오늘날 전 세계를 휩쓸고 있는 디지털 물결 속에서 관광 산업은 번성하는 것처럼 보이지만, Web2 플랫폼의 수익 모델에서 점차 피로감을 보이고 있습니다: 사용자는 단순한 일회성 "구매자"일 뿐, 진정한 가치 참여자가 아닙니다. 플랫폼은 트래픽 집중과 정보 비대칭을 통해 할당 권력을 굳건히 통제합니다. 이러한 패턴에서 수익은 고도로 집중되고, 사용자 주변화가 심화되며, 혁신의 활력도 소진됩니다. 하지만 블록체인과 RWA(실제 세계 자산) 기술의 부상으로 새로운 시대가 열리고 있습니다. 여행은 더 이상 단순히 "어딘가에 가는 것"이 아니라 가치 네트워크와의 연결이 되었고, 플랫폼은 더 이상 거래 중개자가 아니라 자산 생성 및 지분 분배의 엔진이 되었습니다. 이러한 역사적 전환점에서 Coinsidings가 탄생하여 "관광을 자산으로" 하는 개념으로 산업 패러다임을 재구성하고 Web3 관광의 다음 10년을 열어가고 있습니다.
Web2의 종말: 사용자는 소비되고 가치는 플랫폼에 삼켜진다
지난 20년간 씨트립, 에어비앤비, 부킹 등의 플랫폼이 급속히 등장하여 사람들의 여행 방식을 재구성했습니다. 플랫폼화의 장점은 분명합니다: 편리한 검색 시스템, 표준화된 서비스 평가, 투명한 가격 비교 로직. 그러나 동시에 이러한 플랫폼의 수익 모델은 수수료, 트래픽 유도, 정보 독점에 크게 의존하고 있습니다. 사용자는 데이터, 콘텐츠, 신뢰, 주문을 제공하지만 플랫폼 성장으로 인한 배당에 참여할 수 없습니다. 호텔, 임대인, 공급업체는 끊임없이 증가하는 수수료율에 직면하고 있으며, 수익 마진은 플랫폼에 의해 지속적으로 압축됩니다. 전체 산업 체인의 가치 창출은 중앙집중식 시스템에 납치되어, 혁신 정체, 신뢰 부족, 비용 상승은 피할 수 없는 문제가 되었습니다. Web2 여행 플랫폼의 종말은 효율성 개선의 병목 현상과 신뢰 메커니즘의 붕괴입니다.
II. Web3의 영감: RWA 자산과 분산형 거버넌스의 이중 혁명
Web3의 부상은 관광 산업에 새로운 서사 가능성을 주입했습니다. 블록체인을 기반으로 Web3는 더 이상 플랫폼을 거래 중개자로 보지 않고, 신뢰와 인센티브 메커니즘의 실행 엔진으로 봅니다. 더욱 중요한 것은 RWA(실제 세계 자산) 자산 토큰화 기술의 성숙으로 원래 "일회용"이었던 소비 행동을 체인 위에서 확인하고, 금융화하며, 자산화할 수 있게 되었다는 점입니다. 사용자가 휴가 호텔을 예약할 때, 단순히 숙박을 완료하는 것이 아니라 해당 부동산 뒤의 RWA 자산에 대한 부분적 지분을 획득할 수 있다고 상상해 보세요. 또는 사용자가 여러 번 목적지를 여행할 때, 그들의 행동이 체인에 기록되고 디지털 신원 자산으로 전환되어 도시 거버넌스 제안에 대한 투표권을 얻을 수 있습니다. 이는 기존 관광 플랫폼이 제공한 적 없는 참여 메커니즘입니다. 더욱이 DAO(분산형 자율 조직)를 통해 사용자, 호텔, 플랫폼이 공동으로 생태계 규칙을 관리하여 소비자이자 커뮤니티 파트너가 됩니다. 관광은 더 이상 일회성 소비가 아니라 개인 자산 지도와 글로벌 협력 네트워크를 열어가는 출발점이 됩니다. Web3는 관광 산업의 근본적인 로직을 재구성하고 있습니다.
(번역은 계속됩니다. 전체 텍스트를 번역하겠습니다.)
