작성자 | 우톡 블록체인
하이퍼리퀴드는 이번 주기의 가장 성공적인 프로젝트 중 하나로, 단 11명의 팀으로 탈중앙화 영구 시장의 75% 이상을 차지하고 있습니다. 본문 작성 시점에 하이퍼리퀴드의 사용자 자산 규모는 약 62억 달러에 달하며, 프로젝트 토큰 HYPE의 시총은 약 160억 달러, FDV는 약 460억 달러로 13위를 차지하고 있습니다. 하이퍼리퀴드는 심지어 커뮤니티에서 다음 바이낸스가 될 수 있다고 여겨지고 있습니다.
이번 에피소드에서 하이퍼리퀴드의 창립자 제프 옌은 우톡 편집장 콜린에게 탈중앙화 거래 프로토콜 구축 과정과 그의 생각을 공유했습니다. 그는 자체 자금 조달의 중요성, 벤처 캐피털 투자 거부 이유, 그리고 사용자 중심 성장 원칙에 대해 이야기했습니다. 제프는 또한 하이퍼리퀴드의 탈중앙화 금융 미래에 대한 비전, 토큰을 중앙화 거래소에 상장하지 않는 논리, 그리고 팀의 작지만 효율적인 유지 약속에 대해 설명했습니다. 동시에 암호화폐 창업, 암호화폐 산업 리더십에 대한 그의 견해, 그리고 동서양 문화적 가치관이 그의 비즈니스 사고에 어떤 영향을 미쳤는지 공유했습니다.
전체 음성 및 영상은 샤오유저우 등 국내외 주요 오디오 플랫폼에서 청취할 수 있습니다. 본 글은 어떤 투자 조언도 구성하지 않으며, 인터뷰 대상자의 관점은 우톡의 견해를 대표하지 않습니다. 독자들은 해당 지역의 법률과 규정을 엄격히 준수해야 합니다.
샤오유저우 청취:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/68a16e5742cc2798e7f33e12
유튜브 청취:
제프의 배경 및 암호화 분야 진입 과정
[이하 생략 - 전체 번역은 동일한 방식으로 진행됩니다]하지만, 제 개인적인 의견으로는 만약 당신에게 자본과 능력이 있고 진심으로 믿는 일이라면, 전체 소유권의 지분을 희석시키는 것을 피하는 것이 좋습니다. 왜냐하면 소유권 지분은 고정되어 있기 때문입니다. 단기적 이익을 위해 희석시키는 것이 아니라, 커뮤니티가 더 많은 지분을 가질 수 있다면 더 좋을 것입니다. 장기적으로 볼 때, 이것이 더 나은, 더 공정한 방식입니다. 이러한 사람들이 네트워크에서 가장 중요한 부분이 아닙니까?
MM의 Hyperliquid 발전에서의 역할
Colin: 초기에 Hyperliquid를 구축하기 위해 일부 MM과 협력했나요? 그들이 토큰이나 에어드랍을 제공했나요? 중요한 MM들이 Hyperliquid가 바이낸스와 경쟁하는 데 도움을 주었다는 소문을 들었는데, 사실인가요?
Jeff: 기본적으로, 답은 아니오입니다. 우리는 이익 분배 협약이나 투자와 같은 개인적인 약정이 없었습니다. 당시 이러한 관행이 흔했기 때문에 일부 MM들이 우리에게 접근했습니다.
많은 탈중앙화 거래소들이 자금을 조달하고 MM으로부터 자금을 받습니다. MM은 동시에 투자자이며, 유동성을 제공하고 도움을 줍니다. 하지만 우리에게는 투자자도, 그런 약정도 없었습니다. 우리의 생각은 항상 이것이 단기적으로는 어려움을 줄 수 있지만, 장기적으로는 가장 올바른 방법이라는 것이었습니다.
많은 중앙화 거래소들이 내부 자금 풀이나 지정 MM(DMM)으로 인해 비판받고 있습니다. 탈중앙화 거래소의 경우, 처음부터 이러한 관행을 피하는 것이 특히 중요하다고 생각합니다. 유일한 예외는 HLP지만, 이는 완전히 다른 문제입니다. HLP는 프로토콜이 소유하고 있으며, 모든 사용자가 예치할 수 있고 단일 실체에 속하지 않기 때문입니다.
