정리 및 번역: 테크플로우(TechFlow)
게스트: 리아 왈드, 솔라나(SOL) 전략 CEO
진행자: 잭 쿠빈
팟캐스트 출처: 라이트스피드
원제: 리아 왈드와 함께하는 솔라나(Solana) 플레이북
방송 날짜: 2025년 3월 27일
주요 요점
이번 주 특별 프로그램에서는 리아 왈드를 초청하여 DAS NY 2025 현장에서 흥미로운 인사이트를 공유합니다. 이번 에피소드에서는 2025년 솔라나(Solana) 선물 ETF 출시, SOL 전략의 심층 분석, 리아의 현재 암호화폐 시장에 대한 독특한 견해를 탐구합니다. 또한 솔라나의 장기 비전과 최신 산업 동향에 대해 논의할 예정입니다.
주요 관점 요약
암호화폐 초기 역사에서 가장 큰 보유자는 주로 개인 투자자였습니다.
솔라나의 기관화는 아직 초기 단계이며, 더 많은 논의가 이제 막 시작되었습니다.
솔라나의 성공 중 하나는 다양한 기관들과 대화를 나누고, 그들의 블록체인 프로젝트 운영을 고려하도록 유도하는 것입니다.
SOL 전략을 솔라나의 마이크로스트래티지와 비교하는 것은 충분히 포괄적이지 않습니다.
더 공정한 접근은 진정한 기술 회사를 설립하는 것입니다.
솔라나 커뮤니티에서 좋아하는 점은 다양한 유형의 스타트업들이 혁신을 탐구하고 있다는 것입니다.
비트코인도 "가치 저장" 역할을 확립하는 데 오랜 시간이 걸렸습니다. 솔라나와 솔라나(SOL) 자체는 더 투기적이므로 자신의 방향을 찾는 데 시간이 필요할 것입니다.
기관이 솔라나(SOL) 자산을 구매하고 기관이 화폐 시장 펀드를 솔라나 플랫폼에서 운영하는 것 사이의 차이는 간과될 수 있는 문제입니다. 미래에 실현될 수 있는 온체인 NASDAQ과 비교하면, 연금 펀드가 솔라나(SOL) 자산을 구매할 가능성이 더 명백히 실제적입니다.
리아 월드:
당신의 관점은 타당합니다. 다른 프로젝트의 발전 경로를 관찰하는 것은 매우 흥미롭습니다. 저는 솔라나의 성공 중 하나가 다양한 기관들과 대화를 나누고, 그들이 자신들의 블록체인 프로젝트를 플랫폼에서 운영할지 고려하도록 유도하는 능력에 있다고 생각합니다. 솔라나는 이 부분에서 매우 설득력 있는 모습을 보였는데, 그것은 그들이 많은 뚜렷한 장점을 가지고 있기 때문입니다. 그러나 자금이 솔라나 생태계에 유입된 후 어떻게 분배되고 어떤 영역으로 흘러갈지는 앞으로 깊이 있게 탐구해야 할 중요한 문제입니다. 다행히도, 우리가 이틀 전에 논의했듯이, 이러한 주제들이 점차 주목받기 시작했습니다.
(이하 생략, 전체 번역을 원하시면 추가로 요청해주세요)솔라나(Solana) 생태계에서는 "구조화된 상품"과 같은 개념을 포함하여 제품을 둘러싼 논의가 매우 활발합니다. 그렇다면 솔라나(Solana)는 온체인 공동 펀드를 지원하는 플랫폼이 될 수 있을까요? 또는 지불 시스템으로 발전할 수 있을까요? 이러한 방향들이 모두 가능할 것입니다. 내가 솔라나(Solana) 커뮤니티에서 좋아하는 점은 다양한 유형의스타트업들이 혁신을 탐색하고 있다는 것입니다. 올해 저는 솔라나(Solana)가 자신의 세분화된 시장을 더욱 명확히 할 수 있기를 희망합니다. 비록 핵심 강점을 이미 구축했지만, 아직 자신만의 독특한 포지셔닝을 완전히 찾지 못했습니다.
이러한 과정에는 시간이 필요합니다. 비트코인이 "가치 저장" 역할을 확립하는 데 오랜 시간이 걸린 것처럼 말입니다. 솔라나(Solana)와 솔라나(SOL) 자체는 더욱 투기적이므로 자신의 방향을 찾는 데도 시간이 필요할 것입니다. 2025년에 저는 솔라나(Solana)의 발전을 면밀히 관찰할 것이며, 그들만의 독특한 세분화된 시장을 찾기를 희망합니다.
최종 생각
잭:
수이(Sui), 다른 제1계층 블록체인(L1), 그리고 이더리움과 같은 다른 생태계에 대해 말씀드리겠습니다. 솔직히 말해서, 저는 이러한 생태계에도 솔라나(SOL) 전략과 유사한 투자 기회가 있다고 생각합니다. 왜 더 많은 지주 회사들이 이와 유사한 투자 전략을 채택하지 않는 걸까요? 향후 1년 반 동안 이러한 회사들이 등장할 것이라고 보시나요?
리아 월드:
저는 이러한 회사들이 실제로 등장할 것이며, 이미 관심 있는 기업들과 대화를 나눴습니다. 전반적으로 미국에서는 많은 회사들이 특수목적인수(SPAC) 형태로 IPO를 통해 상장할 것으로 예상합니다. 캐나다에서는 일부 회사들이 실시간 운영 시스템(RTOS)을 활용하려 할 것 같습니다.
그러나 이러한 회사들이 증가함에 따라, 성공을 어떻게 정의하느냐가 핵심 문제라고 생각합니다. 단순히 상장한다고 해서 성공은 아닙니다. 진정한 성공은 시장 참여도, 투자자의 관심, 그리고 주식 생태계의 거래량 지원과 같은 여러 요인에 달려 있습니다. 이러한 지원은 토큰 커뮤니티나 자본 시장 생태계에서 올 수 있습니다. 따라서 더 많은 회사들이 상장할 것이지만, 단순히 상장하기 위해서가 아니라 더 포괄적인 전략적 사고가 필요할 것입니다.
저는 단순히 상장하는 것이 아니라 장기적인 사고를 하는 더 포괄적인 회사들을 보고 싶습니다. 저는 경쟁을 환영합니다. 이러한 상황을 볼 수 있을 것이며, 이러한 회사들이 생태계 구축에 적극적으로 참여하기를 기대합니다. 오직 이렇게 해야만 산업의 건강한 발전을 진정으로 촉진할 수 있습니다.
