제목: 왜 기업들이 솔라나(SOL)를 대량 확보하고 있는가?
원저자: 토큰 디스패치, 프라틱 데사이
원번역: 블록 유니콘
서론
솔라나(Solana) 재무 전략이 작은 물결에서 거대한 물결로 변모했습니다. 약 4개월 전, 우리는 솔 스트래티지스(Sol Strategies)가 솔라나 자금 관리 회사를 만드는 데 바쁘다고 보도했습니다. 지금은 경쟁이 더욱 치열해졌고, 밈(meme) 특유의 특성도 띠고 있습니다.
예상치 못한 일에서, 상장 기업이 밈 코인과 협력하여 블록체인 인프라를 운영하는 사례는 매우 주목할 만합니다. 불과 2주 전, 또 다른 솔라나 자금 관리 회사인 디파이 디벨롭먼트 코프(DeFi Development Corp, DFDV)가 솔라나 밈 코인 본크(Bonk)와 협력했습니다.
그들은 장난이 아닙니다. 며칠 전, DFDV는 보유한 일부 솔라나(SOL)를 리퀴드 스테이킹 토큰(LST)에 할당하겠다고 발표했는데, 이 토큰들은 디파이 애플리케이션에서 사용하거나 전송할 수 있으며 동시에 수익과 스테이킹 보상을 얻을 수 있습니다.
기업 자금 관리는 완전히 암호화폐 원생 방식으로 변모했습니다. 비트코인 구매부터 검증자 노드 운영, 밈 코인과의 협력, 그리고 현재 리퀴디티 스테이킹 전략을 개척하는 기업까지. 이 글에서는 대부분의 다른 기업(도널드 트럼프 전 대통령과 관련된 기업 포함)이 비트코인에 몰려드는 와중에 솔라나를 보유하는 의미를 깊이 탐구하겠습니다.
[이하 생략]그 혁신은 복잡한 디파이(DeFi) 운영을 사람들에게 익숙한 기업 구조로 패키징하는 것에 있다. 하지만 한 가지를 분명히 해야 한다: 이는 고공 줄타기와 같은 행위다. 이러한 기업들은 솔라나(Solana)의 가격, 네트워크 안정성, 검증자 경제성, 그리고 자체 탁월한 운영에 동시에 베팅하고 있다. 성공했을 때는 놀랍다 - 단일 자산으로 다양한 수입원을 창출할 수 있다. 실패했을 때는 주주들에게 왜 당신의 '금고'에 DevOps 팀이 필요한지 설명해야 한다.
검증자 운영을 효율적으로 확장하고 다가오는 수익률 압축에 대응할 수 있는 기업들이 이 게임에서 가장 큰 이익을 얻을 것이다. 오늘의 높은 수익률이 내일과 그 이후에도 지속될 것이라고 기대하는 기업들은 잘못된 전략을 범하고 있다. 비트(Bit)코인의 50% 연간 수익률과 솔라나(Solana)의 지난 12개월 거의 제로에 가까운 수익률을 비교할 때, 이는 수익률이 전부가 아님을 상기시켜준다. 하지만 추가 수익을 위해 운영의 복잡성을 감수할 의향이 있는 기업들에게 솔라나(Solana) 금고는 비트(Bit)코인이 결코 제공할 수 없는 것을 제공한다: 첫날부터의 현금 흐름.
이것이 바로 금고 2.0 - 자산 대차대조표가 코드를 실행하고, 수익을 창출하며, 때때로 개를 주제로 한 암호화폐와 협력할 수 있는 전략이다.
