비트코인의 속성을 검토한 후, 저는 기본적으로 암호화폐 생태계에서 서비스와 가치를 제공할 수 있는 제품에 대부분의 에너지를 집중했습니다. 비트코인의 미래 방향은 비트코인 자체에 크게 달려있지 않고 실제 서비스와 가치를 제공할 수 있는 암호화폐 생태계의 제품에 달려있기 때문입니다.
점점 더 많은 사용자가 암호화폐 생태계에서 필요한 서비스와 가치를 찾으면 비트코인 가격은 자연스럽게 상승할 것입니다. 암호화폐 생태계가 제공할 수 있는 실제 서비스와 가치가 점점 줄어들면, "디지털 골드"나 "가치 저장"에 대해 점점 더 큰소리치는 것은 무의미해질 것입니다.
제 생각에, 진정한 서비스와 가치를 제공하는 데 있어서 전체 암호화폐 생태계에서 가장 중요한 것은 퍼블릭 체인입니다. 그들은 전체 생태계에 가장 직접적으로 서비스와 가치를 제공합니다. 그들이 제공하는 서비스와 가치는 궁극적으로 해당 토큰의 가치를 결정합니다.
1계층 퍼블릭 체인에서 눈에 보이고 실체적인 것은 제품과 플랫폼, 기술이지만, 실제로 이를 뒷받침하는 운영 방식은 여러 면에서 기존 기업의 운영 방식과 동일합니다. 퍼블릭 체인을 발전시키는 것은 팀, 문화, 커뮤니티입니다.
따라서 퍼블릭 체인 토큰의 실제 가치를 평가한다는 것은 실제로 퍼블릭 체인의 팀, 문화, 커뮤니티를 평가하는 것입니다. 이는 주식의 가치를 평가하는 것이 실제로는 그 주식을 발행한 회사를 평가하는 것과 같습니다.
버핏은 회사의 주식을 매수할 가치가 있는지 평가하기 위해 사업 모델, 기업 문화, 거래 가격이라는 세 가지 요소를 요약했습니다. 이 가운데 버핏이 가장 중시하는 것은 사업 모델이다.
돤용핑은 비즈니스 모델을 매우 간단한 말로 요약했습니다. 바로 회사가 돈을 버는 방식입니다.
좋은 회사는 좋은 사업 모델/돈 버는 방법을 가져야 합니다. 그러면 어떤 종류의 돈 버는 방법이 좋을까요?
단용핑(Duan Yongping)도 매우 인기 있는 설명을 가지고 있습니다(대략적으로):
좋은 해자가 있어야 합니다. 좋은 해자는 차별화가 필요합니다. 차별화란 고객에게 필요한 서비스나 가치를 말하며, 다른 회사/제품에서는 제공할 수 없는 서비스나 가치를 말합니다 .
비트코인과 다른 모든 디지털 통화의 차이점은 가장 분명합니다. 비트코인은 블록체인 기술을 사용하여 구현된 최초 탈중앙화 자산입니다. 이 독특한 역사적 가치는 가장 큰 매력이 될 운명이며, 다른 디지털 자산은 이를 대체할 수 없습니다.
이더 과 비트코인의 근본적인 차이점은 튜링 완전 스마트 계약 기능을 제공한다는 점이며, 비트코인이 처리할 수 있는 온체인 로직과 동작은 비트코인의 범위를 벗어납니다. 이후 암호화폐 생태계에서 일련의 애플리케이션이 등장하면서 이러한 이점이 생겼습니다. 이것이 이더 이더 나중에 상승할 수 있었던 이유이기도 합니다.
이더 뿐만 아니라 스마트 계약 가상 머신을 구현한 모든 1계층 블록체인은 비트코인과 비교해 이런 근본적인 차이점을 갖고 있습니다.
2023년에 등장한 비트코인 인스크립션 기술과 그에 따른 비트코인 2차 확장이 그 기간 동안 전체 생태계에 큰 돌풍을 일으킬 수 있었던 이유는, 이 기술적 경로가 실제로 성공한다면 다른 스마트 계약 계층 퍼블릭 체인과 비트코인의 차이가 빠르게 사라질 것이기 때문입니다. 그때쯤이면 다른 스마트 계약 퍼블릭 체인이 확립한 지위는 위태로워지거나, 적어도 엄청난 위협을 느끼게 될 것입니다.
당시 비트코인 인스크립션 기술과 2차 확장의 효과는 단지 서클 내부에서 시작된 것이 아니라, 서클을 넘어 확산되기 시작했습니다. 제가 팔로우하는 일부 기술 블로거들은 암호화폐 생태계에 특별히 초점을 맞추지 않았지만 당시 다음과 같이 말했습니다. "이더 더 이상 실행 가능하지 않습니다. 비트코인은 이제 스마트 계약을 실행하고 코인을 발행할 수 있기 때문입니다."
"비트코인은 이제 스마트 계약을 실행하고 코인을 발행할 수 있다"는 그들의 이해가 정확한지 여부는 알 수 없지만, 그들의 차별화에 대한 이해는 매우 정확합니다.
그러나 이후의 연습과 시간의 시험은 비트코인 생태계에 대한 이러한 시도가 일시적으로 중단되었다는 것을 기본적으로 증명했습니다. 이러한 일시 중지는 다른 스마트 계약 계층 1 블록체인과 비트코인 간의 근본적인 차이점을 보존합니다.
이제 차별화를 생각/찾는 아이디어는 스마트 계약 계층 퍼블릭 체인 트랙 자체로 돌아갑니다.
다시 말해, 스마트 계약 계층 퍼블릭 체인의 차이점을 생각할 때 가장 중요한 질문은 이 퍼블릭 체인이 사용자에게 꼭 필요한 서비스나 가치가 무엇인지, 하지만 다른 퍼블릭 체인에서는 제공하기 어렵거나 불가능한 것이 무엇인지 생각하는 것입니다.
이런 식으로 생각해 보면, 그렇게 확실한 차이점을 찾는 게 쉽지 않다는 걸 알 수 있습니다. 그러면 역방향 사고방법을 사용하여 반대로 생각해 볼 수 있습니다.
- 이 퍼블릭 체인의 가장 두드러지고 주장되는 특징과 장점은 이 체인에만 고유한 것입니까?
- 이러한 기능과 이점이 현재는 이 퍼블릭 체인에서만 제공되지만, 기술의 진보와 발전으로 인해 앞으로 다른 후발주자나 기존 경쟁자도 이러한 기능과 이점을 얻을 수 있을까요?
더불어 이 문제에 대해 생각할 때, 잡스와 돤융핑이 한 두 문장은 우리가 주의 깊게 숙고해 볼 만한 가치가 있다고 생각합니다.
스티브 잡스는 관점 비슷한 말을 한 적이 있습니다. 사용자는 자신이 필요한 것이 무엇인지 당신이 제시하기 전까지는 알지 못합니다.
단용평(段勇平)은 이렇게 말한 적이 있다. 어떤 때는 큰 일이 일어나야 차별화된 것을 볼 수 있다.
이런 측면에서 시작하면 사고가 훨씬 단순해지고, 많은 문제들을 더 명확하게 볼 수 있다고 느낍니다.
우리가 이 문제에 대해 명확하게 생각한다면, 우리는 낙관적인 퍼블릭 체인에 대해 더 확신과 확신을 가질 수 있으며, 시장 소음에 대해 전혀 걱정할 필요가 없습니다.