(이하 생략)하지만 다른 한편으로, 나는 완전히 손을 놓는 것은 좋지 않다고 생각합니다. 나는 기술 측면의 업무에 적극적으로 참여하고 있으며, 거의 항상 기술적인 모든 상황을 파악하고 있습니다. 비록 이것이 점점 더 어려워지고 있지만, 나는 이러한 참여를 유지하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 Hyperliquid가 하는 일이 매우 중요하기 때문입니다.
모든 것은 상호 연관되어 있습니다 - 이는 블록체인이며, 노드 소프트웨어는 전체 시스템의 안전을 보장합니다. 만약 그 부분이 혼란스러워지거나 다른 사람들이 다른 관점에서 작업하고 충돌이 발생한다면, 그것은 매우 위험할 것입니다. 정확성과 성능은 시스템의 확장에 매우 중요합니다.
리더십 철학과 팀 협업의 중요성
Colin: 요즘 많은 젊은이들이나 스타트업들이 AI 분야에 진입하고 있는데, 여전히 암호화폐 산업에 많은 창업 기회가 있다고 생각하십니까? 이러한 스타트업들에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?
Jeff: 네, 많은 기회가 있다고 생각합니다. 만약 당신이 매우 똑똑하고, 젊으며, 야심차다면 AI와 암호화폐는 분명 가장 명백한 두 가지 분야입니다. 하지만 당신이 말한 것처럼, 일부 사람들에게는 완전히 적합하지 않습니다. AI는 확실히 초점을 차지하고 있으며, 그럴만한 이유가 있습니다. 암호화폐 산업에는 많은 것들이 그다지 인기 있지 않으며, 과거에 많은 비정상적인 일들이 있었고 지금도 여전히 비슷한 현상이 있어서 다른 사람들이 조심스러워하는 것을 이해합니다.
그럼에도 불구하고, 나는 암호화폐 분야에 여전히 많은 구축할 가치가 있는 것들이 있다고 생각합니다. 핵심은 관점입니다. 지금까지 암호화폐 산업에서 성공적으로 벌어들인 돈의 대부분은 "약탈적"인 것이지, "증가적"인 것이 아닙니다. 대부분은 토큰의 수요를 만들고 쉽게 매도하는 것과 같은 사기성 행위와 비슷합니다. 이는 매우 유감스러운 일입니다. 이는 일부 사람들에게 많은 권력을 부여하지만, 동시에 시스템을 악용하려는 사람들을 끌어들입니다. 이런 관점에서 보면, 정말 구축할 가치가 없습니다.
하지만 다른 관점에서 보면, 금융은 이미 시대에 뒤떨어졌고 금융을 지원하는 기반 시설도 마찬가지이며, 유일하게 지속 가능하고 효과적인 업그레이드 방식은 처음부터 다시 작성하는 것이고, 탈중앙화된 소유권과 통제 방식을 채택하는 것이라면, 할 일이 많습니다.
금융 산업 자체가 매우 거대하고, 금융기술(Fintech) 산업도 매우 큽니다. 현재 이들은 암호화폐 산업보다 더 크고 더 가치 있습니다. 그리고 나는 암호화폐가 이러한 문제에 대한 최선의 해결책을 제공할 수 있다고 생각합니다. 따라서 앞으로 몇 년 동안 더 많은 실제 사용 사례가 있기를 희망합니다. 정책 변화와 기술 분야의 전반적인 낙관적 분위기와 함께 이는 황금기로 보입니다.
나는 이 산업이 좋은 인상을 남기고 가치 있는 것들을 구축할 수 있는 두 번째 기회를 얻었다고 생각합니다. 일단 그것이 발생하면, 자기 강화 순환이 형성되어 더 많은 사람들이 영감을 받아 구축하고 더 많은 예시를 만들 것입니다. 내가 생각하기에 이것이 이 산업이 진정으로 필요로 하는 것입니다.
(번역은 계속됩니다. 전체 텍스트를 번역하겠습니다.)
