, 이는 3월 초에 비해 24배 증가한 수치입니다.

그러나 다른 중앙화 거래소의 사용자들은 초기 매도 압박으로 인해 손실을 경험할 수 있습니다. 또한 프로젝트가 성공적으로 발전하지 못할 경우 바이낸스와 투자자 모두 부정적인 결과에 직면할 수 있습니다.