작성자: 류홍림
만약 전통적인 창업 맥락에서 "제품이 왕"이나 "채널이 왕"이라고 말한다면, 현재의 리듬이 불규칙하고 정보가 과부하된 Web3 세계에서는 점점 더 많은 프로젝트 팀이 당신에게 한 가지 현실을 말할 것입니다: KOL을 얻은 자가 천하를 얻는다.
Web3 프로젝트의 성공은 기술이나 백서만으로 지탱될 수 있는 것이 아닙니다. 당신이 아무리 "탈중앙화"를 잘 만들어도, 프로젝트의 열기, 소리, 커뮤니티의 활성도는 결국 일부 "중앙화된" 사람들의 추진력에 의존합니다. 그리고 이러한 사람들은 대개 KOL이라 불리는 "업계 의견 선도자"입니다.
오해하지 마세요. 이 "천하"는 반드시 모든 시장 점유율을 차지하는 것이 아니라, 어느 순간 "모든 사람이 당신에 대해 이야기하는" 그런 존재감을 의미합니다. 특히 코인업계에서, 온체인 거래가 빠르게 발생하고 사용자의 관심이 극도로 짧은 환경에서 논의되고 있는지, 누군가 당신을 위해 호객행위를 하고, 생방송을 하고, 트윗을 쓰고, 사용자를 그룹에 초대하는지는 첫 번째 융자를 완료할 수 있는지, 발행 후 다시 끌어올릴 수 있는지, 심지어 베어장에서 이 프로젝트가 살아남을 수 있는지를 직접적으로 결정할 수 있습니다.
우리는 이전에 많은 프로젝트 팀을 접했습니다. 백서는 화려하게 작성되었지만, 출시 일주일 후 텔레그램 그룹은 죽어있고, 트위터에서는 아무도 리트윗하지 않으며, 탈중앙화 거래소 거래량은 미미합니다. 그들에게 KOL 마케팅을 했냐고 물으면, "우리는 코인업계의 그런 '끌어올리기' 방식을 원하지 않는다"고 말하며 기술 중심으로 가고 싶어 합니다. 문제는, 당신이 "단기 존재감"조차 만들어내지 못했다면 장기적인 것을 어떻게 논할 수 있느냐는 것입니다.
(이하 생략, 전체 번역은 동일한 방식으로 진행됩니다)
