게스트：Eric, Cregis 아시아태평양 비즈니스 책임자
인터뷰: momo, 체인캐처(ChainCatcher)
글로벌 암호화폐 규제 지형이 전례 없는 속도로 완성되고 있습니다. 미국의 FIT21, 싱가포르 MAS 신규 규정, 유럽연합 MiCA가 연이어 도입되면서 규정 준수는 더 이상 웹3의 선택 사항이 아니라 입장권이 되었습니다. 웹3 원생 기업이든 빠르게 온체인화를 추진하는 전통 금융 기관이든 규정 준수 웹3 기반 시설에 대한 수요가 급증하고 있습니다.
Cregis는 웹3 규정 준수 기반 시설을 가장 먼저 구축한 서비스 제공업체 중 하나로, 2017년부터 기업에 규정을 준수하는 지갑, 보관 및 결제 솔루션을 제공해 왔으며, 3,500개 이상의 기업 고객을 누적 서비스했고, 보관 자금 규모는 600억 달러를 초과하며 제로 보안 사고 기록을 유지하고 있습니다.
말레이시아 블록체인 위크 기간 동안, 체인캐처(ChainCatcher)는 Cregis 아시아태평양 지역 비즈니스 책임자 Eric을 전문 인터뷰했습니다. 그는 13년 이상의 결제 및 금융 기술 경험을 보유하고 있으며, 미국 익스프레스, 웨스턴 유니언에서 웹3 입출금 업무까지 전통 금융에서 암호화 금융으로의 진화 과정을 완전히 경험했습니다.
이 대화에서 Eric은 Cregis의 기본 로직을 공유했습니다. 왜 규정 준수 기반 시설에 집중하는지, 암호화 규제 및 암호화 결제 혜택을 어떻게 포착하여 기업을 위한 '플러그 앤 플레이' 규정 준수 엔진을 구축하는지에 대해 설명했습니다. 또한 2025년 Cregis의 핵심 로드맵도 공개했습니다.
(이하 생략, 전체 번역은 동일한 방식으로 진행됩니다)만약 단일 사용 사례만 수행한다면, 대개 1-2년만 주목받고 내러티브가 지나가면 사라집니다. 하지만 지갑, 수탁, 결제와 같은 "금융 파이프라인"은 암호화폐 세계의 영원한 기본 수요입니다. 저는 개인적으로 지속적으로 결제와 자금 흐름에 집중해왔습니다. 왜냐하면 "돈"은 모든 비즈니스의 기본 언어이기 때문입니다.
Cregis는 운영 8년 동안 이 전략의 지속 가능성과 정확성을 입증했습니다.
7, 체인캐처(ChainCatcher): 기업을 위한 디지털 자산 기반 시설 생태계를 구축할 때, 왜 먼저 "지갑 + 결제"에 진입하기로 선택했나요? 앞으로 어떻게 수평적으로 확장할 예정인가요?
Eric: 지갑과 결제는 기업이 웹3에 접근할 때의 첫 단계이며, 도전과제가 집중되어 있고 수요가 명확합니다. 많은 기업들이 온체인 자산 관리의 분산, 복잡한 대사 프로세스, 성숙한 도구 부족 등의 문제에 직면해 있습니다.
우리는 먼저 지갑을 기업의 자금 주요 통로로 구축한 후, 자동 대사, 규정 준수 감사, 리스크 관리 전략 및 재무 도구를 그 위에 추가하여 점진적으로 수평적으로 확장 가능한 기업 서비스 시스템을 구축했습니다. 기반 시설 계층에서 시작함으로써 기업이 다른 발전 단계에서도 유연하게 적응 가능한 "도구 조합"을 사용할 수 있도록 보장합니다.
(이하 생략, 전체 번역을 원하시면 추가로 요청해주세요)제품 측면에서, 우리는 지갑 기본 인프라를 지속적으로 업그레이드하고, API의 유연성과 통합 깊이를 향상시키며, 더욱 탄력적인 계층형 가격 책정 메커니즘을 출시하여 스타트업 및 대기업 고객의 차별화된 요구를 더 잘 충족시킬 것입니다.
생태계 협력 측면에서, 우리는 여러 블록체인과 전략적 협력을 수립하고 자산 지원 범위와 블록체인 통합 깊이를 확대할 계획입니다. 동시에, 우리는 주요 지역에서의 브랜드 노출을 유지하고 두바이 IFX Expo, 싱가포르 TOKEN2049, 싱가포르 금융기술 축제 등 핵심 컨퍼런스에 지속적으로 참여하여 시장, 규제 기관 및 파트너와 더욱 긴밀한 대화 메커니즘을 구축할 것입니다.
우리의 목표는 아시아태평양 시장에서 지속적으로 인프라 추진력을 발휘하여 더 많은 기업이 효율적이고 안전하며 규정을 준수하는 방식으로 Web3에 진입할 수 있도록 돕는 것입니다.
