Joe Lubin: SharpLink는 매일 ETH를 구매한 후 스테이킹 수익을 얻습니다.

이더리움 공동 창립자 조 루빈은 오늘 아침 7/29 인터뷰에서 왜 이더리움(ETH)을 기업 준비금 자산의 핵심으로 사용하는지 공유했습니다. 그는 ETH가 비트코인(BTC)보다 기업 준비금 자산으로 더 적합할 뿐만 아니라 스테이킹이 가능하고 디파이에 참여하여 기업 자산에 실질적인 수익을 가져올 수 있다고 말했습니다.

비트코인(BTC) vs 이더리움(ETH): 기업 준비금 전략은 어느 것을 선택해야 할까?

마이크로 스트래티지(Strategy)가 비트코인(BTC) 기업 준비금 전략을 도입한 이후, 많은 기업들이 뒤따라 나섰습니다. 이제는 이더리움 버전의 준비금 기업도 등장하기 시작했으며, 가장 널리 알려진 것은 이더리움 공동 창립자 조 루빈이 이끄는 ETH 준비금 기업과 미국의 온라인 게임 회사 SharpLink Gaming입니다.

루빈은 먼저 마이크로 스트래티지 창립자 마이클 세일러의 비트코인(BTC) 준비금 전략이 확실히 성공적이었지만, ETH가 더 큰 잠재력을 가진 준비금 자산이라고 말했습니다. 그는 다음과 같이 지적했습니다:

"ETH는 그 자체로 생산적이고 수익을 창출할 수 있는 자산입니다. 우리 SharpLink는 매일 더 많은 자금을 조달하고, 더 많은 ETH를 구매한 후, 즉시 스테이킹하고 디파이에 참여하여 수익을 얻고 있습니다."

그는 이러한 방식이 각 주식이 보유한 ETH 수량을 빠르게 증가시킬 수 있으며, 비트코인(BTC) 준비금 기업보다 더 빠르다고 강조했습니다. 이는 SharpLink뿐만 아니라 Bitmine, Bit Digital 등의 다른 회사들도 7월에 대량의 ETH를 구매했다고 말했습니다.

그는 마지막으로, 온체인 프로젝트가 확장성, 낮은 거래 비용, 충분히 좋은 사용자 경험, 그리고 규제 지원을 갖추기만 하면 전체 산업이 전면적인 수익을 얻을 기회가 있을 것이라고 말했습니다.

비트코인(BTC)은 올해 27% 이상 급등했지만, 대부분의 암호화폐 유동성 펀드(Liquid Fund)는 시장을 능가하지 못했고, 심지어 대규모 손실과 강제 폐쇄라는 참담한 상황에 처했습니다. 조 맥캔(Joe McCann)의 애시메트릭(Asymmetric) 펀드가 6개월 동안 1천만 달러를 손실한 것이 가장 좋은 사례로, 외부에서는 "어떻게 불장에서도 손실을 볼 수 있나?"라는 의문을 제기했습니다.

애시메트릭(Asymmetric) 6개월 80% 손실 원인 분석: 고레버리지 고위험

현재의 프로토콜은 실제로 수익을 창출할 수 있어야 하며, 구체적인 비즈니스 모델, 실제 수익, 사용자 규모 및 수익 분배 또는 인센티브 메커니즘을 가진 프로토콜만이 선호를 받을 수 있습니다.

드래곤플라이의 파트너 Rob Hadick은 다음과 같이 덧붙였습니다: "펀드의 '리스크 관리 능력'도 이번 주기의 중요한 승패 관건이 되었습니다. 선택뿐만 아니라 적시의 진입과 탈출, 유연한 배분만이 높은 변동성 시장에서 생존할 수 있습니다."

유동성 펀드의 다음 목적지: 더욱 예리하고 더욱 과감하게

이번 불장에서 유동성 펀드는 상당히 역풍을 겪었으며, 다양한 데이터는 액티브 펀드가 직면한 전략적 실패와 운용 도전을 드러냈습니다.

시장이 점차 투기에서 기본면으로 전환됨에 따라, 미래에 승리할 펀드는 더 이상 단순히 리스크 선호도와 고레버리지 베팅에만 의존하지 않고, 토큰 선택, 리스크 관리, 유동성 배분의 진정한 실력으로 돌아갈 것입니다.