전략 회사(MSTR)의 1분기 전화 회의에서 8가지 자본 전략이 공개되었으며, 이는 비트코인(BTC) 수익부터 고정 수익 도구까지 기업의 비트코인 자금 운용 방식을 재편하고 있습니다.
전략 회사(MSTR)는 2025년 1분기 재무 보고서 프레젠테이션을 방금 발표했는데, 이는 단순한 정기 업데이트가 아니라 기관 수준의 엄격한 태도로 기업의 비트코인(BTC) 자금을 확장하기 위한 완전한 청사진입니다. 해당 회사(이전 마이크로스트래티지)는 지속적으로 발전하는 자본 계획, 업데이트된 핵심 성과 지표(KPI), 그리고 각 조치 뒤의 재무 논리를 상세히 설명했습니다.
비트코인(BTC)을 기업 자산으로 평가하는 CFO, 투자자 또는 전략 운영자라면, 이번 재무 보고서 전화 회의는 비트코인(BTC) 기반 자본 구조를 어떻게 구축하고, 성과를 측정하며, 장기 가치 창출을 실현하는지 명확하게 보여줍니다. 다음은 주요 포인트입니다:
1. 지속적인 대규모 비트코인(BTC) 매수
전략 회사는 현재 553,555개의 비트코인(BTC)을 보유하고 있으며, 이는 상장 기업 중 가장 많은 양입니다. 올해 들어 해당 회사는 평균 93,600달러의 가격으로 106,085개의 비트코인(BTC)을 추가 매수하여, 보유 비트코인(BTC)의 총 시가총액은 약 520억 달러로, 비트코인(BTC) 총 공급량의 2.6%에 해당합니다.
이 행동의 주목할 만한 점은 포지션 규모뿐만 아니라 매수 속도와 일관성에 있습니다. 2020년 8월 이후 전략 회사는 매 분기마다 비트코인(BTC) 포지션을 늘려왔으며, 한 번도 중단된 적이 없습니다. 이는 기회주의적 배치가 아니라 엄격한 자금 관리 전략입니다.
주목할 점은 전략 회사가 보유한 비트코인(BTC)이 100% 담보되지 않았다는 것입니다. 이는 향후 고정 수익 도구 또는 주식 연계 상품의 담보로 사용될 수 있는 우수한 담보물이 됩니다.
기업 재무 리더들에게 이는 다음을 확인시켜줍니다: 완벽한 시스템과 규율을 갖추면 비트코인(BTC)도 다른 핵심 자금 자산처럼 예측 가능한 방식으로 대규모 관리가 가능하다는 것을.
[번역은 계속됩니다. 전체 텍스트를 번역했습니다.]- NAV보다 높은 프리미엄으로 자본 조달
- 장기 높은 비트코인(BTC) 수익률과 레버리지 효과
- 자본 구조의 지속성 및 옵션 가치
Strife와 같은 도구를 사용하여(제로 희석 전제 하에 19 베이시스 포인트의 비트코인(BTC) 수익률 생성), 전략 회사는 하방 보호를 유지하면서 주주 가치를 크게 창출할 수 있습니다. 해당 모델은 2배 NAV로 융자하고 비트코인(BTC)에 배치하는 것이 단순히 비트코인(BTC)을 보유하는 것보다 더 뚜렷한 장기 가치를 창출할 수 있음을 증명합니다.
최종 결론: 전략 회사는 비트코인(BTC)의 금융 운영 시스템을 구축하고 있습니다
이번 실적 전화 회의는 단순한 진행 상황 업데이트가 아니라 비전 선언입니다.
전략 회사(MSTR)는 비트코인(BTC) 보유에 그치지 않고 변동성을 수익화하고, 비트코인(BTC)으로 대차대조표를 담보로 하며, 이 과정에서 완전히 새로운 자산 클래스를 창출하고 있습니다.
비트코인(BTC)을 평가 중인 상장 기업의 CFO 또는 이사회 구성원에게 "비트코인(BTC)을 책임감 있게 배치할 수 있는가"는 더 이상 문제가 아닙니다. 진정한 문제는: 어떻게 그것을 증가시킬 수 있는지 아느냐입니다.
그 방법을 알고 있는 기업들은 다른 기업들이 결코 도달할 수 없는 자본 우위를 얻을 것입니다.
